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        煙草企業(yè)政工管理存在的問題和對策探討

        2019-10-19 06:30:33蘭希
        企業(yè)文化 2019年35期

        蘭希

        摘要:隨著我國經濟建設工作的快速開展,社會各界對于各個領域的市場要求也在逐步提升。在當前形勢下,我們國家的各個企業(yè)開始緊跟時代的發(fā)展趨勢進行經營理念上的變革。煙草行業(yè)是支持我國經濟發(fā)展的重要商業(yè),并且擁有較為悠久的發(fā)展歷史,古往今來中,煙草行業(yè)的發(fā)展動向都備受關注。但是在現階段下,我國煙草行業(yè)在運行的過程中依舊面臨著諸多管理方面的問題需要及時加以改善。本文對現階段煙草行業(yè)的管理方式進行了分析和總結,并提出一些切實可行的發(fā)展方略,旨在幫助煙草行業(yè)能夠在復雜的市場環(huán)境中蓬勃發(fā)展。

        關鍵詞:煙草企業(yè);政工管理;問題與對策

        每個行業(yè)的快速發(fā)展都無法脫離政治思想的支持,煙草行業(yè)也應該積極響應國家的號召,兼任過政治思想的先進觀念融入到自身的經營理念當中,嚴格按照國家的各項要求進展工作,為我國的經濟建設工作提供更為突出的貢獻。政治思想觀念的貫徹能夠有效促進企業(yè)內部建立凝聚力,在生成煙草產品的發(fā)過程中要盡量減少有害人體身心健康發(fā)展的物質。煙草行業(yè)本身便是極具特殊性質的,在進行市場競爭的同時需要經受國家的嚴格管制,在經營過程中也面臨著諸多的挑戰(zhàn),因此,利用政治思想加強企業(yè)管理的方式是十分符合時代要求的。這種管理方式的運用有利于社會運營結構的革新,幫助市場經濟能夠快速、健康地發(fā)展。

        一、政治思想融入煙草企業(yè)管理工作的重要含義

        煙草行業(yè)的性質是有別于其他企業(yè)的,當前形勢下,煙草領域的政工管理工作并沒有收獲實質性的效果,政工管理工作的運作方式急需要進行相應的變革,充分發(fā)揮政治思想在管理工作中的重要價值,實施更加具有人性化特點的經營理念,員工在執(zhí)行工作任務的時候也會具有更加鮮明的積極性。同時,煙草行業(yè)的市場競爭力也會因此得到前所未有地強化。實施政工管理方式的主要目的便是讓每個員工都能夠在正確的道路上發(fā)揮自身的才能,及時糾正思想理念出現偏頗的員工。這樣,企業(yè)內部才會擁有無盡的內驅動力,企業(yè)運營的效率也會在原有的基礎上得到有效提升。因此,煙草企業(yè)在經營過程中加入政治思想是大勢所趨、必不可少的。政工管理工作中如果出現了嚴重的問題將直接導致企業(yè)的正常運行,企業(yè)在市場中的競爭力也會因此大大削減?,F代企業(yè)員工需要得到綜合能力的提升,不僅需要掌握先進的工作技能,還需要得到思想觀念上的提升。這樣,企業(yè)的發(fā)展才是長久穩(wěn)定的。

        二、當代煙草企業(yè)執(zhí)行政工管理工作時遇到的問題

        現階段,我國的經濟建設工作正在順利進行,經濟結構也在新的時代背景下產生了一系列的變化,市場的環(huán)境更為復雜,企業(yè)競爭也愈發(fā)激烈,各個領域的管理者都更加重視自身創(chuàng)造經濟效益的多少,而忽視了管理工作的重要價值,企業(yè)內部員工的思想也會在這種風氣的影響下產生一定的變化,員工內心深處的集體榮譽感將會消耗殆盡。同時,由于政工管理工作的發(fā)展受到嚴重阻礙,企業(yè)內部的各個部門發(fā)展也會因此變得較為滯后。再加上當今社會人們面臨的各方面壓力是十分繁雜的,這也會導致很多員工出現心浮氣躁的情況,員工之間由于缺乏交流和溝通,企業(yè)內部的各個部分都是獨立工作的,并沒有形成很好地配合,這種工作模式的影響下,導致很多潛在問題的出現,企業(yè)的凝聚力無法得到提升,員工團結協作的意識將會因此淡化。

        三、完善現階段煙草行業(yè)政工管理工作的有效措施

        首先,一個企業(yè)的順利發(fā)展離不開政工管理工作的穩(wěn)步運行,企業(yè)的領導人員應該以身作則,對政工管理工作加以足夠的重視,各個部門的管理者也應該切實提升自身的思想觀念,這樣才能夠促進企業(yè)整體的正常運行。其次,企業(yè)領導為了在原有的基礎上提升煙草行業(yè)的經濟效益,便應該根據自身的實際情況積極建立個性化的政工管理部門,并設立專門的政治思想教育課堂,定期組織每個員工觀看相關知識的講座,幫助企業(yè)設立不同階段的發(fā)展目標,及時發(fā)現經營過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),進而促進企業(yè)的和諧發(fā)展。再次,政工管理工作運行機制的制定要積極采納員工的意見,同時,企業(yè)領導者還需要積極利用工作之余了解與員工思想方面存在的問題,這樣才能夠制定出具有實際價值的政工管理條款。不僅如此,企業(yè)還需要調撥一部分的資金支持政工管理工作,定期進行員工思想培訓,促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。最后,煙草企業(yè)需要招賢納士,積極聘用政工管理領域的優(yōu)秀人才,并用優(yōu)厚的薪酬待遇對待專業(yè)人才,督促企業(yè)內部全體員工提升自身的思想覺悟。這樣,企業(yè)才能夠擁有優(yōu)質的人才儲備,切實促進煙草行業(yè)的快速發(fā)展。

        四、結束語

        綜上所述,煙草行業(yè)在發(fā)展的歷程中不僅要重視生產技術的革新,還需要順應時代的發(fā)展趨勢進行管理工作的革新,將先進的政治思想理念融合到經營方式當中,提高每個員工的政治思想覺悟,促進企業(yè)內部團結穩(wěn)定地發(fā)展,幫助煙草行業(yè)能夠在復雜的市場環(huán)境中獨占鰲頭。

        參考文獻:

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        [3]張蕊.煙草企業(yè)政工管理存在的問題和對策[J].企業(yè)改革與管理,2018 (20):176-177.

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