甘艷

摘 要 建筑工程在實(shí)際施工之前，要從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面入手對整個項目進(jìn)行周密的設(shè)計和安排，建筑項目設(shè)計實(shí)際上是更加周密具體的施工項目建設(shè)計劃。在這個階段主要工作就是對設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)、比較并從中選擇最合適的方案以完成工程造價的計價和控制，避免不切合實(shí)際比如設(shè)計方案影響實(shí)際的施工成本。本文主要分析了建筑項目在設(shè)計階段控制工程造價的情況，并根據(jù)實(shí)際提出了相應(yīng)的控制建議。

關(guān)鍵詞 建設(shè)項目;設(shè)計階段;控制措施

引言

控制工程造價的工作應(yīng)該一直項目建設(shè)的整個過程中都有所體現(xiàn)，也就是說從項目的建設(shè)開始，工程建設(shè)找中的各個階段都不能放松對工程造價的控制。工程造價受到項目不同階段的影響也不同，國外對此進(jìn)行了深入的研究。根據(jù)研究結(jié)果可以知道，設(shè)計階段對工程造價的影響是最大的，通常設(shè)計費(fèi)占工程造價的比重很低，但是對最終工程造價的影響程度卻非常的高，所以建設(shè)項目提高對設(shè)計階段的重視，對于控制工程造價有非常大的幫助。

1 目前設(shè)計階段工程造價控制情況分析

1.1 重視度不高

已有研究表明項目的設(shè)計階段是對整個工程造價控制影響最大的階段，但是不少投資者和設(shè)計者對這方面并沒有足夠的認(rèn)識更談不上重視。尤其是設(shè)計方，在進(jìn)行方案設(shè)計的時候只需要考慮技術(shù)問題和安全問題，對于投資方承擔(dān)的風(fēng)險并不需要考慮。這就導(dǎo)致了設(shè)計方在進(jìn)行方案設(shè)計的時候會把技術(shù)和安全放在首位，對于經(jīng)濟(jì)的合理性考慮的不會十分充分。同樣，投資方也往往會受到常見管理模式的影響，重視實(shí)際的施工而不在意設(shè)計階段對于工程造價的控制。

1.2 溝通不足

方案的設(shè)計者和概預(yù)算人員之間的工作交流存在障礙，使二者的工作不能緊密的配合起來。這樣一來，設(shè)計方以完成任務(wù)書上的內(nèi)容和決策領(lǐng)導(dǎo)的要求為主要的設(shè)計條件，認(rèn)為控制工程造價不在自己的任務(wù)范圍之類。然而經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員主要以設(shè)計方給出的圖紙作為主要的參考，在此基礎(chǔ)之上以定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件進(jìn)行預(yù)算的計算，對于工程設(shè)計的部分完全不參與。這樣經(jīng)濟(jì)和技術(shù)各司其職的情況對于工程造價的控制是非常不利的。

1.3 相關(guān)機(jī)制不完善

對于整個建設(shè)項目而言，設(shè)計工作和經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作通常都被人為地分得很開，所以導(dǎo)致控制工程造價這一工作并沒有詳細(xì)明確的責(zé)任劃分，對于出現(xiàn)了的工程造價超標(biāo)的情況也沒有響應(yīng)的措施對其進(jìn)行補(bǔ)救或者懲罰。除了這些之外，工程造價的控制還受到很多方面因素的制約，目前對項目進(jìn)行建設(shè)的時候依舊是以工程質(zhì)量和造價費(fèi)用為主要的管理對象，對于設(shè)計階段沒有足夠的重視和相應(yīng)的監(jiān)督管理[1]。

2 提高設(shè)計階段對工程造價控制的方法

2.1 應(yīng)用限額的方法進(jìn)行設(shè)計

在進(jìn)行項目設(shè)計之初，要根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的可行性報告和已有投資估算限定工程造價的額度之后開始進(jìn)行簡單的設(shè)計，這一部分的設(shè)計得到批準(zhǔn)之后再進(jìn)行施工圖等的逐步設(shè)計和計算。限定工程造價額度進(jìn)行計算是要以滿足項目建設(shè)的基本需求和功能為條件，在此基礎(chǔ)之上對作家進(jìn)行控制，這樣對于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分離的狀況能有有效的改善。想要使限額設(shè)計能夠切實(shí)的被推廣開來，應(yīng)該完善原有的制度，讓相關(guān)工作人員重視限額制度的使用。與此同時，設(shè)計方在進(jìn)行節(jié)約投資、優(yōu)化設(shè)計方案等工作時，必須要對整個工程的功能水平和安全程度提供足夠的保障。建設(shè)單位可以以節(jié)約的成本額度最為獎勵，鼓勵相關(guān)工作人員在保證了工成的安全性和功能性之外盡可能的控制工程造價。如果出現(xiàn)應(yīng)為設(shè)計變動超額的現(xiàn)象，就把超額的部分作為工作人員的懲罰。

