劉亞玲 鄧思鈺

莊堅(jiān)烈先生

早年在美國工程行業(yè)工作，其後乘著改革開放的春風(fēng)回國發(fā)展，在這個(gè)巨大的歷史機(jī)遇之中，他讓自己的人生有了新的立足點(diǎn)。時(shí)代風(fēng)云變幻，潮流起落沉浮，在幾十年的從業(yè)生涯中，他不僅獲得了自身的成長，更見證了行業(yè)的演變和發(fā)展，他將個(gè)人的成功置放於整個(gè)行業(yè)的維度中，以己之力促行業(yè)發(fā)展，幾十年來一直致力於培養(yǎng)後起之秀。他言，這條路他已經(jīng)走了幾十年，今後還會繼續(xù)走下去。

乘著改革開放的春風(fēng)同步發(fā)展

1978年，中國開始實(shí)行改革開放，打開了塵封已久的國門，面對如此難得的歷史機(jī)遇，許多海外人才選擇學(xué)成歸國，參與國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也希望在這其中謀求個(gè)人更好的發(fā)展。莊堅(jiān)烈先生就是其中之一，完成機(jī)電工程學(xué)的學(xué)業(yè)及累積一定經(jīng)驗(yàn)之後，他投身到了祖國改革開放的歷史大潮中。

他的事業(yè)與國家的改革開放同時(shí)起步，在這個(gè)過程中，國家的發(fā)展為他的成功鋪墊了基石，他亦見證了行業(yè)在這麼多年里生態(tài)的演變和進(jìn)化。這幾十年行業(yè)的發(fā)展，就像是一本微縮的中國現(xiàn)代史。

莊堅(jiān)烈先生將改革開放四十年里香港工程行業(yè)在內(nèi)地的發(fā)展分為四個(gè)階段，第一個(gè)階段即為改革開放伊始到八十年代末。

1978年的改革開放，終於打開了中國塵封已久的國門，從灰暗年代中蘇醒過來的人們，此時(shí)對於外部的一切都充滿了好奇，於是也勇敢地接納著一湧而入的各種新興事物。這為諸多外國企業(yè)進(jìn)駐內(nèi)地提供了十分有利的條件，所以莊堅(jiān)烈先生常說，改革開放初期，是外地企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展的黃金時(shí)代，對於那些了解中國文化，會說中文的人來說，這更是一個(gè)不容錯(cuò)過的機(jī)遇。莊堅(jiān)烈先生的家族於是也看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，乘著改革開放的春風(fēng)，將工廠遷移至內(nèi)地，原本幾百人的工廠，最後發(fā)展到了萬人的規(guī)模，這個(gè)市場的潛力由此可見一斑。

工程行業(yè)的第二個(gè)發(fā)展階段在九十年代。經(jīng)過了八十年代的中小企業(yè)如雨後春筍般地冒頭，九十年代，一批表現(xiàn)不佳的企業(yè)已經(jīng)被社會所淘汰，剩下的那些，經(jīng)過市場的淘洗和歷練，已經(jīng)逐漸成長起來，一些實(shí)力雄厚的建筑工程公司也在內(nèi)地站穩(wěn)了腳跟。

兩千年則到了一個(gè)新紀(jì)元。二十多年的改革開放已經(jīng)令中國的經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模，除一批外地企業(yè)在內(nèi)地羽翼漸豐之外，內(nèi)地也成長起了一批本土企業(yè)。為了扶持本土企業(yè)的發(fā)展，政府開始對外來企業(yè)設(shè)限，市場不再如前些年那麼寬鬆，這對外地企業(yè)來說是一種束縛，在一定程度上阻礙了他們的繼續(xù)發(fā)展。

最後一個(gè)階段則是最近這十年?，F(xiàn)在由於科技的飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都在引進(jìn)新興技術(shù)，以期佔(zhàn)據(jù)行業(yè)先機(jī)，工程業(yè)也不例外。莊堅(jiān)烈先生所在的機(jī)電領(lǐng)域，在近幾年就引入了大量的IT技術(shù)，讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作效率得到了很大的提升。這是一個(gè)變化發(fā)展的時(shí)代，也是一個(gè)不進(jìn)則退，危險(xiǎn)和機(jī)遇共生共存的時(shí)代。

