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        關(guān)于對油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的探討

        2019-10-19 06:24:56姜大威
        企業(yè)文化 2019年15期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)企業(yè)

        姜大威

        摘要:青年是祖國的未來,民族的希望,隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展,給企業(yè)共青團(tuán)工作帶來了機(jī)遇和考驗(yàn)。本文結(jié)合新時期油田企業(yè)團(tuán)員青年的思想動態(tài),分析了企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)存在的問題,探索了如何發(fā)展新時期企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);共青團(tuán)建設(shè)

        一、前言

        共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍,共青團(tuán)建設(shè)始終是我們黨建工作的一項重要內(nèi)容,把培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人作為根本任務(wù),尤其在國有企業(yè),共青團(tuán)的建設(shè)尤為重要,油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)當(dāng)前引起了各有關(guān)部門的高度關(guān)注,需要在黨組織的指導(dǎo)下研究解決當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)工作存在的不足,促進(jìn)提高,進(jìn)一步共青團(tuán)的作用。

        二、油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)現(xiàn)狀

        一般來說,油田企業(yè)都遠(yuǎn)離城市,生活條件艱苦、交通不便利,而且職工工作場所不集中等因素,使得開展共青團(tuán)工作較為困難,下面,從幾個方面分別來介紹當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題與現(xiàn)狀,希望通過本文的介紹能夠提高相關(guān)部門的重視,加強(qiáng)油田企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè),促進(jìn)共青團(tuán)作用的發(fā)揮。

        (一)共青團(tuán)工作不被重視,相關(guān)工作難以推進(jìn)

        常規(guī)來看,共青團(tuán)的建設(shè)與油田企業(yè)的發(fā)展可能沒有必然的聯(lián)系,而且油田企業(yè)主要是以開采油氣,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的,所以一般來講共青團(tuán)建設(shè)存在被邊緣化的現(xiàn)象。當(dāng)前我國油田企業(yè)雖然成立了一定數(shù)量的共青團(tuán)組織,但是共青團(tuán)在油田企業(yè)發(fā)展中的作用并沒有充分發(fā)揮出來,這樣在很大程度上導(dǎo)致當(dāng)前共青團(tuán)建設(shè)出現(xiàn)很大的困難,而且其中共青團(tuán)的管理人員大多都是兼職,對共青團(tuán)工作不夠重視,投入的時間和精力較少,往往以能應(yīng)對檢查為標(biāo)準(zhǔn)。而且各級團(tuán)組織的團(tuán)干部流動性較大,工作延續(xù)性不強(qiáng),使得共青團(tuán)工作難以提高,極大的阻礙了當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)的發(fā)展與管理,所以提升相關(guān)油田企業(yè)團(tuán)干部的整體素質(zhì),也是當(dāng)前共青團(tuán)建設(shè)中一項重要內(nèi)容,亟待強(qiáng)化團(tuán)干部的責(zé)任意識,提高自身政治素養(yǎng)和履職能力,加大對共青團(tuán)工作的投入,在一定程度上,增加當(dāng)前油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高,只有這樣才能促進(jìn)當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)能夠有更好的發(fā)展,在一定程度上也能促進(jìn)油田企業(yè)有更好的發(fā)展。

        (二)青年思想教育不到位,團(tuán)員團(tuán)干部能力有待提升

        共青團(tuán)擔(dān)負(fù)著教育團(tuán)員、管理團(tuán)員、監(jiān)督團(tuán)員和組織青年、宣傳青年、凝聚青年、服務(wù)青年的職責(zé),隨著當(dāng)前我國形勢的不斷變化,對相關(guān)油田企業(yè)的工作人員的科學(xué)技術(shù),有很高的要求,但對其他方面沒有合理的培訓(xùn)與選拔,僅僅重視相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對其他思想工作,都出現(xiàn)了很多的困難,缺少對當(dāng)前共青團(tuán)員正規(guī)的培訓(xùn),搭建團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效平臺較少,未能充分發(fā)揮青年生力軍作用,讓相關(guān)油田企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)出現(xiàn)很大的阻礙問題,而且當(dāng)前油田企業(yè)青年思想引領(lǐng)不到位,學(xué)習(xí)形式單一,吸引力不強(qiáng),傳達(dá)學(xué)習(xí)往往就材料談材料,沒能結(jié)合實(shí)際工作深入研討,使得學(xué)習(xí)不落地,未能入腦入心。

        當(dāng)前,青年價值觀念多元多樣多變、各種社會思潮交流交融交鋒,加強(qiáng)對青年的政治引領(lǐng)比以往任何時候都更加迫切。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、發(fā)展,促使全國意識形態(tài)工作進(jìn)入到了一個新的階段,云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)新名詞、新概念不斷發(fā)展。當(dāng)下,每一個人都有自己的麥克風(fēng),每個人都可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲,一個朋友圈、一條微博都可能引來眾人的圍觀,那如何發(fā)聲、發(fā)什么樣的聲音就必須要有引導(dǎo)和把控。廣大團(tuán)員青年現(xiàn)在的人生閱歷還不能夠獨(dú)立判斷來自各方面信息的可靠性、真實(shí)性、完整性,各級黨組織和團(tuán)青干部要做廣大青年的貼心人,善于和青年交朋友,善于做黨的方針、理論、政策的擴(kuò)音器,善于結(jié)合新的時代特征,做好當(dāng)下的宣傳思想工作。引導(dǎo)廣大青年牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念,引領(lǐng)青年始終聽黨話、堅定跟黨走。

