屈延寧

摘要：企業(yè)的廢舊物資處理工作是非常重要的，這個(gè)工作貫穿于企業(yè)的整個(gè)活動當(dāng)中，因?yàn)閺U舊物資是企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中一定會產(chǎn)生的，在實(shí)際的運(yùn)作當(dāng)中經(jīng)常會被企業(yè)的管理人員忽視，因此一定要對企業(yè)的廢舊物資處理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。全方面提高廢舊物資的利用效率，將廢舊的物資能夠重新利用起來，這樣能夠節(jié)省企業(yè)的成本，達(dá)到資源利用的最優(yōu)化。所以相關(guān)的企業(yè)一定要設(shè)置一些監(jiān)管的部門，定期對企業(yè)的廢舊物資處理工作進(jìn)行監(jiān)督。本篇文章將全面講述廢舊物資的意義以及在監(jiān)督過程中存在的問題，為如何做好廢舊物資處理工作的監(jiān)督提供建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；廢舊物資；監(jiān)督工作

引言：

企業(yè)一定要遵循綠色健康可持續(xù)發(fā)展的道路，努力做到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的工作，充分利用企業(yè)的廢舊物資，將廢舊物資進(jìn)行二次的利用，而且現(xiàn)在國家也在不斷的提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)一定要時(shí)刻關(guān)注國家的發(fā)展道路，在企業(yè)廢舊物資處理工作上多花點(diǎn)心思，這樣既能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省資源，也能夠保護(hù)好自然，減少有限的資源再次被浪費(fèi)，樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。

一、廢舊物資的含義

廢舊物資其實(shí)是指企業(yè)在生產(chǎn)過程當(dāng)中所產(chǎn)生的一些無用的物資，企業(yè)閑置或者是將要廢棄的資源。比較常見的企業(yè)廢舊物資，包括以下幾方面成就或者是無用的機(jī)械設(shè)備，廢舊金屬廢舊報(bào)紙，廢舊材料等等。企業(yè)可以根據(jù)這些廢舊資源的損壞程度和可用性，將一些能夠二次利用的資源和不可利用的資源進(jìn)行區(qū)分。將可二次利用的資源交給相關(guān)的部門做好資源的處理工作，從而可以降低企業(yè)的成本[1]。

二、企業(yè)廢舊物資處理工作監(jiān)督的問題

（一）許多企業(yè)缺乏廢舊物資管理的制度。

在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，企業(yè)會忽視廢舊物資的工作部分，認(rèn)為廢舊物資的工作是不重要的，而且也沒有想要建立一套完整的廢舊物資管理體系的想法。無法建立廢舊物資管理體系，有以下幾個(gè)原因，其一，企業(yè)的員工沒有經(jīng)受過專業(yè)的培訓(xùn)，員工的工作行為不當(dāng)，在使用機(jī)器時(shí)會損壞機(jī)器，而且某些員工還會將機(jī)械的設(shè)備零件拆，其二，企業(yè)的管理人員會將注意力投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營上，完全忽視了生產(chǎn)中的廢舊物資問題。

（二）企業(yè)沒有充分重視廢舊物資管理

許多企業(yè)并沒有意識到非洲物資管理的作用，其實(shí)非洲物資管理也是企業(yè)管理當(dāng)中的重要部分，在實(shí)際的運(yùn)作過程中，無論是管理人員還是員工都應(yīng)該正確的對待廢舊物資的處理，提高廢舊物質(zhì)的利用率。

（三）缺乏廢舊物資利用的知識

許多企業(yè)都缺乏對廢舊物資再次利用的知識，而且也沒有意識到廢舊物資的利用作用，所以難以發(fā)揮廢舊物資在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的價(jià)值和作用，企業(yè)對這些廢舊的資源處理的最多方式就是變賣，而很少企業(yè)會收入這些廢舊資源，企業(yè)缺乏在這物質(zhì)二次使用的知識。

（四）沒有設(shè)立廢舊物資處理的部門

很多企業(yè)并沒有廢舊物資處理的管理部門，因此也沒有對廢舊物資的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，這樣會降低物資的利用率還會產(chǎn)生許多不必要的問題，例如在財(cái)務(wù)方面許多工作人員會將隱藏實(shí)際的收入，出現(xiàn)徇私舞弊的行為。

