門曉桐

摘 要：本文分析了目前建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理過程中存在的問題，并針對性的指出了相關(guān)的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修工程；質(zhì)量管理

1.影響建筑裝飾質(zhì)量的因素

1.1物質(zhì)因素

在進(jìn)行裝修工程時(shí)，必須使用大量的建筑材料，材料種類繁多。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，即使采用合理的技術(shù)，也會(huì)對施工質(zhì)量造成不利影響。例如，裝飾工程中使用的電氣材料達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或化纖織物作為裝飾材料，既可能影響施工質(zhì)量，也會(huì)引發(fā)火災(zāi)等潛在安全隱患。

1.2施工技術(shù)的技術(shù)因素

施工過程工藝是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。工藝技術(shù)主要包括裝飾設(shè)計(jì)、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)。如果技術(shù)不合理，很難有效地控制施工質(zhì)量。例如，在裝修階段，建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)會(huì)隨意改變，或者在考慮建筑物的承載能力時(shí)不增加額外的設(shè)施。因此，它會(huì)影響裝修的連續(xù)施工，而且工程質(zhì)量也難以保證，如面磚開裂、油漆脫落或脫落，同時(shí)還會(huì)對建筑結(jié)構(gòu)造成一定的破壞。此外，環(huán)境因素也會(huì)影響施工質(zhì)量，如交叉工作、季節(jié)性和溫濕度變化、天氣變化等。

2.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理存在的問題

近年來，盡管我國建筑市場獲得了快速發(fā)展，但裝飾裝修工程質(zhì)量管理期間卻存在很多問題，且這些問題得不到有效解決，建筑裝飾行業(yè)就無法獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。具體而言，建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理期間主要存在以下幾方面的問題。首先，部分建筑裝飾裝修企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范，自身實(shí)力較差，且這些企業(yè)的報(bào)價(jià)較低，但施工質(zhì)量較差，無法滿足業(yè)主的居住需求。同時(shí)，部分建筑裝飾企業(yè)存在不正當(dāng)競爭行為，施工期間頻繁出現(xiàn)回扣問題，甚至施工期間使用了不合格材料，不但影響了建筑質(zhì)量，且排擠了規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)。其次，裝飾裝修工作人員的素質(zhì)水平較低，技術(shù)實(shí)力較差，且多數(shù)施工人員的文化水平較低，以致拉低了建筑企業(yè)的綜合水平。最后，裝飾裝修工程中存在明顯的污染問題，建筑裝飾期間會(huì)使用大量的天然材料，以致天然材料的存量變得越來越少，且價(jià)格也越來越高，這便拉低了木材、水資源以及石材等資源的利用率。除此之外，當(dāng)前部分裝飾裝修工程依然使用傳統(tǒng)的施工方法，科技含量較低，且施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)喧鬧以及塵土飛揚(yáng)等問題，對環(huán)境產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。

3.建筑裝飾裝修質(zhì)量管理對策

3.1投資控制

為了確保裝飾裝修工程投資的合理性，建設(shè)單位應(yīng)在滿足基本的裝飾要求上，支付最低的建設(shè)金，并由以下幾個(gè)方面做好投資控制監(jiān)督工作。首先，在工程施工前期階段，相關(guān)工作人員做好項(xiàng)目建設(shè)工作的可行性研究，制定科學(xué)合理決策，從而有效控制估算投資總額。其次，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作，在合理控制投資成本的基礎(chǔ)上，確保裝修裝飾設(shè)計(jì)方案可以滿足建筑使用功能，以便將成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。當(dāng)投資超出預(yù)算時(shí)，建設(shè)單位還應(yīng)及時(shí)調(diào)整方案，針對工程量設(shè)計(jì)投資數(shù)額。再次，裝飾裝修企業(yè)應(yīng)在建設(shè)準(zhǔn)備階段，輔助建設(shè)企業(yè)做好造價(jià)預(yù)算以及合同管理等工作。最后，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化施工設(shè)計(jì)變更審核以及工程量控制等工作，根據(jù)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，強(qiáng)化投資、進(jìn)度干擾，及時(shí)向建設(shè)單位反饋分析結(jié)果。除此之外，在裝修裝飾工程的竣工環(huán)節(jié)，企業(yè)還應(yīng)與審計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，完成決斷審核工作。

3.2進(jìn)度控制

進(jìn)度控制主要指的是在裝修裝飾工程前期，在承包合同中納入目標(biāo)分析以及相關(guān)工期要求。同時(shí)，在工程實(shí)施階段還應(yīng)使用多種先進(jìn)科學(xué)的裝修裝飾方法，積極審查施工組織設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃檢查工作，有效排除干擾，在層次化進(jìn)度目標(biāo)的同時(shí)提升施工目標(biāo)的可行性。在落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)的過程中，還應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督工作，以確保工程建設(shè)滿足預(yù)期要求。但由于裝飾裝修工程風(fēng)格的不同，為了順利實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度目標(biāo)，企業(yè)還應(yīng)做好進(jìn)度控制工作。在審查裝飾工程進(jìn)度時(shí)，還應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)工程量做好勞動(dòng)力的安排工作。除此之外，為了確保工程如期完成，企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，研究調(diào)整工期滯后項(xiàng)目，采用工程例會(huì)的形式合理分析施工現(xiàn)場進(jìn)度，以完善落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃。

