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        深圳品牌是高品質(zhì)的象征

        2019-10-16 17:06:22孫冰
        中國名牌 2019年10期
        關(guān)鍵詞:全棉生活用品深圳

        孫冰

        《中國名牌》:對于《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》(以下簡稱《意見》),您有怎樣的理解?這會對粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)帶來怎樣的影響?

        李建全:作為深圳的企業(yè),我們對這個《意見》的發(fā)布感到非常高興。對此,我有以下三點理解:

        第一點,深圳的創(chuàng)新能力非常強,特別是在新技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,深圳是走在世界科技前沿的,當然這也是所有深圳人共同努力的結(jié)果。所以,我認為《意見》的發(fā)布是對我們深圳這四十年發(fā)展的肯定和鼓勵,也為深圳帶來了更大的機遇。

        第二點,在粵港澳大灣區(qū)中,香港、澳門、廣州、深圳是核心城市;它們只有真正地連接起來,才能將每座城市的價值最大化。香港和廣州的大學比較多,研究成果自然也比較多。相比之下,深圳的大學和科研機構(gòu)相對少一些,但研究成果的實用性非常強。深圳把研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力是全世界很多城市都無法相比的。我認為,國家把深圳作為中國特色社會主義先行示范區(qū),也是希望利用深圳的創(chuàng)新能力將大灣區(qū)的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,這是非常有價值、有高度的決策,也是未來整個大灣區(qū)建設(shè)的重要舉措。

        第三點,在全國范圍內(nèi),我沒有見過任何一座其他城市可以像深圳這樣有激情與活力。我走訪過一百多個國家,很多的大城市都去過,明顯感覺深圳的活力不亞于硅谷、舊金山灣區(qū)。我希望通過國家政策的支持和深圳精神的傳遞,將粵港澳大灣區(qū)建設(shè)成為世界一流的灣區(qū)。

        《中國名牌》:深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū),為全棉時代這樣的生活用品品牌帶來怎樣的影響?

        李建全:一座城市的活力就在于創(chuàng)新。政策的扶持增加了深圳企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力。像全棉時代這樣的生活用品品牌是與國計民生相關(guān)的,這些產(chǎn)品的價值雖然不是特別高,卻是生活中必不可少的。過去,我們在生活用品領(lǐng)域的創(chuàng)新是不充分的,一定程度上是在走別人走過的路,但現(xiàn)在我們的生活用品在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上都有了很大的飛躍,并且在全世界引領(lǐng)了一些潮流。以全棉時代為例,我們把過去在醫(yī)療領(lǐng)域積累的經(jīng)驗、理念、質(zhì)量管控與生活用品相結(jié)合,使得生活用品具有醫(yī)療產(chǎn)品的品質(zhì)要求和安全保障。而深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)將鼓勵以科技創(chuàng)新催生出高品質(zhì)的產(chǎn)品,使消費者用得舒心、放心。

        一個品牌被打上了深圳的烙印,我認為就是一種責任?,F(xiàn)在,深圳的很多品牌已經(jīng)取得了消費者信任,使深圳品牌成為了高品質(zhì)的象征。很多人相信深圳的產(chǎn)品是有價值、有品質(zhì)保障的,華為就是典型的例子。作為深圳的全棉生活方式品牌,我們也希望未來能夠在品質(zhì)上引領(lǐng)潮流。

        《中國名牌》:全棉時代的品牌文化內(nèi)涵非常豐富,您能談?wù)劄槭裁粗铝τ谄放平ㄔO(shè)嗎?

        李建全:其實,深圳的很多企業(yè)都很重視品牌,其中有一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)、實體經(jīng)濟也想做品牌,但是不知道如何去做,還在探索的過程中。全棉時代只是在品牌建設(shè)上少走了一些彎路,這與我本人的經(jīng)歷是有關(guān)系的。我從上世紀八十年代初期就開始做國際貿(mào)易,接觸了很多國際上的大公司。早些年,我發(fā)現(xiàn)紐約、巴黎、東京這些世界一流城市的大街上都沒有中國品牌的身影,心中有些不是滋味。

        1991年,我將創(chuàng)業(yè)公司取名為穩(wěn)健winner。這個名字一直保留到現(xiàn)在,成為中國的馳名商標,也成為醫(yī)療領(lǐng)域的知名品牌。2001年,穩(wěn)健醫(yī)療從珠海搬到深圳,周邊有華為、富士康這些大公司,我當時的第一感覺就是深圳的品牌做得非常好,穩(wěn)健醫(yī)療也一定要把品牌打造出來。2003年,穩(wěn)健醫(yī)療的品牌開始走向國內(nèi)的醫(yī)療市場,雖然取得了一定的效果,但是我覺得品牌還是不夠響亮,還想做一個與消費者真正近距離接觸的品牌,因此創(chuàng)立了全棉時代。全棉時代的開創(chuàng)與全棉水刺無紡布技術(shù)的發(fā)明和解決醫(yī)療行業(yè)痛點是有關(guān)系的,但是最核心的原因是我想做一個中國的民族品牌,而且讓這個品牌成為國人為之驕傲的品牌。當時有朋友提議去國外注冊一個品牌,但我堅持注冊深圳品牌。

        這就是我們的理念,其實沒有太多高深的東西,就是作為一名中國人,想真正地打造中國自己的品牌,我認為這才是企業(yè)的價值所在。一個企業(yè)是渺小的,如果很多企業(yè)都致力于把品牌建設(shè)好,那么中國的品牌就隨之建設(shè)起來了。

        《中國名牌》:目前,全棉時代的產(chǎn)品已經(jīng)得到了很多消費者的認可,品牌建設(shè)成功又給公司帶來哪些益處呢?

