趙鵬飛

【摘 要】建筑工程項目的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)高度的重視BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析研究工作，正確的認識到BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計管理、建筑工程施工管理以及建筑工程驗收管理這三個方面所帶來的影響。在這個過程中能夠清晰地意識到BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用使傳統(tǒng)建筑工程管理模式的桎梏被進一步的打破，增強了建筑工程項目各個環(huán)節(jié)之間的管理連貫性，從而切實有效的提升建筑工程項目的工作效率。

【關(guān)鍵詞】BIM；建筑工程；管理；應(yīng)用

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

在工程項目的管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以有效地提升管理工作的效率和準確度，解脫了傳統(tǒng)造價管理工作中的勞動力，將工作人員的時間和經(jīng)歷更好地轉(zhuǎn)移到其他領(lǐng)域，充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)工程管理工作的統(tǒng)一化和標準化管理，為工程管理工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1BIM技術(shù)

即建筑信息模型，是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，對工程項目有關(guān)信息進行以模型來進行表達的一種方式。BIM技術(shù)是一個共享的知識資源庫，可以為項目建設(shè)相關(guān)工作提供學(xué)科的參考。工程管理是一項系統(tǒng)的工作，涉及到工程設(shè)計，施工，竣工等諸多環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的工程造價管理方式下，效率比較低，工程管理需要投入的成本較大。而BIM的出現(xiàn)為建筑工程管理提供了科學(xué)的管理手段。借助BIM技術(shù)，根據(jù)建筑工程造價實況，構(gòu)建與之相應(yīng)的建筑模型，由系統(tǒng)對建筑工程造價相關(guān)信息進行分析，通過網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、矩陣圖等，將工程項目相關(guān)情況直觀的展現(xiàn)出來，從而方便對工程管理進行有效的管控。另外，在BIM數(shù)據(jù)模型中，可以對工程項目的數(shù)據(jù)進行實時的調(diào)整，方便信息的統(tǒng)計，保證項目資金的合理利用，優(yōu)化資源配置。

2建筑工程管理中BIM技術(shù)應(yīng)用

將BIM技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理過程中，從不同的階段就能發(fā)揮不同的作用。如在決策環(huán)節(jié)中應(yīng)用BIM技術(shù)，投資決策影響工程造價比較大，這一環(huán)節(jié)的工程管理中，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用能協(xié)同業(yè)主對比選擇最優(yōu)設(shè)計方案，從工程造價活動當(dāng)中對歷史數(shù)據(jù)檢索積累，也能抽取歷史數(shù)據(jù)信息，這樣就能為工程造價活動提供有效依據(jù)，優(yōu)化調(diào)整工程造價模型后能得到準確造價結(jié)果，保障了后期的經(jīng)濟活動能有充足資金支持。再者，將BIM技術(shù)應(yīng)用在設(shè)計環(huán)節(jié)的時候，也能發(fā)揮其積極作用。設(shè)計過程中的概算編制合理性，就和資料完整度以及設(shè)計深度等有關(guān)，材料如果沒有準備充足就只能提供建設(shè)規(guī)模和地點工藝流程等資料，通過對相似工程編制的材料加以參考，也能就參數(shù)加以動態(tài)化調(diào)整。BIM技術(shù)的應(yīng)用能起到優(yōu)化的作用，對工程造價結(jié)果的精確度能得以有效保障，把以往工程造價核算數(shù)據(jù)積累數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，對不同環(huán)節(jié)的工程造價指標來選擇最為恰當(dāng)?shù)闹笜耍@樣能避免出現(xiàn)不必要浪費的問題。

3 BIM技術(shù)在工程管理應(yīng)用上的優(yōu)勢分析

3.1縮減時間成本，提高工程計量的工作效率和準確度

相比傳統(tǒng)建筑工程的造價管理，BIM技術(shù)在一定程度上提升了建筑工程中工程量計算作業(yè)的效率和準確率，對于工作人員來說不僅縮短了算量工作的強度和難度，也提升了時間的利用率。BIM技術(shù)為工作人員呈現(xiàn)了一個全新的工作模式，讓其更好地在成本管理、價格組成方面擁有更多的時間和精力進行深入地研究，更好地體現(xiàn)工程造價管理工作的價值。

