文/劉偉
海洋漁業(yè)可控性差、不確定因素多,具有明顯的季節(jié)性、風(fēng)險高的特征。這一特征,標志著漁業(yè)管理由若干個階段性工作與階段性目標所構(gòu)成,漁業(yè)持續(xù)、安全發(fā)展沒有直通車,必須聚焦國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展大目標,不斷變換內(nèi)容、方式和具體“小目標”,按照網(wǎng)格化布局,分階段、按計劃循序漸進。因此,準確把握漁業(yè)發(fā)展的階段性特征和實踐要求,深刻理解每個階段的本質(zhì)、目標和推進方式,具有重大理論意義和實踐意義。
海洋漁業(yè)是環(huán)境型、資源型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展對環(huán)境條件和水生物資源依賴程度高。為破解瓶頸,實現(xiàn)人與自然的和諧相處,推進漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展,國家出臺了一系列綱領(lǐng)性政策、措施。其中,抓節(jié)點、抓落實、穩(wěn)增長的階段性頂層設(shè)計,在漁區(qū)社會得到了普遍認同。階段性工作,常見的有以下三大類:
安全生產(chǎn)是永恒的主題。圍繞三條防線的固本強基,是階段性工作的第一要務(wù)。
1.防范災(zāi)害多發(fā)期
我們常見的風(fēng)暴潮、高溫、赤潮、寒潮等,多發(fā)生在夏秋兩季和冬季與初春之間。這些災(zāi)害帶來的威力大,破壞力強,人類難以預(yù)測,對漁業(yè)生產(chǎn)形成嚴重威脅。做好預(yù)警預(yù)報、強化應(yīng)急值班、組織避風(fēng)避浪、實行動態(tài)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、加固生產(chǎn)設(shè)施、控制事態(tài)蔓延、提供公共服務(wù)等,都是該時段的頭等大事。
2.整治隱患集散地
“沙灘船廠”、老舊漁船、“三無”漁船、設(shè)備陳舊、商船航道、敏感水域、漁船密集停泊區(qū)、劣質(zhì)船用產(chǎn)品等,是漁業(yè)安全隱患主要集散地和源頭,易導(dǎo)致事故發(fā)生。建立“一患一檔”,執(zhí)行安全生產(chǎn)準入制度,組織開展突擊性、集中性、專項性整治,把握時間節(jié)點、苗頭征兆和肆意妄為現(xiàn)象,嚴厲打擊非法違法經(jīng)營行為,是該時段的一項重要任務(wù)。
3.減少事故多發(fā)點
客觀環(huán)境和潛在隱患固然對安全產(chǎn)生重大影響,但人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。漁船碰撞、風(fēng)損、觸損、火災(zāi)、自沉、機械損傷、溺水等,與安全意識、職業(yè)技術(shù)、應(yīng)變能力和監(jiān)管失控息息相關(guān)。充分利用伏季休漁、冬季修船時機,組織開展多渠道宣傳教育和相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn),是該時段的一大特點。
漁業(yè)資源是可再生資源,在繁殖、棲息、洄游和生長的整個生命周期中,保護漁業(yè)資源種群數(shù)量及其繁衍環(huán)境,具有舉足輕重的作用。
1.伏季休漁管理制度
經(jīng)國務(wù)院批準,自1995年起,6月1日12時至9月1日12時為休漁期;2017年作出重大調(diào)整,休漁時間為5月1日12時至9月1日12時,延長了一個月。夏季是海洋主要經(jīng)濟魚類繁育和幼魚生長的重要時期,對魚類的群體數(shù)量不斷得到補充、更新,促進魚類與生態(tài)新的平衡起到了重大作用,也是“覆蓋面最廣、影響面最大、涉及漁民漁船最多、管理工作最重的任務(wù)”。
2.遼東灣海蜇管理規(guī)定
遼寧省政府規(guī)定,遼東灣海蜇每年6月20日開始休漁,7月底至8月初適時統(tǒng)一開捕。海蜇作為水母類的一種,生長速度快,壽命短,生存條件對水域溫鹽環(huán)境要求很高。20余年實踐證明,海蜇休漁時間不足兩個月,而真正能形成漁獲量的也僅僅2d~3d時間。海蜇素有“軟黃金”的美稱,面對這樣的利益驅(qū)動,很容易引發(fā)個別漁船鋌而走險,進而引發(fā)大面積管理失控。因此,要嚴格貫徹落實全省船網(wǎng)分離、人船分離,不攀不比、管好自己等階段性監(jiān)管工作部署,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。
3.斑海豹保護任務(wù)
