楊海

摘要：隨著配電線路狀態(tài)檢查與維修的持續(xù)發(fā)展，促使供電公司電路狀態(tài)檢修管理變更日益關(guān)鍵。文章基于電路狀態(tài)檢修的關(guān)鍵性及影響因素，介紹了狀態(tài)檢修內(nèi)容，然后詳細(xì)闡述了供電公司電路狀態(tài)管理策略。

關(guān)鍵詞：供電公司;配電線路;狀態(tài)檢修;管理策略

輸配電線路屬于供電公司供電的重點，配電線路的穩(wěn)定性直接關(guān)系著供電公司的生產(chǎn)經(jīng)營，所以，供電公司加強(qiáng)電路狀態(tài)技術(shù)控制有顯著的現(xiàn)實作用。供電公司的安全經(jīng)營同市場經(jīng)濟(jì)及人們生活品質(zhì)緊密聯(lián)系，和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤也有較大關(guān)系，并且電路安全關(guān)乎企業(yè)的安全經(jīng)營。

1、供電公司電路狀態(tài)檢修管理的重要性及影響因素

1.1重要性

（1）有助于掌握線路初始狀態(tài)。于線路狀態(tài)檢修環(huán)節(jié)，檢修者既要加強(qiáng)檢查、維修，還要對線路運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計與分析。檢修者要分析不同狀態(tài)下線路運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，像氣候不同和符合條件不一樣時線路的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，還要在線路出現(xiàn)異常時結(jié)合實際情況展開具體分析，立即找到故障原因，找出線路中隱藏的安全風(fēng)險，盡量防止線路故障，給配電線路可靠、安全運(yùn)轉(zhuǎn)帶來保障。

（2）保障狀態(tài)檢修可以采取科學(xué)的檢修方法。線路狀態(tài)檢修環(huán)節(jié)，要積極引入與采取新科技，保證狀態(tài)檢修的高效性。當(dāng)前，國內(nèi)的線路狀態(tài)檢修依舊處在發(fā)展過程，還未出現(xiàn)成熟、健全的檢修技術(shù)，所選擇的檢修計劃無法很好符合全體的檢修要求，但能夠通過各種較為成熟優(yōu)化的技術(shù)、設(shè)備的應(yīng)用提升狀態(tài)檢修效果，如離線監(jiān)測器、紅外測溫儀等。線路狀態(tài)檢修環(huán)節(jié)，采用新科技時要根據(jù)感官研究線路狀態(tài)，讓技術(shù)和經(jīng)驗相融合，讓狀態(tài)檢修結(jié)果更為真實穩(wěn)定，使相關(guān)人員可以了解線路的具體運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，立即解決安全隱患，給配電線路安全工作帶來保障。在使用先進(jìn)科技獲得精準(zhǔn)信息后，要采取科學(xué)可行的辦法分析處理信息，仔細(xì)比較現(xiàn)有信息和原來信息，結(jié)合二者的不同找到配電線路工作中可能有的隱患與威脅，立即采取處理方法。

1.2影響因素介紹

（1）職工思想。供電公司電路狀態(tài)檢修技術(shù)控制是一個專業(yè)、合理的管理方式，唯有從思想認(rèn)識方面得到突破與轉(zhuǎn)變，接受與學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修技術(shù)，克服純計劃檢修方式，方可持續(xù)提高職工的整體素養(yǎng)與技術(shù)能力，更好迎合時代進(jìn)步的步伐，知道怎樣在現(xiàn)實生活中采取合適電路狀態(tài)檢修方法。

（2）專業(yè)知識。當(dāng)前，供電公司管理過程必須逐漸提高對職工專業(yè)知識的需求，讓職工對狀態(tài)檢修的先進(jìn)邏輯性和專業(yè)知識熟練把握，進(jìn)一步在實際工作中應(yīng)用，并找到線路狀態(tài)基本規(guī)律。

（3）技術(shù)能力。在供電公司線路狀態(tài)檢修管理過程，要強(qiáng)調(diào)技術(shù)的關(guān)鍵性，必須讓技術(shù)水平緊跟發(fā)展的步伐，使職工掌握先進(jìn)的科技，方可有效開展各項工作。

2、線路狀態(tài)檢修要點

供電公司電路狀態(tài)檢修中，首先要制定檢修計劃，然后組織班組任務(wù)會，最后安排具體檢修任務(wù)。在編制檢修計劃之前，任務(wù)負(fù)責(zé)人和作業(yè)票據(jù)簽發(fā)者要進(jìn)到一線場地，深入掌握工作的基本環(huán)境與目標(biāo)，進(jìn)而精準(zhǔn)確定任務(wù)與危險點，經(jīng)過研究與深入分析總結(jié)，編制出滿足現(xiàn)場需要的方案與工作辦法，在落實方案時，還應(yīng)找到危險點以及控制方案的對策，且在實際操作中進(jìn)一步補(bǔ)充和優(yōu)化計劃。在工作開展前，供電公司組織班組工作會議也是十分關(guān)鍵的早期任務(wù)，任務(wù)負(fù)責(zé)人在會上需對全體職工明確介紹與講解將要執(zhí)行的檢修計劃、方案，針對存在疑點與爭議的部分，立即由全體人員共同探討，基于這一會議，使員工了解所要開展的工作重點，確定工作計劃及目標(biāo)。在電路狀態(tài)檢修環(huán)節(jié)，供電公司要嚴(yán)格把好檢修的關(guān)，先要保證任務(wù)的安全性，然后保障工作滿足檢修方案的標(biāo)準(zhǔn)，完成事先確定的目標(biāo)。在工作實行環(huán)節(jié)，能夠以現(xiàn)場巡視與定點檢查等手段，保障危險點管理措施的高效完成。任務(wù)負(fù)責(zé)人還要仔細(xì)監(jiān)督與檢查現(xiàn)場，針對場地進(jìn)度與實際情況做到心里有數(shù)。在電路狀態(tài)檢修環(huán)節(jié)，還應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)流程及制度開展工作，如需要在作業(yè)票據(jù)上標(biāo)明各種必須注意的細(xì)節(jié)等。另外，還要控制現(xiàn)場任務(wù)的安全性，不能由于工作人數(shù)不夠，工作環(huán)節(jié)簡單便忽略安全性。