2.2 把項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)非常先進(jìn)，高速發(fā)展的建筑行業(yè)對技術(shù)方面的要求也越來越高，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目設(shè)計有助于協(xié)調(diào)統(tǒng)一不同專業(yè)在設(shè)計方面的技術(shù)，設(shè)計效率也能被有效提高。這樣一來，很多相關(guān)工作都可以提前，整個項目耗費(fèi)的時間就可以縮短。在建筑工程中推行標(biāo)準(zhǔn)化，對于工程造價的控制也有很大的幫助。

2.3 合理應(yīng)用招標(biāo)和競選

單獨(dú)設(shè)計方提供的方案難免具有局限性，所以可以在設(shè)計階段使用招標(biāo)和競選的手段，以這樣的方法來獲得最合適的方案。這樣也能夠帶動相關(guān)設(shè)計單位工作的積極性，有助于設(shè)計能力的提升。在對設(shè)計方案進(jìn)行招標(biāo)的時候，要從實(shí)際出發(fā)多方面的設(shè)計出來的方案進(jìn)行綜合考核，這樣設(shè)計單位在進(jìn)行方案的設(shè)計時就會主動把經(jīng)濟(jì)因素融合進(jìn)來，提供實(shí)用性更高的設(shè)計方案。

2.4 使用更加成熟完善的設(shè)計方案

建筑工程順利開展是以項目設(shè)計為主要依據(jù)。設(shè)計方案的功能性對于實(shí)際工程施工的質(zhì)量和工程造價的控制，以及工程施工結(jié)束之后收益能否達(dá)到預(yù)期都有著非常直觀的影響。在對工程進(jìn)行設(shè)計的時候，設(shè)計方案越詳細(xì)越完善，后期在實(shí)際的施工當(dāng)中出現(xiàn)變動的可能性就越低。這就要求設(shè)計方在進(jìn)行方案設(shè)計的時候要注重方案的深度、質(zhì)量和完整度，避免在實(shí)際施工過程中必須對方案進(jìn)行改變的狀況。一旦出現(xiàn)改變設(shè)計方案的情況，如果改變的早影響還不是很大，但是如果在施工中期或者是晚期出現(xiàn)方案變更的話，不僅工程造價會大幅度增加，同時整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量勢必都會受到影響。所以使用更加成熟完善的設(shè)計方案對于整個工程而言都非常重要。

2.5 合理運(yùn)用價值工程原理

所謂價值工程，就是在實(shí)現(xiàn)研究對象功能的基礎(chǔ)上，盡可能提升研究對象的價值。這就需要對研究對象的功能進(jìn)行分析，排除不合理的部分，以實(shí)現(xiàn)成本的降低和價值的提高。想要提高產(chǎn)品的價值，只能從成本和功能兩方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，其中不改變功能但是降低成本是最為理想的。價值工程的實(shí)際應(yīng)用，需要多方面專業(yè)人員的積極參與，從不同的角度對問題進(jìn)行研究并加以解決。在設(shè)計階段就對工程項目進(jìn)行功能分析，避免因為不合理的功能造成造價的浪費(fèi)。

3 結(jié)束語

總而言之，在對建設(shè)項目進(jìn)行設(shè)計的時候就加強(qiáng)對工程造價的重視和控制，對于實(shí)際工程的開展有至關(guān)重要的作用。但是由于人們認(rèn)識的不到位，所以現(xiàn)階段建設(shè)工程項目在設(shè)計階段對于工程造價的控制還有很多問題需要解決，這些問題影響著整個工程的功能性、安全性以及未來的經(jīng)濟(jì)效益。所以應(yīng)該推廣使用更加合理的獎罰制度、管理辦法和更加詳細(xì)的責(zé)任劃分，以此來激勵相關(guān)的設(shè)計人員在設(shè)計方案時考慮經(jīng)濟(jì)的因素，提高控制造價的意識，避免設(shè)計工作和經(jīng)濟(jì)工作各司其職，有效的控制建筑項目的工程造價的同時保證其經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 王平.建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的計價與控制[J].價值工程，2018，37（26）：125-127.