斑海豹主要生活在北冰洋和太平洋北部,每年的11月份后,陸續(xù)向黃海、渤海洄游,在遼東灣冰區(qū)繁殖產(chǎn)仔,翌年5月份回返,是唯一能在中國海域繁殖的鰭足類動物,被列為國家二級保護水生野生動物。大連斑海豹國家級自然保護區(qū)位于渤海遼東灣,面積90.9萬公頃,是全球斑海豹8個繁殖區(qū)之一,這既是大自然的賞賜,也是保護區(qū)管理者責(zé)無旁貸的使命。斑海豹冬季繁殖、冰上產(chǎn)仔,且喜歡相對平靜和穩(wěn)定的海域。加強對斑海豹的保護,特別是冬春兩季的巡邏看護,制止非法獵捕,防止人為干擾,救助受困小海豹,營造良好棲息繁殖環(huán)境,是斑海豹自然保護區(qū)沿岸冬春兩季的工作重點。
近些年來,國家出臺了一系列支漁惠漁政策。其中,漁民民生的獲得感更為直觀,如:漁船油價補貼、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)淘汰報廢漁船補貼、資源增殖放流補助、漁業(yè)互助保險保費補貼等。
漁業(yè)補貼補助專項工作,涉及面廣,政策性強,復(fù)雜程序高,社會影響大。漁業(yè)行政管理部門作為主責(zé)單位,承擔(dān)補貼政策宣傳和咨詢、補貼對象審核把關(guān)、補貼對象申報、補貼對象資格公示、錄入?yún)R總補貼對象信息、補貼資金測算和分配、補貼資金發(fā)放公示、補貼資金劃撥銜接等重點任務(wù),該補給誰、補多少、在哪個環(huán)節(jié)補貼、何時取消補貼等,容不得半點馬虎和粗心大意。同時,補貼兌付工作在收到財政補貼資金通知后,15個工作日內(nèi)要將補貼資金兌付到補貼對象手中,讓補貼對象盡快享受到便捷高效的服務(wù)。
階段性工作及其目標,不是一個凝固的概念,相對于整體與全部或總目標而言,是一個動態(tài)的目標實現(xiàn)過程。換言之,就是沿著產(chǎn)業(yè)總體戰(zhàn)略所設(shè)定的方向性目標和工作進程,從大局中思考、定位、擺布,謀劃成若干個單元或子項,形成網(wǎng)格化,并制定出具體工作任務(wù)和保證措施,在一段時間內(nèi),集中主要人力物力財力去完成,是方向性目標的一部分,或者是臨時組成部分。一般具有緊急性、突擊性、臨時性等特點,其主要特征是容易實現(xiàn),兼顧小局與大局、眼前與長遠、一般與重點。階段性工作也可視為窗口期、攻堅期、機遇期、關(guān)鍵期等工作。在各個階段的工作安排與部署上,都是根據(jù)上級專門文件、會議部署或領(lǐng)導(dǎo)批示等形式下達工作任務(wù)。
在一定時期、一個階段、一個時間節(jié)點的漁業(yè)管理中,我們常見頂層制定印發(fā)的《加強春節(jié)和兩會期間漁業(yè)安全生產(chǎn)》、《做好汛期和伏季休漁期間漁業(yè)安全生產(chǎn)工作》、《做好海洋伏季休漁工作》、《關(guān)于調(diào)整國內(nèi)漁業(yè)捕撈和養(yǎng)殖業(yè)油價補貼政策促進漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展》等各項通知、意見、方案,是為了現(xiàn)實的特定工作和目標所作的安排部署,是為當(dāng)前工作服務(wù)的。它們作為階段性管理目標的手段和喉舌,傳遞著黨的路線、方針、政策,代表著主管部門的意圖。專門文件雖然不具有法律效力,但具有行政領(lǐng)導(dǎo)和行政指揮的權(quán)威,是基層工作的依據(jù)和準繩,具有普遍的現(xiàn)實效用。
會議是落實承擔(dān)責(zé)任的重要手段,也是實現(xiàn)工作目標的重要環(huán)節(jié)。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則,作為組織運作的樞紐,漁業(yè)會議通常由省、市漁業(yè)主管部門和地方政府組織召。會議以國家現(xiàn)階段專門文件為背景,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,圍繞主題,傳達貫徹上頭精神,分析評估本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,針對不同意見和會上反饋的信息,進行綜合、分析、處理,避免制定決策和承擔(dān)責(zé)任的缺失,優(yōu)化出最佳解決方案,把任務(wù)目標分解清楚,使之更加合理;將重疊或遺漏的職責(zé)找出來,使上級部署的工作任務(wù)具體化,更具有可操作性。
領(lǐng)導(dǎo)批示現(xiàn)行漁業(yè)管理機構(gòu)作為地方政府的職能部門,與上級業(yè)務(wù)主管部門是指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系。下級執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門工作部署,基本都是根據(jù)會議要求,原汁原味、不打折扣地去貫徹落實,主管部門領(lǐng)導(dǎo)一般采取的是照辦的批示內(nèi)容。在具體實施過程中,其行動一旦與地方政府總體安排相互交叉、不一致或需多部門聯(lián)動時,就需呈交政府主管領(lǐng)導(dǎo)定奪。其批示是領(lǐng)導(dǎo)意圖的集中表現(xiàn),有較強的權(quán)威性、政策性和指導(dǎo)性,準確把握和體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖就顯得尤為重要。