3、供電公司配電線路狀態(tài)檢修管理策略

在新時期積極做好供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修管理十分重要，不僅要明確其重要性，而且還需要從不同的角度分析，落實好各項規(guī)章制度，不斷提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好目標(biāo)控制，為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提供保障。

3.1執(zhí)行和落實

要確保供電公司電路狀態(tài)檢修管理完善，主要是檢修方案的早期安排和部署，更加重要的是計劃執(zhí)行和落實。工作人員應(yīng)從宏觀層面集中部署任務(wù)，了解供電公司電路狀態(tài)檢修管理的總體分布，將檢修計劃分成總體計劃和機(jī)動計劃，且逐一執(zhí)行和落實[1]。在實際工作中，加強(qiáng)對檢修工作的全面控制，并提升與增強(qiáng)對意外狀況與事件的應(yīng)對水平，在解決突發(fā)狀況時應(yīng)仔細(xì)應(yīng)對，全面研究，使檢修實現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)致化，保證專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將電路狀態(tài)檢修任務(wù)的安全性和可靠性置于首位，要真正高效、安全無誤、經(jīng)濟(jì)性解決好突發(fā)情況，經(jīng)過事先制定詳實的計劃防止事故，在事故出現(xiàn)時也要采取專業(yè)方法，減少損失，確保安全，及早復(fù)原。

3.2技術(shù)和設(shè)備管理

若想做好供電公司電路狀態(tài)檢修任務(wù)，工作人員還應(yīng)從技術(shù)與使用的設(shè)備層面著手加強(qiáng)管理。在實際工作中，精準(zhǔn)、嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范開展工作，在管理過程，將狀態(tài)檢修任務(wù)責(zé)任分配到人，確定技術(shù)管理職責(zé)和制度，逐漸制定一種充滿具體性、可操作性的固定流程方式，使整個電路狀態(tài)檢修任務(wù)有章可循，整體有序。除此之外，工作人員還應(yīng)嚴(yán)格控制所用的其它裝備，對裝備的應(yīng)用狀況，如維修、養(yǎng)護(hù)等狀況及時掌握、反饋，目的性的制定巡檢、檢查機(jī)制，在設(shè)備應(yīng)用中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)使用，把設(shè)備的應(yīng)用流程標(biāo)準(zhǔn)化，并嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用流程投入運(yùn)行。在技術(shù)和設(shè)備管理過程，這兩點內(nèi)容必不可少，其是相互依存的關(guān)系，唯有做好管理工作，方可在相互配合中完成電路狀態(tài)檢修任務(wù)目標(biāo)。

3.3提升檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

供電公司電路狀態(tài)檢修管理過程，工作人員要注重檢修任務(wù)的質(zhì)量管理，持續(xù)提升狀態(tài)檢修任務(wù)的質(zhì)量，且及時監(jiān)督與抽查檢修任務(wù)，及時追蹤檢修任務(wù)的完成狀況，監(jiān)督檢修進(jìn)程，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[2]。在實際工作中，制定詳實的、穩(wěn)定的質(zhì)量管理與評價機(jī)制，在工作結(jié)束后，需要對電路狀態(tài)檢修的任務(wù)結(jié)果加以檢查與驗收，對工作中產(chǎn)生的問題，要立即修正，對由于操作人員疏忽和其他個人因素而給整個檢修任務(wù)帶來無法挽回的損失，應(yīng)根據(jù)制度進(jìn)行懲處。此外，工作人員還要對質(zhì)量評價、檢查機(jī)制實施修正和優(yōu)化，且逐漸制定系統(tǒng)的管理計劃、辦法。

3.4強(qiáng)化目標(biāo)控制

在處理懸掛接地線任務(wù)時存在較大的危險性，工作人員需要時刻保障線路與員工的安全，保證安全工作做到位，且需要全部參加工作的員工根據(jù)操作流程及相關(guān)規(guī)定開展工作[3]。在實際操作中，工作人員采取安全措施和防護(hù)措施保障安全，減小事故的出現(xiàn)幾率。在事故出現(xiàn)后，工作人員要立即上報，維護(hù)傷者，采取標(biāo)準(zhǔn)的方法防止事態(tài)惡化，將損失降至最少。這就需要在工作以前加強(qiáng)對任務(wù)目標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)的控制，盡量減少與防止事故出現(xiàn)。

4、結(jié)束語

在供電公司內(nèi)，線路檢修是關(guān)鍵的構(gòu)成部分，若想做好運(yùn)維工作，就要求各部門及員工的大力配合，在工作中積極總結(jié)和學(xué)習(xí)，如此方可滿足電網(wǎng)穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)要求。盡管當(dāng)前的供電公司電路狀態(tài)檢修有很多問題，但只需供電公司持續(xù)完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，就必定可以做好檢修管理任務(wù)，為供電公司帶來大量經(jīng)濟(jì)利潤。

參考文獻(xiàn)：

[1]?陳爍杭.論供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（35）：187-188.

[2]?鐘華君.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)探析[J].民營科技，2018（09）：24-25.

[3]?唐鉑滔.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理研究[J].中國管理信息化，2017，20（10）：84-85.

（作者單位：自貢電力建設(shè)集團(tuán)有限公司大安分公司）