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        探索建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略

        2019-10-20 13:44:22錢國寧
        磚瓦世界·下半月 2019年11期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對策略監(jiān)理建筑工程

        錢國寧

        摘 要:建筑行業(yè)的飛速發(fā)展得益于國家經(jīng)濟發(fā)展對基礎(chǔ)性建筑工程需求的提高,隨著國家經(jīng)濟增長趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)中有升,提高建筑行業(yè)發(fā)展質(zhì)量成為當(dāng)下的主要工作。本文選取工程監(jiān)理這一實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心管理措施,探究建筑工程監(jiān)理的難點以及有效應(yīng)對策略。明確建筑工程監(jiān)理工作中存在的顯著問題,提出相應(yīng)處理方案,意在推進(jìn)監(jiān)理工作水平提升,更高效發(fā)揮保障性作用。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;工作難點;應(yīng)對策略

        建筑工程監(jiān)理就是通過對建筑工程整體施工進(jìn)行管控,進(jìn)行監(jiān)督,來保障各個環(huán)節(jié)施工的穩(wěn)定性,各個環(huán)節(jié)施工的質(zhì)量,進(jìn)而保障整體施工的質(zhì)量,隨著建筑工程施工的難度以及復(fù)雜性提升,建筑工程監(jiān)理實施的難度也相應(yīng)的提升,建筑工程監(jiān)理的工作質(zhì)量呈現(xiàn)下滑趨勢,這大大的影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,居住的穩(wěn)定性,以及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性,間接的影響社會的正常發(fā)展。因此,需要全面綜合的分析建筑工程監(jiān)理工作中的關(guān)鍵性難點,針對性的提出改進(jìn)意見,加以實施,提升建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。

        一、建筑工程監(jiān)理工作的難點

        (一)監(jiān)理工作認(rèn)識不夠

        工程監(jiān)理發(fā)展中面臨的阻礙大多來自于對工作本身的認(rèn)識不足、重視不夠,導(dǎo)致有關(guān)制度、體系建設(shè)投入缺乏,體系發(fā)展緩慢。在實際工作中能夠發(fā)現(xiàn),不少單位及管理者認(rèn)為,工程監(jiān)理工作發(fā)揮出的作用非常有限,但卻占用較多的協(xié)調(diào)時間,影響正常施工進(jìn)展。這種陳舊的思想不但會阻礙監(jiān)理職能的發(fā)揮,還會影響整個體系的發(fā)展,最終的負(fù)面效應(yīng)需要由建筑行業(yè)來承擔(dān)。對監(jiān)理工作認(rèn)識不夠所帶來的發(fā)展阻礙是循環(huán)性的,由于缺乏行之有效的工作標(biāo)準(zhǔn)和方法,導(dǎo)致監(jiān)理效用無法充分發(fā)揮,影響利益相關(guān)方對其的認(rèn)可度。重視程度的下降又反過來阻礙體系建設(shè)。

        (二)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

        現(xiàn)代建筑工程規(guī)模很大,涉及到眾多的專業(yè)領(lǐng)域和知識,而且施工現(xiàn)場存在大量的施工設(shè)備、材料和人員,這就是工程監(jiān)理工作具有一定的復(fù)雜性,同時也對工程監(jiān)理人員提出了很高的要求。不過我國很多監(jiān)理工作人員雖然自身具有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,但是隨著建筑工程施工技術(shù)和建設(shè)理念的發(fā)展,監(jiān)理人員所具備的知識和經(jīng)驗已經(jīng)不能適應(yīng)建筑工程監(jiān)理工作的需要。而且很多監(jiān)理人員對于監(jiān)理工作沒有引起重視,沒有認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性,缺乏一定的責(zé)任性和使命感,尤其是很多監(jiān)理人員雖然具有一定的技術(shù),但是管理水平不高,對于工程監(jiān)理這種綜合性較高的工作無法完全掌握,因此就很難發(fā)揮工程監(jiān)理真正的作用。

        (三)建筑工程監(jiān)理收費混亂

        建筑工程監(jiān)理收費混亂,是導(dǎo)致監(jiān)理工作整體結(jié)構(gòu)較為混亂的主要因素,具體表現(xiàn)為,對監(jiān)理工作的內(nèi)容復(fù)雜性認(rèn)知不足,對于監(jiān)理工作的質(zhì)量保證重要性認(rèn)知不足,對監(jiān)理工作的價值和作用認(rèn)知不足,認(rèn)為監(jiān)理工作較為簡單,因此,對于監(jiān)理工作定價較低,監(jiān)理工作的收入較為不樂觀,監(jiān)理工作價格結(jié)構(gòu)較為不合理,同時由于監(jiān)理企業(yè)之間的競爭較大,為保證客源以及收入,盲目的壓低價格,項目簡單化,監(jiān)理的質(zhì)量進(jìn)一步降低,監(jiān)理的作用無法被合理的認(rèn)知,監(jiān)理的地位進(jìn)一步的模糊化,形成一個惡性循環(huán)。[1]