習(xí)總書記強調(diào),“一分部署,九分落實”,“如果不沉下心來抓落實,再好的目標,再好的藍圖,也只是鏡中花、水中月”。階段性決策安排一般都是敏感期、關(guān)鍵點、難度大的工作任務(wù),集中性、突擊性、時效性的特點很強。要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責(zé)任感,敢于“涉深水、破堅冰、啃骨頭”,以時不我待的精神狀態(tài)投入到各項工作的部署落實中。
上級決策部署是開展工作的依據(jù)和目標,是做好工作的前提和保障。要深刻領(lǐng)會決策部署和會議精神,牢固樹立政治意識、大局意識和全國一盤棋思想,保證政治認同、思想認同、行動認同,把任務(wù)目標貫穿工作全過程、各環(huán)節(jié)。上級決策部署是根據(jù)全局情況作出的,不能照顧下面千差萬別和變化動態(tài),在執(zhí)行時,決不能隨心所欲、斷章取義。吃透上級決策部署的精神實質(zhì),是落實上級精神不變形不走樣的關(guān)鍵。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。工作計劃是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,有利于實行標準化、正規(guī)化管理,有利于督促、檢查與指導(dǎo)。有人認為,階段性工作時間較短,行動較單一,而且年復(fù)一年重復(fù)同樣的事情,常常被忽略。這種觀點是錯誤的,容易陷入眉毛胡子一把抓、走過場和盲目性的問題。厘清階段性目標與長遠根本目標的關(guān)系,是糾正錯誤認識的著眼點。
階段性工作的決策部署,重點是針對漁業(yè)發(fā)展中不協(xié)調(diào)、不平衡、不可持續(xù)的問題。破解這些難題,最核心就是要牢牢把握依法行政這條主線,越是情況緊急、問題復(fù)雜、矛盾突出,越要自覺運用法律思維,堅持依法辦事。要堅持以人為本的根本方向,在努力提升漁民群眾法律素質(zhì)的同時,也要把權(quán)力關(guān)進制度籠子里,實現(xiàn)法制與業(yè)務(wù)的深度融合,發(fā)揮法制在構(gòu)建和諧漁區(qū)社會中的積極作用。
做好階段性工作,首先要明確不同崗位或相同崗位的業(yè)務(wù)分工,劃定工作任務(wù)和責(zé)任范圍,建立考核評價機制和約束激勵機制,通過部門或崗位之間的整合運作,能夠避免部門化、分散化、碎片化,保證組織機構(gòu)高效運轉(zhuǎn),推進業(yè)務(wù)活動順利開展。其次是增強工作人員的責(zé)任感,始終保持認真做事的精神狀態(tài),具有一種知難而進的意志和品格,勇于擔(dān)當(dāng)作為,一件一件抓落實,一項一項做完美,做到能干事、干成事、不出事。
調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)工作的一項基本功,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。主管漁業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要眼睛向下,針對當(dāng)前工作的難點和焦點問題,深入到漁村、漁港、漁民當(dāng)中去,到問題最集中的地方去。耐住性子,既要聽漁民順耳話,也要聽漁民逆耳言,真實掌握第一手材料,收集最準確的信息,透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握規(guī)律性東西。要提出解決問題的切實可行辦法,不斷完善措施的針對性、實用性和可操作性,推動決策部署層層深入。
工作總結(jié)是由具體實踐上升到理論認識的過程,是對階段性工作的回顧和反思,是工作收尾的重要環(huán)節(jié)。任何活動都有成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn),正確評價過去工作的優(yōu)缺點,可以明確下一步工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效率??偨Y(jié)要禁忌流水帳式面面俱到,要肯定基本做法,突出工作中所取得的主要經(jīng)驗或失誤,明確今后努力方向和奮斗目標,推動工作不斷發(fā)展、不斷進步。