趙月
曾幾何時(shí),第一輛“井岡山”轎車(chē)從這里誕生;
曾幾何時(shí),“北京212”“北京130”從這里駛出;
曾幾何時(shí),這里造就了幾代北京汽車(chē)人;
曾幾何時(shí),這里孕育了一個(gè)汽車(chē)大國(guó)的夢(mèng)想。
“窮且益堅(jiān),不墜青云之志”。在北汽向集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,北京汽車(chē)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司作為北汽集團(tuán)改革調(diào)整平臺(tái),率先成立。十年來(lái),資產(chǎn)公司黨委始終以推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)退出、深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、維護(hù)職工群眾根本利益、確保北汽和首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定為使命,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,創(chuàng)新黨建理論和黨建實(shí)踐,特別是研究好調(diào)整退出企業(yè)的黨建工作,堅(jiān)持以“穩(wěn)”為抓手,“穩(wěn)”字當(dāng)頭,攻堅(jiān)克難,深化改革,確保北汽集團(tuán)集中精力、積聚力量、聚焦發(fā)展。
一、抓“穩(wěn)固”
資產(chǎn)公司黨委堅(jiān)持穩(wěn)固的理想信念和政治立場(chǎng),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)“根”固“魂”,將國(guó)家、北京市有關(guān)政策與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,以改革調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線(xiàn),圍繞“調(diào)整、培育、保障、維穩(wěn)”的職能定位,為北汽集團(tuán)的快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。
在實(shí)際工作中,公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用與總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,扭住學(xué)習(xí)教育這個(gè)根本,利用中心組學(xué)習(xí)、書(shū)記例會(huì)、黨員干部培訓(xùn)等方式,持續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí),切實(shí)用黨的最新理論成果和執(zhí)政理念統(tǒng)一黨員干部思想行動(dòng)。圍繞“不忘初心,牢記使命”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化,常態(tài)化,通過(guò)“三大活動(dòng)”帶動(dòng):手抄黨章、知識(shí)競(jìng)賽、演講和征文比賽;“三大黨課”引領(lǐng):黨委書(shū)記講黨課;總支、支部書(shū)記輪講黨課;開(kāi)放黨課、微信黨課;“四項(xiàng)工程”助推:領(lǐng)航、領(lǐng)先、聚力、聚才,持續(xù)深入地推進(jìn)“不忘初心,牢記使命”主題教育開(kāi)展,收到了良好的效果。
在“踐行北汽夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”的偉大征程中,資產(chǎn)公司黨委帶領(lǐng)干部職工實(shí)現(xiàn)新的思想文化、發(fā)展理念創(chuàng)新,切實(shí)通過(guò)提升黨建科學(xué)化水平,有力推動(dòng)企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
二、抓“穩(wěn)步”
資產(chǎn)公司在企業(yè)改革調(diào)整過(guò)程中,沒(méi)有將企業(yè)一退了之;沒(méi)有“等、靠、要”,不是一味的為了解決而解決,為了退出而退出,沒(méi)有盲目的“破”,沒(méi)有盲目的“調(diào)”,更沒(méi)有盲目的“退”,而是堅(jiān)持各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),在改革調(diào)整中求發(fā)展,用發(fā)展的辦法來(lái)解決改革調(diào)整的難題。不僅做到了“退而有序”,還堅(jiān)持了“進(jìn)而有為”,既起到“防火墻”作用,又發(fā)揮了“孵化器”的功能。
同時(shí),我們根據(jù)集團(tuán)深化國(guó)企改革的總體部署和各平臺(tái)改革調(diào)整的進(jìn)展情況,創(chuàng)新地在集團(tuán)范圍內(nèi)共享改革調(diào)整經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮資產(chǎn)公司改革調(diào)整方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),在完成退出企業(yè)退休職工社會(huì)化移交后,創(chuàng)新地對(duì)北汽集團(tuán)正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)退休職工統(tǒng)一協(xié)調(diào)納入社會(huì)化移交,創(chuàng)新成立離退休人員管理中心為北汽集團(tuán)全部退休職工老有所依、老有養(yǎng)提供硬件保障;啟動(dòng)了為北汽國(guó)際、興東方等所屬企業(yè)的改革調(diào)整工作,實(shí)現(xiàn)資源共享,推動(dòng)了集團(tuán)整體改革調(diào)整工作,資產(chǎn)公司黨委以實(shí)際行動(dòng)對(duì)“積極主動(dòng)作為、有為才能有位”做出了最好的詮釋。
三、抓“穩(wěn)定”
“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,這些年來(lái),不斷有虧損企業(yè)進(jìn)入調(diào)整平臺(tái),也不斷有培育的亮點(diǎn)企業(yè)進(jìn)入發(fā)展平臺(tái),在動(dòng)態(tài)中,甚至是動(dòng)蕩中,資產(chǎn)公司黨委通過(guò)優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心,廣大干部職工沒(méi)有求索取、求回報(bào),而是逐步統(tǒng)一思想、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn),為北汽集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境,做到了企業(yè)困難,人心不散、凝聚力不散,通過(guò)小舞臺(tái)展現(xiàn)了大夢(mèng)想。在改革調(diào)整中,必然涉及職工群眾的切身利益。為把影響和制約改革調(diào)整工作以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題找準(zhǔn)摸透,資產(chǎn)公司黨委始終堅(jiān)持“以人為本”,通過(guò)多形式、多途徑廣泛征求干部職工的意見(jiàn)建議。對(duì)于退出企業(yè)的在職職工,調(diào)整到新的工作崗位,給他們施展才華的空間,最大限度尊重職工本人意愿,讓他們重新進(jìn)行自主選擇,維護(hù)了和諧穩(wěn)定大局。
以退為進(jìn),汗水凝聚著淚水;劍走偏鋒,退出孕育著發(fā)展。在實(shí)際工作中,資產(chǎn)公司黨委抓穩(wěn)健、抓穩(wěn)妥、抓穩(wěn)練,“穩(wěn)”是強(qiáng)本固基,穩(wěn)為轉(zhuǎn)型發(fā)展,穩(wěn)是站在集團(tuán)的高度追求延伸和升華。無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在,北汽資產(chǎn)人始終堅(jiān)持夢(mèng)想。昨天,資產(chǎn)人抱著振興民族汽車(chē)工業(yè)之夢(mèng),扛起了北京汽車(chē)工業(yè)的大旗;今天,我們?yōu)榱吮本┢?chē)快速發(fā)展之夢(mèng),堅(jiān)定的走上了改革調(diào)整的道路。
多年來(lái),公司黨委以“穩(wěn)”為抓手,不斷打造一個(gè)平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)兩種轉(zhuǎn)變、建設(shè)三個(gè)中心、培育四項(xiàng)業(yè)務(wù),使各項(xiàng)工作做到了引領(lǐng)越來(lái)越聚焦、助推越來(lái)越深入、凝聚越來(lái)越有效、服務(wù)有越來(lái)越精準(zhǔn),黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)在改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的偉大實(shí)踐中,轉(zhuǎn)化為了企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了理想信念政治立場(chǎng)穩(wěn)固,各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)穩(wěn)步,維護(hù)了和諧穩(wěn)定大局。黨的十九大再次為我們吹響了前進(jìn)的號(hào)角!“踐行北汽夢(mèng),實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”,在“十三五”的收官之年,資產(chǎn)公司將在改革創(chuàng)新中贏得新的發(fā)展,努力為北汽“高 新 特”發(fā)展,繪就一幅和諧發(fā)展的美好藍(lán)圖!