        二、工程監(jiān)理難點的應(yīng)對策略

        (一)完善監(jiān)理管理制度

        監(jiān)理工作管理制度是開展建筑工程監(jiān)理的法律依據(jù)和工作標(biāo)準(zhǔn),建立在規(guī)范、統(tǒng)一、普適的制度之上,可保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行。在遭遇一些監(jiān)理問題時,也可通過權(quán)威性的管理制度加以處理。同樣監(jiān)理管理制度的設(shè)定應(yīng)具備一定的宏觀程度,將監(jiān)理工作的開展要求、方式、標(biāo)準(zhǔn)、主要內(nèi)容等進(jìn)行明確的規(guī)定,留有一定的靈活空間,要求監(jiān)理工作團(tuán)隊結(jié)合具體工程的建設(shè)條件、要求和屬性,對相應(yīng)的監(jiān)理方案進(jìn)行調(diào)整,但前提不能違背行業(yè)及國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的健康發(fā)展需要不斷統(tǒng)一化、規(guī)范化發(fā)展的制度,監(jiān)理管理制度的制定應(yīng)逐漸強化社會法規(guī)的融入。從立法角度出發(fā),對與監(jiān)理工作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、機制、體系等進(jìn)行集中改革和創(chuàng)新。推行適用于整個建筑市場的管理制度,發(fā)揮市場經(jīng)濟的力量,促進(jìn)整體性監(jiān)理工作質(zhì)量的提高。在法律的約束之下,監(jiān)理單位體系的發(fā)展也將更為規(guī)范,使得監(jiān)理工作成為建筑工程建設(shè)中必須的一部分,從根本上為監(jiān)理工作能效的發(fā)揮鋪設(shè)制度基礎(chǔ)。

        (二)建筑工程監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)提升

        建筑工程監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)提升,首先需要改變建筑工程負(fù)責(zé)單位對于監(jiān)理工作的認(rèn)知,全面的意識到監(jiān)理工作的價值以及重要性,具體手段,就是通過宣傳方式來明確化展現(xiàn)監(jiān)理工作對于建筑工程所帶來的利益,所帶來的正面影響,讓相關(guān)單位觀念發(fā)生改變,在此基礎(chǔ)上,增加在監(jiān)理部分投入的資金,在監(jiān)理工作人員選擇的過程中會綜合的考慮監(jiān)理工作所需要的團(tuán)隊,所需要的監(jiān)理工作專業(yè)人才,根據(jù)市場的情況,合理的選擇監(jiān)理工作團(tuán)隊,保證監(jiān)理工作團(tuán)隊的綜合素質(zhì),綜合能力。制定對應(yīng)的獎罰制度,團(tuán)隊為一個整體,出現(xiàn)任何問題整個團(tuán)隊一起負(fù)責(zé),對于監(jiān)理工作過程中表現(xiàn)優(yōu)異,及時止損的情況會給予獎金形式的鼓勵,獎勵,來保證團(tuán)隊的凝聚力,以及團(tuán)隊的工作積極性,工作責(zé)任感,能夠保證監(jiān)理工作的質(zhì)量逐步提升,逐步達(dá)到預(yù)期的要求。

        (三)建筑工程監(jiān)理市場規(guī)范化

        建筑工程監(jiān)理有效化實現(xiàn)還需要規(guī)范監(jiān)理市場,具體操作就是明確監(jiān)理工作的難度,監(jiān)理工作的價值,監(jiān)理工作的存在意義,以及監(jiān)理工作人員所需要掌握的技能,市場對于監(jiān)理工作人員要求明確化,監(jiān)理企業(yè)對監(jiān)理工作人員進(jìn)行明確方向的培訓(xùn),實現(xiàn)監(jiān)理工作人員的質(zhì)量提升,在此基礎(chǔ)上,對監(jiān)理工作進(jìn)行明確的價格體系建立,根據(jù)監(jiān)理企業(yè)的綜合實力進(jìn)行價格的分層,建筑工程項目根據(jù)項目的大小,項目的要求進(jìn)行相對應(yīng)監(jiān)理團(tuán)隊的選擇,能夠保證價格體系不被打亂,價格制定更為優(yōu)化,保證監(jiān)理企業(yè)的整體優(yōu)化。[2]

        (四)優(yōu)化和加強建筑全過程的工程監(jiān)理

        很多監(jiān)理單位在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理工作時往往對施工過程和現(xiàn)場投入了大量的精力開展監(jiān)理工作。實際上,工程監(jiān)理不僅僅包括施工過程和現(xiàn)場的監(jiān)督,在工程的準(zhǔn)備階段,工程監(jiān)理就已經(jīng)開始參與其中了。在準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員要參與到工程的實際勘察中,同時參加施工設(shè)計圖紙的評審工作,并根據(jù)圖紙預(yù)測建筑工程施工中可能出現(xiàn)的問題,做好監(jiān)理方案和緊急預(yù)案。這些前期準(zhǔn)備環(huán)境加強監(jiān)理工作,也能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決,為日后的工程施工打下了良好的基礎(chǔ)。

        三、結(jié)語

        綜上所述,現(xiàn)代建筑工程中工程監(jiān)理工作至關(guān)重要,對于建筑工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全起到了關(guān)鍵的作用。不過目前我國建筑工程監(jiān)理仍然存在一定的問題。因此,相關(guān)單位要對建筑工程監(jiān)理工作的問題和難點進(jìn)行深入的分析,并在實際工作中不斷優(yōu)化和加強建筑全過程的工程監(jiān)理,從而提高我國建筑工程監(jiān)理工作的整體水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李國強.建筑工程監(jiān)理難點及應(yīng)對策略分析[J].建材與裝飾,2018(34):157-158.

        [2]閻永紅.探析建筑工程監(jiān)理的難點及應(yīng)對策略[J].四川水泥,2018(01):301.

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