虞佩佩

【摘 要】使用計算機信息系統(tǒng)集成可以在車間中進行批量生產(chǎn)，與一般的制造工業(yè)不同，是為某一種制定產(chǎn)品服務所做的工作。每個計算機系統(tǒng)集成的項目，提供的服務或產(chǎn)品在本質(zhì)上都不同，明確開始時間和結束時間，在規(guī)定的時間內(nèi)，有相關的工作人員進行完成。在使用計算機信息系統(tǒng)集成項目進行工作的過程中，需要用到各種學科，沒有任何工作經(jīng)驗可以拿來借鑒，所以必須明確一個可利用資源的范圍，提前做好預期的目標。

【關鍵詞】計算機；系統(tǒng)集成；發(fā)展趨向；實施管理

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A

引言

隨著我國綜合國力的提升，電子信息技術高速發(fā)展，已經(jīng)成為居民生活中不可缺少的一部分。在網(wǎng)絡環(huán)境日趨復雜的今天，信息集合管理已經(jīng)不受傳統(tǒng)治理的制約，使電子計算機已經(jīng)無法發(fā)揮全部功能。筆者通過結合計算機的各項管理方法，分析電子計算機的各項功能，從而研究電子計算機在發(fā)展過程中面臨的不同問題，并根據(jù)相應問題提出對應的整改意見，為電子計算機企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

1計算機信息系統(tǒng)集成中項目管理的作用

項目一般指特定目標所產(chǎn)生的任務，是否有足夠的資金和時間是項目能否實施的關鍵。若想確保項目能夠及時實施，對各項制約因素的考慮不可缺少。對項目管理來說，其是科學與管理的基礎，是通過合適的領導進行的一種有效項目管理措施。通過實驗發(fā)現(xiàn)，通過積極實施保障項目的措施，使用完整的技術方案，能使項目及時完成。傳統(tǒng)的管理觀念在項目進行過程中具備優(yōu)勢，在計算機集成系統(tǒng)發(fā)揮著不可替代的作用，如可實時優(yōu)化計算機各部分。由于計算機配件較多，選擇較為復雜，且現(xiàn)階段計算機的處理功能更為完善、全面，計算機的處理系統(tǒng)更加精密、復雜，不能單獨選擇某一特定方案進行計算機管理。電子計算機正朝著更為先進的方向發(fā)展，這加大了計算機設備優(yōu)化的難度，但若能實施項目管理，充分分析計算機設備，增強管理措施，可提高監(jiān)管、控制計算機各項能力的水平?，F(xiàn)代電子計算機中內(nèi)部部件大都較為復雜，導致計算機集成系統(tǒng)較為復雜。由于信息系統(tǒng)建設過程中需要人力、物力，因此相關部門應準備好適當?shù)馁Y金。信息系統(tǒng)建設中，通過合理實施項目管理，從而提高電子計算機設備的應用。

2基于工程項目管理應用的統(tǒng)籌設計

2.1集成思路下計算機系統(tǒng)的統(tǒng)籌設計

集成的目的是為了統(tǒng)籌項目各個部分，加以合理的歸納分析，以實現(xiàn)工程建設項目最終的目的。利用計算機信息系統(tǒng)這樣一個軟硬件技術來實現(xiàn)工程建設集合管理，就是在利用數(shù)據(jù)庫的龐大信息實現(xiàn)客戶端產(chǎn)品的最終需求。此外還必須注意到有一個基本的要求，就是要實現(xiàn)整體項目利潤的最大化。進一步說，在工程建設項目的管理服務當中，不僅要優(yōu)化計算機系統(tǒng)本身，進行更科學的規(guī)則設定，還要對信息數(shù)據(jù)加以管理整合和分析，采納有用信息，刪除多余的數(shù)據(jù)，使更多的空間得以釋放，并使信息共享更加順暢。計算機系統(tǒng)可以擴大項目管理應用程序，可以在檢測到更適當?shù)男畔?shù)據(jù)時進行計算，以保證信息數(shù)據(jù)的安全性。特別要注意的是，當前社會工程建設項目眾多，如果能將項目管理統(tǒng)一規(guī)劃，并利用計算機系統(tǒng)優(yōu)化設計，可以讓工程建設管理更加高效。

2.2計算機信息項目集成管理思路就是實現(xiàn)利益最大化

當然，技術改革創(chuàng)新的推動作用不可否認，而改革創(chuàng)新是成為行業(yè)轉型經(jīng)營、跳躍發(fā)展的動力之源。這就引出一個轉型發(fā)展的信用度問題，應當承認，企業(yè)的信用度本身就是潛在的經(jīng)濟效益，而借助計算機集成信息系統(tǒng)對項目管理的應用，可以達成最大限度的信息技術支持，實現(xiàn)資源共享、效益提升的最終目的。如：國內(nèi)很多企業(yè)會借轉型發(fā)展之機，將海外一些企業(yè)并購進來，并購的目的或許旨在擴大規(guī)模，但借此吸收國外的先進技術、管理經(jīng)驗，也未嘗不可。而此時，計算機集成信息系統(tǒng)的重要作用便充分展示出來，通過項目管理的綜合運用，可以使當?shù)仄髽I(yè)與海外企業(yè)聯(lián)系更緊密，達成優(yōu)良產(chǎn)品與先進技術在線實時共享，最大化利益手到擒來。真可謂天降大任于斯，興業(yè)再發(fā)展在此，這便是計算機信息系統(tǒng)集成項目管理優(yōu)勢所在，也是工程建設項目優(yōu)化組合的必然選擇。