        (三)相關(guān)的培訓(xùn)與考核機(jī)制不健全

        由于當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)任務(wù)長期的被忽視,內(nèi)部的選拔過程也被拖到很長時間才進(jìn)行一次,所以內(nèi)部的工作人員與管理人員的更新?lián)Q代出現(xiàn)很大的問題,而且在相關(guān)培訓(xùn)與考核過程當(dāng)中,選拔人才的過程也不能保證絕對的公平與合理,因?yàn)橄嚓P(guān)油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)過程當(dāng)中沒有良好的培訓(xùn)與教育的過程,所以在相關(guān)團(tuán)員管理層人員到考核與篩選工作當(dāng)中,很難出現(xiàn)優(yōu)秀的人才,而且當(dāng)前共青團(tuán)組織的成員偏老化,相關(guān)工作人員的更新?lián)Q代就變得更加的刻不容緩,而且相關(guān)的培訓(xùn)考核機(jī)制也沒有完善,管理層人員上崗,沒有合理的規(guī)范與制度,人員的選擇,也沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行,很容易導(dǎo)致當(dāng)前共青團(tuán)組織內(nèi)部出現(xiàn)混亂的情況,這樣也很大程度上影響到當(dāng)前油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生,減弱當(dāng)前油田企業(yè)相關(guān)工作人員的工作積極性,影響到油田企業(yè)未來的發(fā)展。

        三、油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)辦法

        各級黨組織要加強(qiáng)對共青團(tuán)和青年工作的指導(dǎo),強(qiáng)化頂層設(shè)計和系統(tǒng)化管理,將團(tuán)青組織工作與持續(xù)深化改革的中心任務(wù)緊密融合,激發(fā)廣大青年的活力和創(chuàng)造力,投身到企業(yè)深化改革的各項任務(wù)中去。要堅持黨建帶團(tuán)建,將團(tuán)建工作納入黨建工作整體規(guī)劃。要保障必要的人力財力物力,重點(diǎn)解決共青團(tuán)工作基層力量薄弱的問題,在陣地建設(shè)、項目籌劃、資源使用、力量調(diào)配等方面整合聯(lián)動,確保共青團(tuán)工作蓬勃開展。要關(guān)心團(tuán)員青年成長成才,經(jīng)常與他們談心交心,引導(dǎo)他們在實(shí)踐鍛煉中成長為棟梁之材。各級黨組織要站在為油氣事業(yè)培養(yǎng)接班人的高度,重視抓好團(tuán)干部培養(yǎng),把團(tuán)干部工作崗位打造成為提高青年干部群眾工作能力、培養(yǎng)復(fù)合型青年人才的重要陣地。要選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)干部,堅持德才兼?zhèn)?、五湖四海,真正把那些政治立場堅定、工作能力突出、敢于?dān)當(dāng)重任、青年基礎(chǔ)扎實(shí)的優(yōu)秀青年放到共青團(tuán)崗位鍛煉,有針對性地加強(qiáng)從理論到實(shí)踐、從品德到黨性、從能力到定力的全方位培養(yǎng)。要加強(qiáng)團(tuán)干部的教育、管理、監(jiān)督,使團(tuán)干部在政治、思想、能力、擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)、自律等各方面都強(qiáng)起來。

        要突出思想政治要求,重點(diǎn)把團(tuán)的組織生活嚴(yán)起來,把制度籠子扎起來,把紀(jì)律戒尺用起來,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的組織力、戰(zhàn)斗力。要嚴(yán)密團(tuán)的組織體系,推進(jìn)網(wǎng)上共青團(tuán)建設(shè),確保團(tuán)的組織和工作全覆蓋,確保黨的聲音、團(tuán)的工作到每個團(tuán)支部、每名團(tuán)員。要抓好“三會兩制一課”,把團(tuán)章團(tuán)規(guī)、團(tuán)建制度列入支部學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、團(tuán)員教育必修課,把基本制度執(zhí)行作為團(tuán)干部職責(zé)、團(tuán)支部工作、團(tuán)員行為規(guī)范的核心內(nèi)容,樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的鮮明導(dǎo)向,推動黨中央和上級決策部署在各級團(tuán)組織落實(shí)到位。

        四、結(jié)束語

        青年人的培養(yǎng)是當(dāng)代油田企業(yè)發(fā)展中最重要的一部分內(nèi)容,也是我們國家發(fā)展中不可忽視的一部分,通過本文對相關(guān)油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)的分析,希望能夠提高相關(guān)油田企業(yè)共青團(tuán)管理人員的注意,促進(jìn)當(dāng)前油田企業(yè)能夠有更好的經(jīng)濟(jì)效益,并提供更多的高質(zhì)量人才。

        參考文獻(xiàn):

        [1]熊文晉.新形勢下油田企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及對策分析[J].現(xiàn)代國企研究,2016 (22):269.

        [2]張燕麗.對新時期企業(yè)共青團(tuán)工作的思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2016 (03):294-295.

        [3]吳慧艷,許艷.如何加強(qiáng)油田企業(yè)共青團(tuán)管理工作[J].東方企業(yè)文化,2014 (03):168.

        [4]朱乃鋒.關(guān)于對油田企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的探討[J].管理觀察,2013 (13):133.

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