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        建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算作用及控制策略探討

        2019-10-20 15:44:09劉方
        磚瓦世界·下半月 2019年11期
        關(guān)鍵詞:控制策略

        劉方

        摘 要:建筑工程造價(jià)管控是保證建筑工程成本的關(guān)鍵舉措,也是推動(dòng)建筑工程經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展的關(guān)鍵所在。在建筑工程造價(jià)管理過程中,科學(xué)精準(zhǔn)的預(yù)結(jié)算工作,能夠?yàn)榻Y(jié)算工作提供扎實(shí)的前提?;诳茖W(xué)的預(yù)結(jié)算,能夠明確整個(gè)建筑工程的工程量,同時(shí)也能夠?qū)徍私ㄖこ痰母黜?xiàng)成本開支以及各項(xiàng)費(fèi)用。因此,在建筑工程造價(jià)管理實(shí)踐中,應(yīng)該充分重視預(yù)結(jié)算工作,科學(xué)發(fā)揮預(yù)結(jié)算的作用,全面推動(dòng)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);預(yù)結(jié)算作用;控制策略

        一、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的必要性

        隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,人們對工程管理工作的質(zhì)量提出更高的要求。在項(xiàng)目施工合同管理方面得到了不斷完善,人們越來越重視工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的質(zhì)量。為了確保預(yù)結(jié)算審核工作的正常開展,需要做好建筑工程造價(jià)控制工作。在建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.要根據(jù)建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)文件合理地劃分工程的施工范圍,各參與單位按照施工范圍進(jìn)行施工。.嚴(yán)格審核工程量。在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制時(shí),需要進(jìn)行工程量計(jì)算,它是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的工作,其計(jì)算的精準(zhǔn)度對工程造價(jià)控制質(zhì)量影響較大。因此,造價(jià)管理需要重視這項(xiàng)工作,加強(qiáng)工程量的審核,盡可能地減少工程量計(jì)算上的誤差。

        二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的現(xiàn)狀分析

        (一)缺乏完善的管理組織

        目前,在建筑工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作中,部分企業(yè)仍缺乏完善的管理組織,這將不利于建筑工程造價(jià)管理工作的開展。同時(shí),為了節(jié)省工程開支,部分企業(yè)減少了預(yù)結(jié)算管理人員的數(shù)量,加上企業(yè)在工程管理組織上顯得極不完善,不能及時(shí)落實(shí)管理制度,導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保障。另外,由于工程預(yù)結(jié)算管理內(nèi)容較為復(fù)雜,幾個(gè)人難以完成這項(xiàng)工作,故需要建立健全工程管理組織,加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算監(jiān)督與管理,以確保建筑工程預(yù)結(jié)算管理工作的順利開展。

        (二)工程量計(jì)算存在誤差

        在材料用量上,除了部分在設(shè)計(jì)圖紙上有說明,在工程量計(jì)算時(shí),還需要預(yù)算人員重新對工程量進(jìn)行計(jì)算,但由于造價(jià)控制人員的理解、技術(shù)水平的不同,從而導(dǎo)致工程量計(jì)算時(shí)存在較大的誤差。同時(shí),還可以是因?yàn)樵谝恍╇[蔽工程中,部分工作內(nèi)容重復(fù)計(jì)算,導(dǎo)致工程量出現(xiàn)虛高的現(xiàn)象。

        三、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的控制策略

        (一) 做好預(yù)結(jié)算準(zhǔn)備工作,明確科學(xué)審核方法

        在建筑工程的開展過程中,充分提升預(yù)結(jié)算工作的成效,應(yīng)該做好預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)還應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的審核方法。一方面,在建筑工程預(yù)結(jié)算開展前,應(yīng)該重點(diǎn)研判建筑工程的現(xiàn)場情況,將建筑工程的各類相關(guān)文件等統(tǒng)籌收集起來。同時(shí)還要在預(yù)結(jié)算過程中明確工程的施工范圍,以及所使用的單位估價(jià)表。在詳實(shí)的現(xiàn)場勘查以及文件分析等基礎(chǔ)上,應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)預(yù)結(jié)算的編制工作,以此來全面指導(dǎo)預(yù)結(jié)算工作的有序開展。另一方面,在建筑工程預(yù)結(jié)算工作中,還應(yīng)該結(jié)合審核實(shí)踐,運(yùn)用科學(xué)的審核方法。建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的審核重點(diǎn)是不同的,在實(shí)際的審核過程中可以采用差異化的審核方法。比如在工程量清單的審核過程中,可以采用全面審核法,整體把握建筑工程的工程量內(nèi)容以及施工范圍。在施工圖紙的審核過程中,可以采用橫向?qū)Ρ葘徍朔?,將施工圖紙與現(xiàn)場工程結(jié)合起來,充分對比每個(gè)環(huán)節(jié),以此來整體提升審核工作的成效與質(zhì)量。