3計算機系統(tǒng)集成實施管理分析

3.1挖掘培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理人才

再完善的系統(tǒng)和模式都需要人的操作，因此在信息系統(tǒng)運用下的項目集成管理中需要有優(yōu)秀的管理人才去掌握與把控。工程建設項目管理本來就需要眾多高素質(zhì)、高水準管理人才齊心合力，才能實現(xiàn)管理最優(yōu)化。當計算機信息系統(tǒng)被運用在項目管理中去時，就需要更加專業(yè)的具備計算機方面知識的人才加入到其中。因此在未來的發(fā)展中就需要不斷地挖掘優(yōu)秀的項目管理人才。

3.2組建專業(yè)管理隊伍

在管理信息系統(tǒng)集成項目時，為了有效的應對在工作中存在的各種問題，需要創(chuàng)新管理模式，信息系統(tǒng)集成企業(yè)應該重視專業(yè)的管理團隊，組建專業(yè)的管理團隊，聘請專業(yè)的技術人才。為了可以有效地提高管理的質(zhì)量，負責人員應該具有比較高的責任心，按照項目規(guī)模的大小確定工作人員的數(shù)量，嚴禁浪費企業(yè)資源。調(diào)動工作人員工作的積極性，建立獎罰制度，使工作人員能夠把全部精力投入到工作當中。提高部門之間和崗位之間的協(xié)調(diào)性，合理的安排人才到最合適的崗位。信息系統(tǒng)集成項目在管理的過程中，對人員和團隊的協(xié)調(diào)能力要求非常高，非常容易出現(xiàn)人員的變動等突發(fā)情況，當項目進行時，為了保障項目順利的開展，需要負責人有效的解決遇到的各種問題。

3.3明確市場風險，加強監(jiān)管

由于當前我國市場經(jīng)濟體制改革，所以導致市場之間的競爭不斷加劇，而且受到國家政策、金融風險等因素，很容易對信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成影響，甚至會造成企業(yè)的現(xiàn)金流不足，導致企業(yè)經(jīng)營風險增加。在開展計算機信息系統(tǒng)集成項目的過程中，最主要的就是應該針對市場環(huán)境進行全面的分析，準確的識別潛在風險，并且及早作出針對性的應對措施。市場監(jiān)管部門還應該積極履行監(jiān)督管理職能，及時判斷在市場上出現(xiàn)的不法行為，并且進行處理。

4計算機系統(tǒng)集成的發(fā)展趨向分析

4.1標準化

規(guī)范計算機項目管理，減少項目實施過程項目中的不確定性因素，增強項目的可控性，確保項目在開發(fā)過程中，可根據(jù)原方案提高其穩(wěn)定性。

4.2動力學趨勢

隨著市場發(fā)展的日益多元化，企業(yè)要與時俱進，做到在原有企業(yè)管理的基礎上，增加管理崗位，增強管理者的能力，使管理者相互合作，分享經(jīng)驗，為工業(yè)創(chuàng)造更多的利益。為了迎合時代潮流的發(fā)展，企業(yè)想要建立一個更好的計算機系統(tǒng)，就必須充分結合企業(yè)的特點進行一些調(diào)整措施。

結束語

如今，社會經(jīng)濟和知識已成為社會的主流。在項目管理中，管理者應具備全面的知識體系和實踐能力。與此同時，要積極優(yōu)化現(xiàn)有管理體制，與時俱進，并為企業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎，增強企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)應加強項目管理在計算機信息系統(tǒng)集成中的應用，加快企業(yè)信息化建設進程。

參考文獻：

[1]楊國軍.計算機系統(tǒng)集成的特點及其實施管理研究[J].信息與電腦（理論版），2017（22）：38-39.

[2]姚劍.淺談計算機系統(tǒng)集成項目的問題總結與分析[J].計算機產(chǎn)品與流通，2017（11）：29.

[3]余炎.計算機系統(tǒng)集成的特點及其實施管理研究[J].計算機產(chǎn)品與流通，2017（11）：31.

[4]朱思邈.計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成技術分析與研究[J].黑龍江科學，2017，8（21）：122-123.

[5]徐立鋒.關于計算機系統(tǒng)集成的實施與項目管理的探析[J].計算機產(chǎn)品與流通，2017（10）：26+32.

[6]姚萍萍，肖春暉.計算機信息系統(tǒng)集成項目的風險管理研究[J].珠江水運，2017（17）：85-86.

（作者單位：浙江信電技術股份有限公司）