李姜

【摘 要】國(guó)家不斷加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投入，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷崛起，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加強(qiáng)，所以建筑行業(yè)在發(fā)展上遇到了很大問(wèn)題。建筑行業(yè)只有不斷提高自身的水平才能獲得更高的利益，下面本文將簡(jiǎn)析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，以供相關(guān)人士參考與交流。

【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)；工程技術(shù)；管理水平；

引言

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)要想能夠獲得更多的利潤(rùn)，一定要提高自身的施工技術(shù)水平。企業(yè)不斷提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，既可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)及社會(huì)效益，又可以幫助企業(yè)在建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

一、建筑企業(yè)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的重要性

施工技術(shù)管理水平對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)起著關(guān)鍵的作用，管理企業(yè)的施工技術(shù)是一項(xiàng)從一而終的工作，影響著工程建設(shè)的進(jìn)程，還決定了工程的質(zhì)量以及工程耗費(fèi)情況。而對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理水平的好壞不僅影響著企業(yè)的利益，還影響著企業(yè)形象。所以企業(yè)在開(kāi)展建筑工程的時(shí)候，既要有專業(yè)的技術(shù)還應(yīng)該有完備的施工器材和企業(yè)的支持。由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑工程技術(shù)不斷提高，施工材料不斷改變，源源不斷的出現(xiàn)了一些新材料和新技術(shù)，所以建筑企業(yè)要嚴(yán)格要求施工技術(shù)，不斷提高工程施工技術(shù)水平。

二、建筑企業(yè)工程技術(shù)管理水平應(yīng)遵循的原則

㈠質(zhì)量?jī)?yōu)先、利益主導(dǎo)原則

建筑企業(yè)在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新的建筑項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)建筑工程有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該把工程質(zhì)量放在首位，把建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益放在主導(dǎo)位置，最后才能考慮建筑項(xiàng)目的工作進(jìn)程。建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，一定要優(yōu)先考慮工程質(zhì)量，不斷提高工程技術(shù)管理水平。建筑企業(yè)要致力于利益最大化，把經(jīng)濟(jì)收益放在主導(dǎo)位置，在注重工程質(zhì)量和建筑進(jìn)程的時(shí)候不能忽視企業(yè)的利潤(rùn)，所以建筑企業(yè)應(yīng)該減少工程開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益影響著建筑工程的進(jìn)度，所以建筑企業(yè)要制定周密的建筑計(jì)劃，充分利用新型的建筑技術(shù)和材料，跟上企業(yè)預(yù)定的建筑進(jìn)程[1]。

㈡遵循合乎科學(xué)的原則

建筑企業(yè)有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平是一個(gè)繁雜、牽連甚廣的工作，使得企業(yè)的管理工作難以順利開(kāi)展，所以建筑企業(yè)要大力引進(jìn)新興的管理觀念和模式，定期對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理水平，進(jìn)而讓企業(yè)的管理工作人員工作更有效率，讓建筑施工更加有效。

㈢堅(jiān)持科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的原則

建筑企業(yè)要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，建立健全工程施工技術(shù)管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管方式，監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作人員嚴(yán)格實(shí)行管理制度，企業(yè)在建筑工程施工過(guò)程中要遵循科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)化原則，通過(guò)這樣建筑企業(yè)才能提升自身的工程技術(shù)管理水平[2]。

三、提升工程施工技術(shù)管理水平的工作內(nèi)容

首先，建筑企業(yè)應(yīng)該制定完備的工程技術(shù)管理機(jī)制，保證企業(yè)能有效進(jìn)行施工，除此以外，工程施工技術(shù)管理機(jī)制的組成人員應(yīng)該包括專業(yè)的技術(shù)管理人才、高素質(zhì)工程師以及工程施工工作者等等。

其次，企業(yè)在進(jìn)行工程技術(shù)管理時(shí)，應(yīng)該提前做好工程規(guī)范管理。在工程結(jié)束時(shí)要進(jìn)行當(dāng)日總結(jié)，建筑工程管理人員要了解并掌握工程技術(shù)管理準(zhǔn)則和建筑施工流程，正確指導(dǎo)工程施工，還應(yīng)該讓施工人員充分熟悉施工流程和施工方法以及一些施工要點(diǎn)，以確保建筑工程的質(zhì)量安全和流程正確，有助于管理人員能及時(shí)檢查施工配置，減少施工過(guò)程中不必要的開(kāi)支。

最后，建筑企業(yè)管理人員要實(shí)時(shí)記錄工程建設(shè)要領(lǐng)、施工材料特征、工程零件使用情況以及建筑過(guò)程中所用的各類用具，并進(jìn)行總結(jié)。此外，管理部門要做好檢測(cè)工作，注重記錄工程圖紙的審核工作，要正確分析工程事故并有效解決，提高工程質(zhì)量，以此來(lái)確保施工過(guò)程中所記錄數(shù)據(jù)的有效性[3]。

四、提升施工技術(shù)管理水平的措施

㈠明確管理職責(zé)，各司其職

首先，建筑施工企業(yè)一定要分工明確，各部門做好自己的職責(zé)，管理部門嚴(yán)格規(guī)范工作。施工人員要充分熟悉正確的施工方式和建筑項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次建筑企業(yè)管理部門要選擇正確的管理方式，不僅要提高施工人員的技術(shù)水平，還要加強(qiáng)企業(yè)管理工作。建筑工程施工技術(shù)管理水平不僅和企業(yè)內(nèi)的管理工作有關(guān)還和施工人員息息相關(guān)，建筑企業(yè)要調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，采用獎(jiǎng)懲制度，不斷鼓勵(lì)施工人員創(chuàng)新施工技術(shù)，以此來(lái)提高施工水平[4]。

㈡嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)水平管理機(jī)制

有了管理機(jī)制以外，還要嚴(yán)格執(zhí)行才能真正發(fā)揮施工技術(shù)水平管理工作的作用。管理人員要制定完備的施工計(jì)劃，精確分工到各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，管理人員還要對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)嚴(yán)格把控建筑工程質(zhì)量。

㈢規(guī)范施工技術(shù)水平管理工作

有效提升建筑工程施工技術(shù)水平管理工作的復(fù)雜性決定了企業(yè)管理人員和工程施工人員必須要有過(guò)硬的技術(shù)。建筑企業(yè)要結(jié)合國(guó)家所頒布的和建筑行業(yè)有關(guān)的政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修改完善施工技術(shù)水平管理體系。在實(shí)際工程建設(shè)中，管理人員要根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)修正管理制度，以保證企業(yè)的管理工作科學(xué)化、合理化。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)目標(biāo)，選擇科學(xué)的管理方法，加大對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)建筑企業(yè)自身建設(shè)，這樣才有助于提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

深入剖析提高工程技術(shù)水平管理的措施有助于建筑企業(yè)科學(xué)制定管理體系，建筑企業(yè)以國(guó)家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的情況選擇科學(xué)有效的技術(shù)水平管理措施，既有助于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高又能幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉濤.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.

[2]陳飛.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].建材與裝飾，2018（51）：160-161.

[3]黃加林，雍莉，凌晨.建筑施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.

[4]薛建英.試析如何有效提升房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].居舍，2018（34）：140.

（作者單位：遼寧嘉誠(chéng)建筑工程有限公司）