        (二) 做好各費(fèi)用的預(yù)算管理,實(shí)施全過程預(yù)算

        建筑工程是復(fù)雜系統(tǒng)的大型工程,在建筑工程中每個(gè)環(huán)節(jié)的耗費(fèi)情況是不同的,同時(shí)每個(gè)工種的資金消耗情況也是存在差異的。為整體優(yōu)化預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量與成效,預(yù)算人員應(yīng)該按照不同項(xiàng)目的具體情況,統(tǒng)籌結(jié)合市場行情,充分依據(jù)合同內(nèi)容以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等來精準(zhǔn)把握各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用生成情況。特別是,預(yù)算人員在編制項(xiàng)目成本時(shí),應(yīng)該建立在詳實(shí)的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程的實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)行特征等來精準(zhǔn)落實(shí)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在建筑工程預(yù)結(jié)算工作實(shí)踐中,還應(yīng)該全面實(shí)施全過程預(yù)算管理工作。建筑工程不同階段的預(yù)結(jié)算工作目標(biāo)或者管理側(cè)重點(diǎn)具有明顯的差異。比如加強(qiáng)對施工材料的預(yù)結(jié)算審核,施工材料是建筑工程的物質(zhì)承擔(dān)者,也是資金消耗量比較大的核心內(nèi)容。在預(yù)結(jié)算工作中,要著重對材料的性能以及價(jià)格進(jìn)行橫向?qū)Ρ扰c研判,分析材料價(jià)格與市場價(jià)格的出入是否在正常合理的范圍內(nèi)。同時(shí),結(jié)合建筑工程在施工材料方面的投入比例以及需求等,采用定額方式來選購施工材料,有效降低不必要的材料浪費(fèi)。建筑工程預(yù)結(jié)算工作在開展過程中,需要建立在全過程控制的基準(zhǔn)上,結(jié)合不同階段的特征采用針對性的造價(jià)控制策略。

        (三) 提升預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量,采用績效考核的方式

        在建筑工程的開展過程中,預(yù)結(jié)算工作扮演著關(guān)鍵性的作用。這其中,預(yù)算人員的工作態(tài)度、專業(yè)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)是非常重要的主觀條件。為提升預(yù)結(jié)算工作的整體成效,科學(xué)優(yōu)化建筑工程的造價(jià)管理,應(yīng)該著力提升預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),將預(yù)算人員的工作成果與績效考核任務(wù)等相關(guān)聯(lián),以此來激發(fā)他們的工作斗志,促使他們?nèi)硇耐渡碛陬A(yù)結(jié)算工作實(shí)踐中。一方面,應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的培訓(xùn)教育,著力提升他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng),全面優(yōu)化他們的工作能力?;谙到y(tǒng)化、常態(tài)化的培訓(xùn)教育機(jī)制等來提升預(yù)算人員的專業(yè)能力,同時(shí)本著培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)來引導(dǎo)預(yù)算人員了解建筑工程各個(gè)階段的工作內(nèi)容,以便在預(yù)算工作中做到心中有數(shù)。另一方面,提升預(yù)結(jié)算工作成效,還應(yīng)該采用績效考核的方式,將預(yù)結(jié)算工作成果與預(yù)算人員的薪酬待遇、晉升獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)聯(lián),促使他們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)來正確對待預(yù)結(jié)算工作。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在建筑工程預(yù)結(jié)算管理過程中,需要不斷提高工程預(yù)算質(zhì)量,加強(qiáng)結(jié)算控制力度,提高預(yù)結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),將預(yù)結(jié)算工作與施工操作結(jié)合起來,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)采用科學(xué)的控制方法,建立預(yù)結(jié)算控制機(jī)制,這樣才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董萍 . 淺論提高工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量加強(qiáng)工程造價(jià)控制 [J].城市建筑,2013(2):175-176.

        [2]羅郭芳 . 淺談如何提高建筑工程預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量 [J]. 經(jīng)濟(jì)視野,2014(5):2.

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