汪俞君

摘要：促進我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐就是石油，石油工程一直是我國重點建設(shè)工程，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場環(huán)境瞬息萬變，在全新的時代背景下，石油企業(yè)經(jīng)營管理存在著很多不足之處。新時期石油政工干部的基本素質(zhì)和工作方法在很大程度上決定著石油開采效率和質(zhì)量，市場競爭愈發(fā)激烈，石油企業(yè)必然要做出改革和創(chuàng)新，那么怎樣才可以提高石油政工干部的基本素質(zhì)、改善工作方法，已經(jīng)成為管理人員面臨的重要難題。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；政工干部；基本素質(zhì)；工作方法

在新時代背景下，我國加快了工業(yè)化建設(shè)進程，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中做出了相應(yīng)的改革和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)的化工能源行業(yè)中，石油企業(yè)作為重要組成部分，遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)。其次，目前石油價格變化劇烈，為了提高石油企業(yè)競爭力，就一定要重視做好石油政工干部的管理工作，提升其綜合素質(zhì)，增加團隊凝聚力，一起為石油企業(yè)建設(shè)發(fā)展做出自身的貢獻。

一、提升石油政工干部基本素質(zhì)、改善工作方法的重要性

近年我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，為了可以更好順應(yīng)新時代發(fā)展需求，大多數(shù)企業(yè)都進行了改革和創(chuàng)新，管理和經(jīng)營模式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。由于石油行業(yè)對推動我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，因此非常有必要進行改革。通過分析實際情況可知，有些石油企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，并沒有重視做好對于員工的管理工作，導(dǎo)致出現(xiàn)了消極怠工、工作觀念落后、工作效果不高等問題?；诖?，石油企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇就是提高石油政工干部的基本素質(zhì)、改善工作方法[1]。

二、新時期石油政工干部素質(zhì)建設(shè)的作用

（一）保證企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)

愈發(fā)多的企業(yè)都加入到了改革行列中，創(chuàng)新人才制度和供給側(cè)改革還需要進行積極探索和研究，十八屆三中全會中我黨提出了“四個堅持”發(fā)展理念，分別從黨的領(lǐng)導(dǎo)、思想路線、實踐主體、科學(xué)方法方面概括了“四個堅持”的重要經(jīng)驗，即堅持解放思想、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持以人為本、堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系。在社會環(huán)境變化中，石油企業(yè)面臨著更多的工作壓力，這就需要建立一支具備高素質(zhì)水平的政治工作干部隊伍，并采取科學(xué)、高效的方法激發(fā)員工的積極性和熱情、調(diào)動其主觀能動性、合力協(xié)作保障石油企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)收發(fā)展、穩(wěn)定運行[2]。

（二）是企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的最大動力

在不斷變化的環(huán)境中，石油企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨著多重問題，不但要維持好原有的生產(chǎn)力，還要放棄使用低效能的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施、生產(chǎn)線，積極引進符合時代發(fā)展需求的管理模式和技術(shù)設(shè)施。石油企業(yè)進行改革時的重點內(nèi)容就是調(diào)動干部職工、穩(wěn)定退休人員、慰問困難家屬等，做好石油政工干部素質(zhì)建設(shè)，有利于大力推動企業(yè)進行改革發(fā)展，保障企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。

三、新時期石油企業(yè)政工干部工作方法

（一）堅持理論武裝，提高職工思想素質(zhì)

堅定的政治立場和良好政治意識，是石油企業(yè)職工要具備的基本素養(yǎng)，也是保障其成功改革和發(fā)展的重要思想，新時期石油企業(yè)政工干部在開展實踐工作時，要有目的性的做好政治教育、政策教育、形式教育和法律教育，根據(jù)自身單位實際情況，創(chuàng)建一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)水平良好、職業(yè)道德良好的職工隊伍，避免形式化和片面化[3]。

（二）堅持長效機制

新時期石油企業(yè)政工干部在履行自身職責(zé)時，要著力于解決實踐工作中存在的問題。當(dāng)前大多石油企業(yè)面臨的問題就是，員工缺乏積極性、管理人員難以掌握其心理動態(tài)、在改革發(fā)展過程中，職工難以適應(yīng)等等。因此，做好石油企業(yè)政工干部工作就需要全面貫徹落實長效機制，對職工采取一對一談話、心理疏導(dǎo)和設(shè)立規(guī)章制度等措施，彰顯人文關(guān)懷。

（三）完善政工干部工作評價體系

完善石油企業(yè)員工工作評價體系，有利于提升工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)保留住優(yōu)秀人才。石油企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中，要在透明化、公開化政工干部工作監(jiān)管制度的同時，制定賞罰分明的工作評價制度，利用此項制度約束政工干部的行為舉止，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。其次，還有助于石油企業(yè)選拔出具備優(yōu)秀品質(zhì)的人才，剔除道德敗壞的職員，在企業(yè)內(nèi)部營造出良好工作氛圍。

四、新時期提升石油企業(yè)政工干部基本素質(zhì)的有效措施

在新時代背景下，事物變化速度極其快，萬物不斷推陳出新，出現(xiàn)了越來越多的新知識、新技術(shù)、新理念，因此石油企業(yè)政工干部要對自身有更加嚴格的要求，堅持不斷積極、努力學(xué)習(xí)，緊跟時代發(fā)展步伐。石油企業(yè)可以定期給員工舉辦知識教育培訓(xùn)講座，不斷提升政工干部的業(yè)務(wù)能力和實踐能力，給政工干部創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)、交流平臺，使其可以互相分享經(jīng)驗、取長補短、共同進步。同時還可以根據(jù)實際情況選擇多種培訓(xùn)方法，例如生活會、情景教學(xué)、研討會、案例教學(xué)等等方式，全面調(diào)動石油企業(yè)政工干部的主觀能動性，提升政工干部的工作積極性和熱情，加強政工干部參與學(xué)習(xí)的力度。還要重視創(chuàng)新訓(xùn)練方法，例如可以邀請同行單位有關(guān)人員互相交流、走訪，科學(xué)、合理整合各地考察結(jié)果，互相學(xué)習(xí)、互相幫助、共同成長。還可以開展專家講座和其它學(xué)習(xí)渠道，政工干部下鄉(xiāng)實習(xí)，與高校合作進行課程研究、理論學(xué)習(xí)等，重點是要將各個方法的有機結(jié)合和拓寬其他學(xué)習(xí)渠道，而且還可以利用周末時間、假期和節(jié)假日，舉辦自學(xué)教程有效地避免工作和學(xué)習(xí)互相干擾的情況的發(fā)生[4]。

綜上所述，新時期提高石油政工干部基本素養(yǎng)和改善工作方法是石油企業(yè)良好發(fā)展的必經(jīng)之路，石油企業(yè)應(yīng)重視做好有關(guān)管理工作，在很大程度上可以保障石油企業(yè)獲取更多經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]韓麗.新時期石油政工干部的基本素質(zhì)和工作方法[J].化工管理，2018 （16）.

[2]張磊.淺談新時期石油政工干部的基本素質(zhì)和工作方法[J].企業(yè)文化旬刊，2017.

[3]周莉.加強石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的幾點思考[J].化工管理，2017 （29）.

[4]武世鐸.提高政工干部素質(zhì) 做好高校思想政治工作[J].石油教育，2004 （1）：41–44.