3.2數(shù)字化形式展現(xiàn)建筑工程施工進度

BIM技術(shù)能夠有效地提升建筑工程施工管理成效，這種因為建筑工程項目的相關(guān)工作人員能夠借助于BIM技術(shù)中的工序模板以及WBS編輯器，從而對建筑工程項目的進度計劃進行創(chuàng)建，并結(jié)合建筑工程項目的實際施工需求來進行施工段的二次劃分。與此同時，將MicrosoftProject以及WBS進行無縫隙的鏈接，建筑工程項目的相關(guān)工作人員能夠及時地對所劃分的建筑工程項目的進度計劃進行查詢，并結(jié)合建筑工程項目的實際施工需求來進行后續(xù)的調(diào)整以及控制工作，從而達到實際施工進度與計劃進度相吻合的目的。除此之外，建筑工程項目的相關(guān)工作人員還能夠以動態(tài)的3D圖形的形式來向相關(guān)工作人員進行展示，以便于相關(guān)工作人員能夠隨時地掌握建筑工程項目的實際施工進度和計劃施工進度

3.3BIM在項目決策階段的信息集成應(yīng)用

BIM在項目決策階段的信息集成應(yīng)用主要是對綠色建筑項目生態(tài)環(huán)境模擬、初步建模等，綠色建筑生態(tài)模型是BIM在該階段的主要應(yīng)用，其主要是首先對收集的綠色建筑初始信息經(jīng)過認真的分析勘察之后，根據(jù)現(xiàn)場的勘察結(jié)果對收集信息進行整合與處理，然后再進行BIM信息集成的一系列流程，確保信息數(shù)據(jù)的有效性及完善性。其次，對BIM進行信息采集的系列檢測，確保收集的信息數(shù)據(jù)得到最有效的準確性。再次，對不同的數(shù)據(jù)信息按照不同的專業(yè)進行參數(shù)輸入，以便可以第一時間優(yōu)化系統(tǒng)。最后，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)得出符合綠色建筑設(shè)計標準的文件。

3.4BIM在項目設(shè)計階段信息集成機理

BIM在項目設(shè)計階段的集成信息過程。首先，BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)庫信息統(tǒng)籌管理中的應(yīng)用：BIM技術(shù)實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)成果的集成管理，例如通過BIM可以將以往的設(shè)計成果等納入中央數(shù)據(jù)庫中，這樣可以更加全面地自動提取相關(guān)設(shè)計方案。其次，BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)信息與分析平臺交互中的應(yīng)用：在遵循起初所定目標的前提條件下，通過一個不斷改進并優(yōu)化的循環(huán)漸進過程，最終獲得最佳的設(shè)計方案。

3.5BIM技術(shù)助力全過程、全生命周期造價管理的實現(xiàn)

在建筑工程的造價管理工作中，通過建立BIM模型，可以實現(xiàn)造價管理數(shù)據(jù)信息的全方位組合和數(shù)據(jù)資源的高效利用，構(gòu)成一個良好的數(shù)據(jù)信息鏈，為工作人員提供良好的數(shù)據(jù)信息支持。解決了傳統(tǒng)造價管理工作中重復(fù)錄入數(shù)據(jù)信息的弊端，更好地實現(xiàn)了項目各個部門的協(xié)同。因此，BIM技術(shù)推動了全過程、全壽命周期的工程管理模式的運作。

4 BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效益

站在經(jīng)濟效益的角度來看，在建筑工程管理中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠開展虛擬化的施工指導(dǎo)，在很大程度上降低了建筑項目的施工難度，減少因為指導(dǎo)失誤可能出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。通過BIM模型進行信息計劃的調(diào)整，能夠及時的調(diào)整采購，資源調(diào)配的方案，實現(xiàn)了科學(xué)化的進度控制，提升了資源的利用效率，減少了資源浪費，讓工程造價得以控制。通過BIM技術(shù)指導(dǎo)，工程建設(shè)要符合合同規(guī)定，符合設(shè)計規(guī)范，符合驗收標準，這是基本的質(zhì)量要求。對所有未完成的工序，實施必要的數(shù)據(jù)信息記錄，監(jiān)督和促進工程質(zhì)量。對所有已完成的工序，進行抽樣檢查，進行質(zhì)量頂級評定，并提出檢查評定結(jié)果，簽署評定意見，BIM的應(yīng)用效益顯而易見。

結(jié)束語

在我國經(jīng)濟高速增長的今天，工程建設(shè)的發(fā)展規(guī)模非常迅速，大量大型的工程逐漸完成并投入使用。建筑工程與建筑工程管理都在實踐中獲得日新月異的發(fā)展。以國家經(jīng)濟全局現(xiàn)狀發(fā)展來說，我國的工程建設(shè)規(guī)模位居世界前列。作為確保工程質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)，建筑工程管理顯得至關(guān)重要。對于建筑工程企業(yè)來說，可以利用先進的BIM技術(shù)進行施工過程控制，并進行合理的人員調(diào)度安排，做到各個部門之間相互配合，從而提升建筑工程管理成效

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（作者單位：浙江科佳工程咨詢有限公司）