【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也日漸提高，因此電力企業(yè)近年來(lái)發(fā)展極為迅速，與此同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)。基于此，本文對(duì)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析探討，并提出相應(yīng)的提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)的對(duì)策，促進(jìn)電力企業(yè)更好的為人民服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)? 紀(jì)檢監(jiān)察? 管理人員素質(zhì)

近年來(lái)國(guó)家對(duì)反腐倡廉工作高度重視，電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)必須積極響應(yīng)國(guó)家政策，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察管理體制，在企業(yè)內(nèi)部加大反腐力度，但是由于紀(jì)檢監(jiān)察工作本身的復(fù)雜性和工作強(qiáng)度，要求電力企業(yè)和紀(jì)檢監(jiān)察管理人員相互配合，克服目前工作中存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作在反腐倡廉中的效用。

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)的現(xiàn)狀

在目前電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作中，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：第一，電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察管理人員對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視不夠。近年來(lái)電力企業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期，理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，但是大部分的電力企業(yè)仍然沒(méi)有設(shè)立專門的紀(jì)檢監(jiān)察部門，另一部分雖然設(shè)立了獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門，但是管理程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些問(wèn)題使得紀(jì)檢監(jiān)察管理人員的工作條件還不夠成熟，極大地限制了紀(jì)檢監(jiān)察管理人員工作開(kāi)展的有效性[1]。第二，電力企業(yè)缺乏合理的紀(jì)檢監(jiān)察管理人員配備。目前大部分電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員數(shù)量都不足，而紀(jì)檢監(jiān)察工作強(qiáng)度大，內(nèi)容復(fù)雜，使得現(xiàn)有管理人員不能有效完成紀(jì)檢監(jiān)察工作。并且現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察管理人員普遍存在學(xué)歷較低的現(xiàn)象，缺乏專業(yè)的理論知識(shí)作為支撐，使得在實(shí)際工作中，工作效率低下，無(wú)法保質(zhì)保量的完成紀(jì)檢監(jiān)察工作。第三，腐敗問(wèn)題較為嚴(yán)重。目前電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察管理人員對(duì)自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在工作中缺乏動(dòng)力和激情，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部存在的腐敗問(wèn)題視而不見(jiàn);或者受限于紀(jì)檢監(jiān)察管理部門內(nèi)部的高度社會(huì)化情況，在紀(jì)檢監(jiān)察工作中無(wú)法打破“人情”的桎梏;或者由于自身能力不足，對(duì)于難度較大的金融腐敗案件，無(wú)法有效發(fā)現(xiàn)并作出及時(shí)處理。

二、提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)的對(duì)策

（一）加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員的教育工作

紀(jì)檢監(jiān)察部門有著調(diào)查研究電力企業(yè)每項(xiàng)工作，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職責(zé)，因此紀(jì)檢監(jiān)察部門需要對(duì)企業(yè)中已經(jīng)存在的腐敗現(xiàn)象和行為通過(guò)廉政考核制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，并把好監(jiān)督檢查的關(guān)口，做好各類違法亂紀(jì)行為的預(yù)防工作，將腐敗行為扼殺在萌芽之中，紀(jì)檢監(jiān)察管理人員也應(yīng)該在實(shí)際的工作過(guò)程中不斷地積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，助力于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展[2]。電力企業(yè)也應(yīng)該定期組織紀(jì)檢監(jiān)察管理人員參與培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察管理人員的理論專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，更重要的是使紀(jì)檢監(jiān)察管理人員在培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，樹(shù)立起正確的價(jià)值觀，在工作中時(shí)刻保持清醒、高水平的政治思想覺(jué)悟，并設(shè)立有效的激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，使管理人員在工作中最大限度地發(fā)揮出其工作能力，確保反腐倡廉工作的順利開(kāi)展。同時(shí)電力企業(yè)也應(yīng)該積極引進(jìn)選拔出專業(yè)能力強(qiáng)、理論知識(shí)水平高的人才，促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提升，從而保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行效果。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)該不斷改進(jìn)優(yōu)化反腐倡廉相關(guān)規(guī)定和制度，建立健全科學(xué)、有效、合理的監(jiān)督管理機(jī)制，保障紀(jì)檢監(jiān)察的作用在反腐敗工作中得以充分體現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察組織之間的配合

電力企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部建立紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)合系統(tǒng)，在不斷地互動(dòng)交流、協(xié)力合作中形成更強(qiáng)大的紀(jì)檢監(jiān)察力量，并且紀(jì)檢監(jiān)察部門也應(yīng)當(dāng)積極與其他各個(gè)部門進(jìn)行溝通，加強(qiáng)各部門對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)可和配合，紀(jì)檢監(jiān)察管理人員還需要對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解，并做好金融相關(guān)知識(shí)和計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。除此之外，電力企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員的選拔聘用不僅僅需要考察應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要對(duì)應(yīng)聘者的工作、生活作風(fēng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，確保其在工作中能夠嚴(yán)守本心，將紀(jì)檢監(jiān)察的工作都落到實(shí)處。同時(shí)電力企業(yè)也要對(duì)在崗的紀(jì)檢監(jiān)察管理人員做好監(jiān)督管理工作，并通過(guò)內(nèi)部選拔與外部引進(jìn)等多種方式相結(jié)合的用人策略，不斷優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，形成對(duì)其他部門各級(jí)人員的輻射效果。

（三）增強(qiáng)電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

電力企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)黨和國(guó)家反腐倡廉的方針政策，以紀(jì)檢監(jiān)察工作準(zhǔn)則為依據(jù)，建立起健全的反腐倡廉、思想作風(fēng)等規(guī)章制度，在實(shí)際工作的開(kāi)展中，嚴(yán)格按照既定的規(guī)章制度執(zhí)行，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作在監(jiān)督、培訓(xùn)以及反腐敗等方面效用的充分發(fā)揮，為各個(gè)部門樹(shù)立起嚴(yán)防腐敗以及違法亂紀(jì)必將嚴(yán)懲的理念，并在紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)部做好思想教育工作，防止腐敗從內(nèi)部開(kāi)始發(fā)生，從而提高紀(jì)檢監(jiān)察管理人員在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的水平，提升電力企業(yè)在公眾心中的形象。除此之外，電力企業(yè)也應(yīng)該不斷強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持遵紀(jì)守法、公正清廉等素質(zhì)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員職業(yè)生涯的重要性，并在紀(jì)檢監(jiān)察管理人員中樹(shù)立起思想道德教育的標(biāo)桿典范，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員自我免疫能力和對(duì)錢權(quán)誘惑抵制能力的提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，目前電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)還很不足，電力企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員的配備也很不合理，且電力企業(yè)內(nèi)部的腐敗問(wèn)題還很突出，因此電力企業(yè)必須通過(guò)加強(qiáng)教育工作、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察組織配合、增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方式提高紀(jì)檢監(jiān)察管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱曉珠.試論電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)的提升[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，（27）.

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作者簡(jiǎn)介：方學(xué)新（1972-），女，漢族，廣西賓陽(yáng)人，職務(wù)：紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)，職稱：助理政工師，學(xué)歷：大學(xué)?？?研究方向：紀(jì)檢監(jiān)察。