3.3質(zhì)量控制

在裝飾裝修工程的質(zhì)量控制過程中，企業(yè)應(yīng)做好以下幾方面工作。一是設(shè)計(jì)方案方面，裝飾裝修項(xiàng)目最大的特點(diǎn)便是在提升建筑整體質(zhì)量水平的同時(shí)，保證建筑的美觀性，為了達(dá)到預(yù)期的裝飾裝修效果，企業(yè)應(yīng)在掌握裝飾裝修材料特點(diǎn)的同時(shí)，使用裝修設(shè)計(jì)技巧，以提升設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性。同時(shí)，施工期間還應(yīng)協(xié)調(diào)處理裝飾設(shè)計(jì)、裝飾材料以及施工管理之間的關(guān)系，以提升監(jiān)理工作的針對性與指導(dǎo)性。二是裝飾材料方面，在裝飾裝修工程中，材料及設(shè)備投資占據(jù)總投資的60%左右，為了有效控制工程造價(jià)，企業(yè)必須加強(qiáng)材料的管控工作，在強(qiáng)化裝飾裝修材料驗(yàn)收工作力度的同時(shí)采用抽樣檢驗(yàn)方法，以確保工程期間使用質(zhì)量合格的材料。且企業(yè)還應(yīng)指派專人管理裝修材料的搬運(yùn)及存儲(chǔ)工作，以確保裝修工程的順利進(jìn)行。三是施工過程方面，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作，掌握外協(xié)項(xiàng)目施工管理以及在場外加工預(yù)制裝飾構(gòu)件的管理方法，以確?，F(xiàn)場制作裝飾構(gòu)件安裝工作的合理性。三是技術(shù)方面，施工企業(yè)應(yīng)在滿足合同要求的基礎(chǔ)上，在得到發(fā)包單位的檢查批準(zhǔn)后進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。且還應(yīng)根據(jù)審定的施工方案完成裝飾裝修工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過程質(zhì)量控制。同時(shí)，施工期間還應(yīng)遵循文明施工流程，避免粉塵污染施工環(huán)境。除此之外，裝飾裝修工程還應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)安全法律制度，真正做到安全施工。五是質(zhì)量保證方面，企業(yè)應(yīng)在滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上有效控制施工質(zhì)量，確保施工流程的合理化與規(guī)范化。且對于部分隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，相關(guān)部門還應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保后續(xù)順利施工。另外，企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格檢查相關(guān)的施工設(shè)施，做好維修保養(yǎng)工作，以確保設(shè)備的正常使用。六是施工質(zhì)量控制方面，企業(yè)施工期間應(yīng)嚴(yán)格參照施工方案，且嚴(yán)格管理工序交接工作，做好隱蔽工程的施工及驗(yàn)收工作。在開展建筑裝飾裝修工程期間，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格參照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定要求，并在裝飾工程結(jié)束前，完善相關(guān)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，在裝飾施工期間不能影響設(shè)備、管道等工程，且在嚴(yán)格參照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上完善分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及記錄工作。七是成品保護(hù)方面，在裝飾裝修工程過程中還應(yīng)做好成品及半成品的保護(hù)工作，企業(yè)除了應(yīng)針對性的做好相關(guān)的保護(hù)措施外，還應(yīng)養(yǎng)成保護(hù)成品及半成品的意識，并指派專人完成相關(guān)的管理檢查工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)完善優(yōu)化工序的交接檢查制度，尤其應(yīng)做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。且還應(yīng)強(qiáng)化設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格參照設(shè)備管理制度，做好施工作業(yè)面的清潔工作，真正做到文明安全施工。

3.4合同管理

為了做好裝飾裝修工程的質(zhì)量管理工作，企業(yè)還應(yīng)由以下幾個(gè)方面加強(qiáng)合同管理。首先，做好合同的分析工作，明確合同中的各項(xiàng)內(nèi)容，針對合同的重點(diǎn)內(nèi)容完善施工環(huán)節(jié)，且根據(jù)合同缺陷制定調(diào)整事項(xiàng)。期間尤其做好引起合同變化事件的分析研究工作，針對性的采取解決措施。其次，企業(yè)應(yīng)在合同管理過程中引入計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。再次，企業(yè)應(yīng)重視合同信息的監(jiān)管工作，在滿足法律條例的基礎(chǔ)上，針對性處理合同中存在的問題，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提升合同的履約率。最后，企業(yè)應(yīng)針對合同內(nèi)容中的索賠事件制定精確的文件，避免口頭協(xié)議，提升變更解決措施的可行性與合理性。

3.5信息管理

做好裝飾裝修工程的信息收集、分類以及儲(chǔ)存工作具備十分重要的作用，企業(yè)應(yīng)以管理工作為核心，建立信息流結(jié)構(gòu)，并使用計(jì)算機(jī)技術(shù)完善信息分錄工作，以全面化、科學(xué)化管理裝修信息。

3.6組織協(xié)調(diào)管理

裝飾裝修過程中，為了合理化處理機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)工作，企業(yè)應(yīng)利用指令形式指派專門的機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)工作，完善裝修裝飾流程。除此之外，企業(yè)還應(yīng)利用組織協(xié)調(diào)工作實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整體運(yùn)行的統(tǒng)一性。

4.結(jié)束語

裝飾裝修工程質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，對此，相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、建筑單位以及監(jiān)理單位必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并精心策劃，這樣才可以真正提升企業(yè)的競爭實(shí)力，促使建筑企業(yè)獲得穩(wěn)定健康發(fā)展。