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        開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作的策略

        2019-10-19 06:30:33吳江陳莎
        企業(yè)文化 2019年35期
        關(guān)鍵詞:凝聚力策略

        吳江 陳莎

        摘要:黨建政工工作是現(xiàn)階段的油氣田企業(yè)當(dāng)中最為重要的組成部分,合理的開(kāi)展黨建政工工作可以提高企業(yè)內(nèi)部所有人員的工作積極性和工作熱情,與此同時(shí)還可以加快單位自身建設(shè)。但一般來(lái)說(shuō)往往會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)在工作當(dāng)中,在油氣田企業(yè)中為了避免這種損失往往會(huì)采用有效地策略來(lái)解決這些問(wèn)題。由此看來(lái),可以成功落實(shí)需要完成的工作,讓自身的效果發(fā)揮到最佳,以此來(lái)幫助單位的進(jìn)一步提高。由此可知,本篇論文就是關(guān)于開(kāi)展時(shí)效性黨建政工工作的策略。

        關(guān)鍵詞:油氣田企業(yè);工作;凝聚力;落實(shí);策略

        一、前言

        進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),社會(huì)處于一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài),黨建政工工作在油氣田企業(yè)當(dāng)中的重視程度越來(lái)越高,普遍受到人們的重視。關(guān)于油氣田企業(yè)方面來(lái)說(shuō),黨建政工工作是非常重要的一部分,與此同時(shí),一個(gè)能促進(jìn)油氣田企業(yè)和諧發(fā)展的重要指標(biāo)就是開(kāi)展黨建政工工作。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)展黨建政工工作可以使油氣田企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)水平得到提高,工作能力得到拓展,增加為油氣田企業(yè)做出的貢獻(xiàn),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)于油氣田企業(yè)的整體進(jìn)步有著舉足輕重的意義。

        二、黨建政工工作的重要性

        黨建政工工作的地位是非常重要的,社會(huì)的各行各業(yè)都是如此,油氣田企業(yè)可以在黨建政工工作的推動(dòng)下快速發(fā)展,企業(yè)也會(huì)因此更加明確前進(jìn)的方向,幫助其堅(jiān)持自己的方針和路線,使得生產(chǎn)和工作的效率可以得到提高,從而達(dá)到促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。從一個(gè)方面來(lái)看,員工之間對(duì)于彼此的信任也可以在黨建政工工作時(shí)得到提高,拉進(jìn)員工之間的距離,提高員工的思想道德層次,長(zhǎng)此以往,員工可以明白所做工作的重要性以及自己的使命感,會(huì)大大提高工作的滿意度以及工作的熱情,工作環(huán)境會(huì)呈現(xiàn)出一種和諧積極的態(tài)度,帶動(dòng)更多的員工來(lái)積極的工作。

        三、開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作存在的問(wèn)題

        (一)工作理念需要進(jìn)步

        在社會(huì)進(jìn)步速度較快的今天,每個(gè)單位對(duì)黨建政工工作都有較高的要求,員工的需求已經(jīng)無(wú)法被傳統(tǒng)的黨建政工工作滿足,就此而言,對(duì)傳統(tǒng)的思想工作進(jìn)行改革也是我們?cè)谶M(jìn)行黨建政工工作時(shí)需要考慮的問(wèn)題,有用的繼續(xù)保留,不符合時(shí)代價(jià)值的適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),例如取締強(qiáng)制性的執(zhí)行,絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理念,鼓勵(lì)員工充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,提高自己的價(jià)值,同時(shí)避免影響自己的工作積極性。另一方面來(lái)說(shuō),要注意滿足員工對(duì)于自身自尊的需要,這些變革就要求改變傳統(tǒng)的工作思想。若是在工作當(dāng)中油氣田企業(yè)依然采用原來(lái)的工作思想,員工工作的積極性肯定會(huì)因此受到影響,無(wú)形之中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離慢慢疏遠(yuǎn),不利于工作的后期開(kāi)展。所以針對(duì)這樣的問(wèn)題,在開(kāi)展黨建政工工作的同時(shí),我們需要注意的問(wèn)題就是不要只做表面功夫,我們要在注重黨建政工工作的形式的同時(shí),適當(dāng)?shù)牟扇『侠淼拇胧├鼏T工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,幫助他們緊密的聯(lián)系在一起,讓我們的工作理念得到優(yōu)化和創(chuàng)新。