三、企業(yè)廢舊物資處理工作監(jiān)督與監(jiān)察的措施

因?yàn)槠髽I(yè)對廢舊物資的處理不夠重視，因此也沒有設(shè)立特殊的部門對其進(jìn)行監(jiān)督，針對以上的幾個(gè)問題，提出相關(guān)的解決措施。

（一）建立健全廢舊物資管理的制度

相關(guān)企業(yè)一定要建立健全廢舊物資管理的制度，在建立制度的時(shí)候，充分考慮以下幾個(gè)方面，第一，企業(yè)的廢舊物資管理的環(huán)境，這也是進(jìn)行管理的基礎(chǔ)條件，主要包括廢舊物資所需要考慮的指標(biāo)，第二，對廢舊物資制度所存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行辨別和防范，降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損害。第三對廢舊物資進(jìn)行科學(xué)化規(guī)范化的管理，第四要建立相關(guān)的體系，方便物資登記和監(jiān)督，第五要建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制體系。結(jié)合上面的幾個(gè)因素來創(chuàng)建一套全新的廢舊物資處理制度，能夠?qū)崿F(xiàn)對物資的監(jiān)督，從而提高物資的二次利用效率[2]。

（二）加強(qiáng)對廢舊物資處理工作的總結(jié)監(jiān)督體系。

為了能夠確保廢舊物資處理的工作更加有效率，一定要建立對廢舊物資處理的成果進(jìn)行監(jiān)督的體系，對廢舊物資的處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，能夠全方面幫助企業(yè)檢查物資的處理工作是否正確。嗯，主要包括以下幾方面，第一，廢舊物資的交易數(shù)量以及計(jì)劃的交易數(shù)量第二廢舊物資的實(shí)際交易價(jià)格以及財(cái)務(wù)的價(jià)格第三，廢舊物資的處理價(jià)格和市場價(jià)格的比較第四，廢舊物資的再利用狀況，廢舊物資能否全面的進(jìn)行使用。

（三）加強(qiáng)廢舊物資處理中部門之間的合作互相監(jiān)督

在廢舊物資的處理過程當(dāng)中，相關(guān)的部門一定要對這個(gè)工作積極的配合，這樣子工作能夠順利進(jìn)行，在處理廢舊物資的過程當(dāng)中，如果出現(xiàn)金額比較大的被救機(jī)器和設(shè)備，為了避免一些問題的發(fā)生，一定要邀請財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門的人進(jìn)行審核和配合，綜合考慮其他幾方面的因素，對廢舊的物資進(jìn)行一個(gè)合理的價(jià)格定位，這樣子能夠經(jīng)過其他部門的監(jiān)督，有一個(gè)比較合理的報(bào)價(jià)。而且各個(gè)部門之間應(yīng)該相互的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)不良的行為要及時(shí)舉報(bào)，這樣才能夠讓廢棄物資處理工作更加的完善。

（四）轉(zhuǎn)變企業(yè)廢舊物資的觀念

相關(guān)的企業(yè)管理人員以及企業(yè)員工，一定要轉(zhuǎn)變他們的觀念，要意識到廢舊物資處理工作的重要性，要從營銷的角度轉(zhuǎn)向環(huán)保的角度。其實(shí)廢舊物資的處理也是企業(yè)的一個(gè)利潤來源途徑，它可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的效益，因此相關(guān)的人員也要特別的注重這個(gè)工作。不僅僅只注重企業(yè)的產(chǎn)品制作和營銷環(huán)節(jié)，也要注重廢棄物品的處理環(huán)節(jié)。

四、結(jié)束語

廢舊物資的處理使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源利用化的過程，對企業(yè)的效益有一定的作用，相關(guān)的企業(yè)部門和人員一定要注重這個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對其工作處理的監(jiān)管力度。

參考文獻(xiàn)

[1]任珊.?國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的難點(diǎn)和途徑探析[J].?管理觀察,?2017(13):40-41.

[2]王飛.?新形勢下國有鋼鐵企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作方法創(chuàng)新與探索[J].?現(xiàn)代企業(yè)文化,?2017(2):59-59.