趙曉勇?

充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是前提，近年來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，廠黨委深入開(kāi)展以“好書(shū)記、好班子、好載體”為特色的“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建工作，圍繞黨支部建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大目標(biāo)，打造出了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬的黨支部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍素質(zhì)和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理水平的全面提升。

一、“六個(gè)一”基層黨支部隊(duì)伍創(chuàng)建工作活動(dòng)的背景

石化公司熱電廠發(fā)展至今，治理結(jié)構(gòu)、組織形式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面發(fā)生了一些變化，員工的思想觀念和價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)黨組織各項(xiàng)基礎(chǔ)提出更高要求，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們著眼于解決基層建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃不強(qiáng)、基層建設(shè)管理職責(zé)不清、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不均、部分單位基層建設(shè)抓得不緊、個(gè)別單位基層管理水平差強(qiáng)人意、少數(shù)基層黨組織工作方法針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，同時(shí)，圍繞基層黨支部班子凝聚力問(wèn)題，進(jìn)一步完善工作機(jī)制和拓展工作載體，切實(shí)實(shí)行民主集中制，促使各級(jí)干部以在學(xué)習(xí)與尊重、理解與支持等方面互幫互助，不忘初心，牢記使命，真正的將黨支部建設(shè)向著標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化進(jìn)程推進(jìn)。

二、“六個(gè)一”基層黨支部隊(duì)伍創(chuàng)建工作主要做法

科學(xué)的指導(dǎo)是加強(qiáng)基層建設(shè)的根本保證，按照“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)的工作要求，著重抓好思想發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、完善制度、考核激勵(lì)、總結(jié)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)有序開(kāi)展發(fā)“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)提升水平

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。充分利用網(wǎng)絡(luò)、信息門戶、會(huì)議及文件材料等方式，不斷加大輿論力度，開(kāi)展好活動(dòng)的貫徹落實(shí)精神的學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立起“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的信心。二是深入開(kāi)展討論。各單位黨組織圍繞加強(qiáng)基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義及方法措施等專題進(jìn)行討論，各黨支部要進(jìn)一步完善明確本車間基層組織建設(shè)安排部署，嚴(yán)標(biāo)、硬考核，查找分析原因、落實(shí)整改措施、強(qiáng)化整改責(zé)任，集中解決當(dāng)前基層組織建設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)基層建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)組織及全體干部員工在基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)等三個(gè)方面不斷加強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。

各級(jí)黨支部明晰領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各基層黨支部書(shū)記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、《制定了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法》、建立了基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系點(diǎn)制度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)精安排、黨員干部真落實(shí)的工作格局，各基層車間按照“分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則，結(jié)合實(shí)際制定了“六個(gè)一”創(chuàng)建實(shí)施方案，對(duì)各車間整改提高工作進(jìn)展情況及時(shí)掌握通報(bào)，扎實(shí)推進(jìn)各黨支部整改落實(shí)，促進(jìn)基層黨支部創(chuàng)建順利推進(jìn)。

（三）健全完善制度，推進(jìn)“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

廠各黨支部按照《基層黨支部工作條例》，完善工作制度，通過(guò)建立和完善“六個(gè)一”基層創(chuàng)建工作機(jī)制，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到“六個(gè)一”的黨支部目標(biāo)。各黨支部做到有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織創(chuàng)建工作，理順工作流程，確保了基層各項(xiàng)工作扎實(shí)有序協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)公司提出的“書(shū)記作用突出、班子堅(jiān)強(qiáng)有力、隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良、制度規(guī)范健全、機(jī)制靈活有效、工作業(yè)績(jī)顯著”的目標(biāo)和具體要求，為開(kāi)展創(chuàng)建工作提供了依據(jù)和導(dǎo)向。各單位黨組織結(jié)合本廠、本單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則和考評(píng)辦法。一是抓發(fā)展、強(qiáng)隊(duì)伍。圍繞推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、落實(shí)本車間中心任務(wù)，進(jìn)一步理清、完善黨支部工作思路。加強(qiáng)本車間黨組織管理，創(chuàng)新活動(dòng)方式，規(guī)范黨員發(fā)展工作。積極發(fā)揮黨支部政治核心作用，促進(jìn)廣大黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是抓規(guī)范、建制度。創(chuàng)新黨組織服務(wù)群眾工作，密切黨群干群關(guān)系，切實(shí)解決基層存在的實(shí)際問(wèn)題，制訂黨支部“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體措施和考核表，確保了“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建工作規(guī)范有序地展開(kāi)。

（四）強(qiáng)化考核機(jī)制，確保“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建持續(xù)深入

為推進(jìn)落實(shí)基層創(chuàng)建工作，廠各單位黨組織把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立起黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、職能部門協(xié)調(diào)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，持續(xù)不斷地指導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。廣泛開(kāi)展黨委（黨總支）委員聯(lián)系支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位的“三聯(lián)”黨建示范點(diǎn)工作，普遍建立黨建聯(lián)系點(diǎn)，抓好調(diào)研、檢查、指導(dǎo)，使聯(lián)系點(diǎn)成為創(chuàng)建工作的示范點(diǎn)。各單位黨委采取日常抽查、半年核查、年終匯總等方式，及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行評(píng)比考核和檢查驗(yàn)收，并將考評(píng)納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核體系。

三、“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建取得的效果及認(rèn)識(shí)

近年來(lái)，廠黨委堅(jiān)持開(kāi)展“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了“六個(gè)一”基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。一是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全穩(wěn)定工作起到積極的保障作用。二是通過(guò)各單位黨支部和基層廣大干部員工的共同努力，有效地促進(jìn)熱電系統(tǒng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。三是通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、群團(tuán)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、骨干積極參與、職工自我教育的責(zé)任加強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建工作，廠主要業(yè)績(jī)指標(biāo)每年都能順利地完成，先后榮獲公司安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位、環(huán)保先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，樹(shù)立了廠良好的企業(yè)形象，使廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一直處于安全平穩(wěn)狀態(tài)。