        (二)工作方法與員工實(shí)際脫離

        在很多油氣田企業(yè)中,開(kāi)展黨建政工工作時(shí),并沒(méi)有依照工作單位的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展這些工作,導(dǎo)致出現(xiàn)了很多本來(lái)可以避免的問(wèn)題,比如說(shuō)黨建政工工作沒(méi)有成功引導(dǎo)員工充分地認(rèn)識(shí)工作,久而久之就容易使得員工工作狀態(tài)變得空洞,員工工作效率得不到保障,黨建政工工作基本的作用就無(wú)法發(fā)揮。除此之外,黨建政工工作開(kāi)展時(shí)有很多單位使用宣講的方式,而且是讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)宣講,這其實(shí)非常影響員工之間的交流以及員工的參與熱情,甚至?xí)寙T工出現(xiàn)厭煩的情緒,如果長(zhǎng)時(shí)間得不到改進(jìn),那么就無(wú)法保障黨建政工工作的實(shí)效性。

        四、開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作的策略

        (一)加強(qiáng)和明確黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位

        當(dāng)下的社會(huì),主體經(jīng)濟(jì)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前進(jìn)的路上,我們需要明確黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖,因?yàn)橹挥性邳h的領(lǐng)導(dǎo)之下,單位的工作效率才會(huì)穩(wěn)步上升,并且有效地提高工作人員的積極性。在實(shí)施黨建政工工作的同時(shí)員工不僅可以感受到黨的關(guān)心,還可以幫助領(lǐng)導(dǎo)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,讓黨建政工工作的實(shí)效性得到充分發(fā)揮。

        (二)堅(jiān)持以人為本的工作理念

        要明確的是以人為本不僅是作為黨建政工工作的主要內(nèi)容,而且也是國(guó)家治理和在單位中應(yīng)用的關(guān)鍵因素。這就要求在執(zhí)行的過(guò)程中,員工的利益會(huì)被企業(yè)優(yōu)先顧及,企業(yè)會(huì)采取多種措施來(lái)保護(hù)員工的利益。在此基礎(chǔ)上使員工積極性得到最大程度提高,可以為單位做出更多的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)也要注意多了解員工的想法,有效地提高實(shí)效性。

        (三)不斷優(yōu)化黨建政工工作的工作方法

        油氣田企業(yè)隨著社會(huì)發(fā)展的步伐也在飛速發(fā)展,想要在如此的背景之下做好黨建政工工作,就需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的方向,對(duì)員工的思想狀態(tài)也要有一定掌握。如果把這些作為基礎(chǔ)進(jìn)行對(duì)黨建政工工作更加全面的優(yōu)化,才可以確保員工樹(shù)立正確的思想價(jià)值觀,在根據(jù)油氣田企業(yè)調(diào)整重心,必然會(huì)取得滿意的效果。

        綜上所述,在日常運(yùn)營(yíng)時(shí)需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自己對(duì)于黨建政工工作的理解力,根據(jù)單位具體的情況進(jìn)行相關(guān)的改動(dòng),將單位的文化建設(shè)與黨建政工工作緊密的結(jié)合在一起,幫助單位在激烈的市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)有力的地位,實(shí)現(xiàn)不斷地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡昕.提升黨建政工工作實(shí)效性的優(yōu)化路徑及策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2019 (18):25.

        [2]杜敏.探索黨建政工建設(shè)工作的創(chuàng)新思路和時(shí)效性[J].智庫(kù)時(shí)代,2018 (37):27+33.

        [3]吳海龍.淺談石油企業(yè)開(kāi)展時(shí)效性的黨建政工工作的方法[J].化工管理,2018 (22):5.

        [4]唐超健.開(kāi)展實(shí)效性黨建政工工作的途徑探討[J].建材與裝飾,2017 (18):172-173.

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