        李建全:其實我們離成功的距離還很遙遠,但是全棉時代做得最正確的一件事情就是我們堅持為消費者創(chuàng)造價值,為大家提供安全、舒適、健康的產(chǎn)品。前些天,有位消費者說“舒適是審美的最高境界”,這也是全棉時代最想傳遞的理念。如果大家穿的衣服不是健康舒適的,即使暫時感到滿足,也是不可持續(xù)的,這樣的產(chǎn)品越多,給社會造成的負擔就越大,那么這個企業(yè)的生存價值就會越來越小,所以我們在品牌建設(shè)上一直堅持為消費者帶來價值,同時也為社會帶來價值。

        創(chuàng)業(yè)前四年我們一直處于虧損的狀態(tài),以至于很多人質(zhì)疑全棉時代的商業(yè)模式是否正確。但是我們堅持下來了,我們的品牌通過消費者的口碑傳播慢慢得到了認可。目前我們擁有1530多萬的用戶群體,而且每年還呈現(xiàn)上百萬的增長趨勢,這樣的成績有助于我們實現(xiàn)“全棉改變世界”的愿景。

        全棉時代的品牌傳播也影響了同行業(yè)的生產(chǎn)理念。現(xiàn)在我們有很多的跟隨者,就純棉柔巾來說,全棉時代是這個品類的開創(chuàng)者,從一家到現(xiàn)在幾百家企業(yè)在做。如果說把純棉柔巾的市場比作是一個蛋糕,從表面上看是其它企業(yè)瓜分了我們的市場份額,但實際上眾多企業(yè)的參與使得這塊蛋糕越來越大,現(xiàn)在60%的市場份額比過去的90%還多,我認為這是一個正確、積極的發(fā)展方向。所以,全棉時代的品牌建設(shè)不僅影響了同行,也鼓勵了我們自己。

        《中國名牌》:對于品牌經(jīng)濟,您如何理解?深圳生活用品行業(yè)品牌經(jīng)濟的現(xiàn)狀如何?

        李建全:從企業(yè)角度來說,我認為一個普通的企業(yè)是難以形成品牌經(jīng)濟的,只有那些知名度很高的企業(yè)可以通過品牌來吸引消費者不假思索地購買,進而獲得高額的利潤,形成自己的品牌經(jīng)濟。

        從國家層面來講,一個國家的企業(yè)要共同努力,通過科研技術(shù)、創(chuàng)新成果來占據(jù)每一個領(lǐng)域里的品牌高地,達到產(chǎn)品性價比最高、質(zhì)量最好、品牌知名度最高,以此取得消費者的認可和信任,這樣帶來的經(jīng)濟效益就是品牌經(jīng)濟。上世紀八、九十年代,日本的產(chǎn)品風靡全球,汽車買豐田、電器買松下、相機買索尼……這使得日本一躍成為世界第二大經(jīng)濟強國,這就是品牌經(jīng)濟的意義。

        目前,深圳的生活用品行業(yè)的發(fā)展還存在一定不足,這與深圳的城市環(huán)境相關(guān)。生活用品企業(yè)在深圳生存并不是很容易,因為產(chǎn)品的毛利率和門檻都相對較低,而深圳的生存成本又相對比較高。深圳的生活用品企業(yè)只有依靠技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、成本管控、質(zhì)量把關(guān)等方法來提高自己的核心競爭力,穩(wěn)固自己在行業(yè)內(nèi)不可替代的地位,才能生存下去。否則,其它城市的企業(yè)很容易模仿產(chǎn)品,而它們的生存成本又比較低,這樣就會給深圳的企業(yè)帶來一定的沖擊。

        但從長遠來看,我還是非??春蒙钲诘纳钣闷沸袠I(yè),因為在深圳能夠真正地研究一些前沿產(chǎn)品,打造產(chǎn)品的高品質(zhì),才是能夠可持續(xù)發(fā)展的。

        《中國名牌》:作為深圳本土企業(yè)家,您認為深圳的企業(yè)該如何共同發(fā)力打造深圳的品牌經(jīng)濟?

        李建全:深圳的企業(yè)可以通過行業(yè)協(xié)會來實現(xiàn)資源的整合與共享,比如,通過交流、訪問、論壇等形式將這些企業(yè)中優(yōu)秀的經(jīng)驗進行傳播,進而促使大家研制出更高品質(zhì)的產(chǎn)品,探討出更好的品牌培育模式。

        穩(wěn)健醫(yī)療從成立開始就非常注重質(zhì)量,當然,我們選材和工藝好,成本高一些,價格自然也會高一些。我們很快就成為中國醫(yī)用敷料產(chǎn)品的領(lǐng)先者,這說明在醫(yī)療產(chǎn)品中健康、高質(zhì)量還是首位的。我也希望通過深圳的一些企業(yè)協(xié)會,來共同尋求正確的發(fā)展道路,助力深圳的品牌經(jīng)濟建設(shè)。

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