時(shí)代在不停地更迭變化，能夠及時(shí)適應(yīng)環(huán)境的人總是能掌握更多生活的主動(dòng)權(quán)。莊堅(jiān)烈先生積極分析行業(yè)形勢，順著潮流前進(jìn)，最終收獲了難得的成功，也為行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了更多的智慧。

分析行業(yè)生態(tài) 注重人才培養(yǎng)

建筑業(yè)是一個(gè)大的類別，細(xì)分起來里面還有許多子領(lǐng)域，機(jī)電工程就是其中一個(gè)部分。簡單來說，機(jī)電工程主要包括供排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、電梯七個(gè)方面。如果說，鋼筋水泥是一間房子的軀殼的話，那麼，機(jī)電工程就相當(dāng)於它的血液和內(nèi)臓，讓一個(gè)整體能夠維持運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，機(jī)電工程的相關(guān)服務(wù)是長久性的，工程在前期搭建完成後，它還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目今後幾十年的維護(hù)和使用。所以在整個(gè)建筑業(yè)中，它都扮演著一個(gè)舉足輕重的角色。

莊堅(jiān)烈先生在機(jī)電工程領(lǐng)域奮戰(zhàn)了四十年，在無數(shù)企業(yè)被時(shí)代大潮雨打風(fēng)吹去的時(shí)候，他依然屹立如初，這源於他不斷精進(jìn)的技能以及對行業(yè)形勢、未來走向的深刻分析。許多人認(rèn)為，當(dāng)下工程行業(yè)又迎來了一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)代，因?yàn)閲业牟粩喟l(fā)展讓各地的基礎(chǔ)設(shè)施都在不斷完善，每天都有新的高樓拔地而起。面對這樣的說法，莊堅(jiān)烈先生認(rèn)為不置可否，但他的心中還懷有一份強(qiáng)烈的危機(jī)感，因?yàn)樵谒磥?，工程行業(yè)目前還存在多方面的缺失和不足，發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。

如今，行業(yè)所面臨的最亟待解決的問題就是人才匱乏的問題，如果人才問題不解決，建筑行業(yè)就會面臨後繼無人的風(fēng)險(xiǎn)。在多年以前，工程業(yè)在青年人中還是一個(gè)頗受歡迎的行業(yè)，一是因?yàn)槠漭^高的薪資水平，二是因?yàn)槠涔ぷ鲿r(shí)間靈活，這些正好符合年輕人對於工作的理想要求，所以也成為了一時(shí)的熱門行業(yè)。但沒想到，十幾年時(shí)間過去，工程行業(yè)卻坐上了“冷板凳”，面臨著少人問津的尷尬局面。

究其原因，莊堅(jiān)烈先生表示，香港的教育機(jī)制在一定程度上對有志從事這一行業(yè)的人提高了門檻，“因?yàn)楝F(xiàn)在的孩子都要追求更高的分?jǐn)?shù)去考大學(xué)，所以那些比較容易拿分的科目就更容易得到學(xué)生及家長們的支持。而工程人才本身需要扎實(shí)的數(shù)理方面的相關(guān)知識，這在無形中就剔除了部分候選者，讓可以從事這個(gè)行業(yè)的人變得更加稀少?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/10/17/qkimagesryzzryzz201905ryzz20190504-3-l.jpg"/>

為了緩解人才緊缺的現(xiàn)象，幾十年來，莊堅(jiān)烈先生始終致力於專業(yè)人才的培養(yǎng)。對於進(jìn)入該公司的新人，他們首先就會對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，不僅不收取任何的培訓(xùn)費(fèi)用，還會對其進(jìn)行補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，目的就是吸引更多的學(xué)員前去學(xué)習(xí)。除此之外，其他培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會也一直綿綿不斷，這都是莊堅(jiān)烈先生為培養(yǎng)人才所做出的努力。他更希望的是通過長期這樣的學(xué)習(xí)和接觸，年輕人不僅能積累專業(yè)知識，更能對這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感，認(rèn)同它，並且愿意在這里發(fā)揮自己的價(jià)值。這是他對於行業(yè)的良苦用心。

