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        石油化工企業(yè)新常態(tài)黨建的問(wèn)題以及加強(qiáng)方法

        2019-10-19 06:23:11劉璐荊寧寧
        企業(yè)文化 2019年3期
        關(guān)鍵詞:解決石油化工新常態(tài)

        劉璐 荊寧寧

        摘要:石油企業(yè)作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)支柱,其企業(yè)的發(fā)展水平與黨建工作對(duì)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展都具有重要的影響作用,石油企業(yè)的黨建工作能不能夠順利的進(jìn)行,直接關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)黨建工作,對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部黨員的教育與管理工作存在很大作用。皆可以提高企業(yè)整體的思想政治工作效率,還可以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。然而在石油企業(yè)的黨建工作中目前還是存在一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,采取有效的措施進(jìn)行改善可以保證石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:石油化工;新常態(tài);黨建;問(wèn)題;解決

        一、黨建政工工作存在的問(wèn)題分析

        (一)政工管理方法不合理,不能適應(yīng)員工的心理

        在石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,需要在工作中將其與現(xiàn)實(shí)的生活更加的貼近,不能只是書(shū)面功夫,給員工一種與實(shí)際不符的感覺(jué),另外,企業(yè)的很多政工管理人員在一些公開(kāi)的會(huì)議與場(chǎng)合中,大談空談,給自己的作用進(jìn)行渲染。針對(duì)這一情況,員工與社會(huì)人員只會(huì)覺(jué)得政工工作比較虛假,這樣的工作方法會(huì)給員工一種極其不認(rèn)真的感覺(jué),目前我國(guó)的石油企業(yè)其政工管理人員工作方法沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而改革,這樣就會(huì)影響到員工的心理狀態(tài)。由于很多的政工人員在實(shí)施政工工作的時(shí)候使用的方法都是比較單一,十分的枯燥。例如:在工作的過(guò)程中其說(shuō)話方式的問(wèn)題給員工一種距離感,沒(méi)有得到被重視的感覺(jué)。從而影響政工工作的順利實(shí)施。最后政工人員在與員工進(jìn)行交流溝通的時(shí)候會(huì)存在一種上級(jí)命令的預(yù)期,這樣的溝通方法就會(huì)影響員工的工作情緒與接受的能力,因此,在交流方法上需要進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新。

        (二)政工管理人員的思想比較傳統(tǒng)

        對(duì)于石油企業(yè)的以前政工管理人員來(lái)說(shuō),他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候沒(méi)有堅(jiān)持以人為本的原則。在他們的觀念里就是需要下級(jí)人員嚴(yán)格的按照上級(jí)人員的命令進(jìn)行執(zhí)行,員工就要順從企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)作出的決定。由于這種思想的束縛,員工的工作興趣與積極性會(huì)大打折扣,另外員工也不會(huì)感受到人性化的管理。只會(huì)覺(jué)得企業(yè)不關(guān)心員工的尊嚴(yán)。另外,作為企業(yè)的黨建工作的人員并沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建政工工作的重要性。所以,在工作中難免會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,不能深入到實(shí)際的工作中。當(dāng)前石油企業(yè)中很多的黨建工作人員對(duì)于自己工作的理解只是局限于與企業(yè)員工之間的溝通,向他們灌輸黨的領(lǐng)導(dǎo)政策等等。這樣的工作態(tài)度與認(rèn)識(shí)是存在很大問(wèn)題的。在我國(guó)新常態(tài)的發(fā)展背景下,石油企業(yè)的黨建工作也發(fā)生了很大的改變,包括黨建工作的核心內(nèi)容,已經(jīng)從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了政治。在管理的觀念上雖然發(fā)生了改變,但是一些石油企業(yè)還是延續(xù)以前的傳統(tǒng)黨建工作理念,沒(méi)有嚴(yán)格的順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展而應(yīng)用,從而給企業(yè)的黨建工作造成很多的麻煩。

        二、提高黨建政工工作時(shí)效性的有效策略分析

        (一)提高企業(yè)黨的管理與領(lǐng)導(dǎo)

        為了提高石油企業(yè)的黨建工作的實(shí)施,作為企業(yè)的黨建工作管理人員要提高對(duì)黨建工作的重視,同時(shí)還要堅(jiān)持黨建工作作為核心領(lǐng)導(dǎo),從而確保我國(guó)黨建工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性。除此之外,企業(yè)黨建工作的落實(shí)也要深入到企業(yè)的員工內(nèi)部,讓員工從黨建工作中感受到關(guān)心與愛(ài)護(hù),體現(xiàn)自己的價(jià)值。從而員工在工作中就會(huì)更加的積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),另外結(jié)合各個(gè)工作為黨建工作創(chuàng)造更好的環(huán)境。

        (二)堅(jiān)持以人為本的重要原則

        石油企業(yè)的黨建工作是企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn),在實(shí)施的過(guò)程中需要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)黨建工作的重視,另外還要對(duì)企業(yè)的員工生活與工作加強(qiáng)關(guān)心,不可以只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了員工的切身利益,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還結(jié)合了員工的真實(shí)情況,對(duì)不同的需求進(jìn)行滿足。如果員工出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題,作為政工人員要通過(guò)合理的方式給予處理,不可以由于公司的利益而忽視了企業(yè)員工的感受,讓員工感受到被重視的感覺(jué)。另外,對(duì)于企業(yè)黨建工作人員來(lái)說(shuō),其工作的主要內(nèi)容是解決員工的各種問(wèn)題,因此需要黨建人員做到以身作則,這樣可以提高自己讓員工信服能力與尊重的能力。所以,作為企業(yè)的黨建人員需要加強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)水平,從而幫助員工更好的解決問(wèn)題。從而可以讓員工感受到自身的存在意義,讓其更好的為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

        (三)健全企業(yè)的工作制度

        石油企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的主要生產(chǎn)企業(yè),在進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中,要建立一套完善的工作管理制度,保證黨建工作的順利穩(wěn)定實(shí)施。因此,在黨建工作實(shí)施之前需要企業(yè)的工作人員根據(jù)自身的實(shí)際情況,建立一套適合本企業(yè)發(fā)展的工作體制與管理制度。除此之外,黨建工作的實(shí)施還需要企業(yè)建立一支專(zhuān)業(yè)的黨建團(tuán)隊(duì),其中的工作人員需要具備相應(yīng)的工作能力,從而提高黨建工作的水平與效率。同時(shí)這些人員還需要具有較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí)。這樣有利于黨建工作的順利、全面實(shí)施。減少不必要的空話、大話,將黨建工作落實(shí)到實(shí)處。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜合上述的內(nèi)容可以看出,在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,新形式的到來(lái)對(duì)于石油企業(yè)的黨建工作影響非常大。由于傳統(tǒng)的黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題越來(lái)越明顯,加強(qiáng)對(duì)這些問(wèn)題的解決,落實(shí)黨建工作,是當(dāng)前石油企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。因此,石油企業(yè)需要加強(qiáng)自身的黨建工作的落實(shí)與完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]侯鍵.提高黨建政工工作實(shí)效性的路徑和策略[J].企業(yè)改革與管理,2017(15):185-186.

        [2]王永春.提高企業(yè)黨建政工工作實(shí)效性策略分析[J].中外企業(yè)家,2017(19):221.

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