他們舉辦的培訓(xùn)班往往規(guī)模巨大，動(dòng)輒幾十萬人參與，這樣的規(guī)模所帶來的工作量無疑是巨大的，但莊堅(jiān)烈先生從不計(jì)較自己在其中投入了多少的氣力，只在乎自己的付出是否讓人從中受益?！斑@幾十年我做的最多的事情就是培養(yǎng)人才，雖然做這件事情很累，很花費(fèi)個(gè)人精力，但是我在做這件事情的時(shí)候感到很滿足，所以人才培養(yǎng)的工作我還會繼續(xù)堅(jiān)持做下去，即使退休也不會放下！”

轉(zhuǎn)型發(fā)展 未來可期

行業(yè)的發(fā)展必須與時(shí)代掛鉤，如今時(shí)代的發(fā)展對建筑行業(yè)提出了新的要求，所以建筑行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型。

在過往經(jīng)濟(jì)水平較低的時(shí)候，我們無可奈何地選擇了一條以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展之路，如今，國家在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了騰飛，人們的環(huán)保意識也漸次覺醒，於是以前功利主義的行事方式逐漸被大眾所摒棄，開始追求數(shù)量與質(zhì)量並重的發(fā)展，環(huán)保成為了大眾的訴求。所以，環(huán)保一詞也成為了建筑行業(yè)未來轉(zhuǎn)型的一個(gè)主要方向。

莊堅(jiān)烈先生所服務(wù)的機(jī)構(gòu)名曰零碳天地，其所主力修建的零碳建筑其實(shí)就是一個(gè)新興的概念，是指碳零排放的建筑物，這種建筑的能耗主要由場地產(chǎn)生的可再生能源提供。這種建筑的問世，正好與當(dāng)下的主流思想不謀而合。雖然在香港這樣一個(gè)寸土寸金的地方，佔(zhàn)據(jù)更大的空間去修建這樣的零碳建筑，暫時(shí)可能難以被大部分人所接受，但是如此新潮的理念必將成為未來社會的主流，前景可觀。

為了鼓勵(lì)各個(gè)公司對環(huán)保理念的踐行，香港政府也推行了一系列的舉措，譬如對符合環(huán)保要求的公司給予更普惠的待遇等等。近期，香港特區(qū)政府還提倡將部分建筑工序轉(zhuǎn)移到工廠里面去，讓建筑商與工廠兩相合作，如此一來，不僅可以提高資源的利用率，解決部分勞動(dòng)力缺乏的問題，更可以提升工作效率，加快工程的進(jìn)度，工地安全也大有改進(jìn)。

除此之外，技術(shù)升級也是該行業(yè)在近些年需要著力去做的事情?？梢哉f，人們?nèi)缃裾庫兑粋€(gè)科技飛速發(fā)展的年代，每天醒來，就有數(shù)項(xiàng)新技術(shù)誕生。在這樣的節(jié)奏之下，人們必須時(shí)刻跟緊社會發(fā)展步伐，保持學(xué)習(xí)的激情和態(tài)度，如此才不至於被落下。於是莊堅(jiān)烈先生近些年在其機(jī)電工程事業(yè)中注入了許多新興的技術(shù)，“機(jī)電的控制我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度的自動(dòng)化，運(yùn)用IT技術(shù)，將所有工序連接成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，很大程度上提升了我們的工作效率。與此同時(shí)，我們的建筑材料，安裝工序等也都在每日更新，爭取用做好的材料，做出最好的成果?！鼻f堅(jiān)烈先生積極地?fù)肀r(shí)代，時(shí)刻保持與社會的同步發(fā)展，並在自己的事業(yè)中投放了諸多的責(zé)任和思考，或許這正是他成功的最大理由。

莊堅(jiān)烈先生時(shí)常提到，從事建筑行業(yè)最大的幸福，或許就在於你所建造的“產(chǎn)品”，所參與的工程，比你的生命更長久。當(dāng)眾人都在仰望它的時(shí)候，你卻可以驕傲地談起你與它之間更深的關(guān)聯(lián)——自己也曾作為其中一員為其添磚加瓦，這樣的成就感和自豪感是不言而喻的。多年以後，當(dāng)你站在樓前，從歲月中回望的時(shí)候，這些建筑作為你曾經(jīng)的“同行者”，就成為了你人生的提醒和見證，你亦見證了它的誕生和發(fā)展，兩者之間，就像一對特殊的朋友，不言不語，卻相互守望，這於建筑人而言，或許就是一種最奇妙的緣分。