孔喬悅

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力施工項(xiàng)目也呈現(xiàn)出年年上升的趨勢(shì)。由于施工項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、分散，使得作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。工程進(jìn)度要求緊、任務(wù)重，為了完成任務(wù)，施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)發(fā)生“有章不循，有規(guī)不依”的現(xiàn)象，存在著一定的安全隱患。因此，要切實(shí)做好電力系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理工作。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);安全管理;問題;措施

引言

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中常常存在著一系列的危險(xiǎn)因素，如不注重防范，很容易發(fā)生安全事故，威脅著現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全，因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理顯得尤為重要。

1電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理的重要性探究

1.1關(guān)系到人們的生命安全

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)活動(dòng)的基本場(chǎng)所，也是安全生產(chǎn)管理水平的集中表現(xiàn)場(chǎng)所。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施，是保證人身安全的重要手段。如果電力現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理不到位，有可能會(huì)造成人員傷亡，威脅人民的生命安全，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（傷亡人員賠償）及企業(yè)的社會(huì)形象造成影響。

1.2關(guān)系到全社會(huì)和各行業(yè)的穩(wěn)定

電力企業(yè)可以說是為社會(huì)各個(gè)行業(yè)提供電力支持，同時(shí)又滿足人民日常生活中需要，是社會(huì)公用性質(zhì)的行業(yè)，在電網(wǎng)出現(xiàn)事故后直接導(dǎo)致大面積的停電，各行業(yè)的日常行為受阻，給各行業(yè)的生產(chǎn)造成影響，比如生產(chǎn)停滯、系統(tǒng)癱瘓，給人民生活秩序帶來影響，直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)穩(wěn)定和人民的切實(shí)利益。

2在電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理中存在的具體問題

2.1基層管理者管理不到位

在電力企業(yè)中，發(fā)生的一些事故往往都是由小到大，小錯(cuò)鑄成大錯(cuò)。在電力企業(yè)中，一般情況下，管理者往往比較關(guān)注大項(xiàng)目，對(duì)日常工作人員的管理有所疏漏。近年來，由于這種原因，導(dǎo)致許多事故的發(fā)生，大多數(shù)都是因?yàn)樵谶M(jìn)行小型項(xiàng)目的分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的，這也就說明，電力企業(yè)的安全管理工作要從基層抓起。要求管理者注重工作人員的日常管理，管理者要摸清事情的來龍去脈，不可因私情不去管、不敢管、不好意思管，從小事抓起。不要一味的傳達(dá)上層領(lǐng)導(dǎo)的命令，要將此命令深入到實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，不可趨于表面、對(duì)于己經(jīng)發(fā)生的事故往往不嚴(yán)肅處理，這就形成了不良風(fēng)氣，導(dǎo)致姑息遷讓現(xiàn)

象的發(fā)生。同時(shí)對(duì)日常的檢修報(bào)告、設(shè)備檔案、檢驗(yàn)報(bào)告等記錄不準(zhǔn)確、不及時(shí)。

2.2不能嚴(yán)格執(zhí)行電力企業(yè)的安全規(guī)章制度

在當(dāng)前情況調(diào)查下，絕大多數(shù)的電力企業(yè)在安全規(guī)章制度的執(zhí)行這一方面沒有切實(shí)執(zhí)行，主要是由于獎(jiǎng)懲不當(dāng)和執(zhí)行不嚴(yán)格從而導(dǎo)致很多規(guī)章制度不能真正執(zhí)行到位、為敷衍領(lǐng)導(dǎo)，只是表面形式，其主要的表現(xiàn)形式有：①對(duì)企業(yè)規(guī)章制度了解不徹底，不明確;②抱有僥幸心理，明明知道有些行為違反規(guī)章制度，卻故意去做;③不懂裝懂，稀里糊涂，往往事故發(fā)生后才恍然大悟。

2.3對(duì)于安全生產(chǎn)的職責(zé)不明確

雖然在電力行業(yè)企業(yè)中都有嚴(yán)格制定的安全制度，但在實(shí)際落實(shí)中，出現(xiàn)問題地方確實(shí)有很多，絕大多數(shù)的電力企業(yè)都是簡(jiǎn)單的闡述安全的任務(wù)分配，還有的就是表面上只做一些象征性的動(dòng)員要求。其次，管理生產(chǎn)的上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的都是在做復(fù)雜的技術(shù)上的升級(jí)和生產(chǎn)任務(wù)等工作，并沒有全面細(xì)致的探討和調(diào)查安全生產(chǎn)管理的問題。也不會(huì)花太多的精力去研究和解決安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中所存在的安全隱患等問題。根據(jù)以上這種情況，企業(yè)是很難制定出相關(guān)的整改和完善方案，安全生產(chǎn)的相關(guān)制度和條例也無法準(zhǔn)確修改、再就是安全管理方面的工作人員不能夠獨(dú)自進(jìn)行分析在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)和所潛在的安全問題，并沒有能力分析出安全問題事故發(fā)生的直接原因、間接原因和深層次原因，這種情況下事故的相關(guān)責(zé)任就無法及時(shí)的進(jìn)行追究，更無法通過發(fā)生的事故的經(jīng)驗(yàn)，汲取相關(guān)教訓(xùn)。第三種情況就是在一線工作的電力人員自身沒有完整的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)。對(duì)于相關(guān)的安全制度知識(shí)沒有進(jìn)行深層次的認(rèn)知和理解，還只是在被動(dòng)記憶的狀態(tài)下。

2.4安全制度不健全，安全責(zé)任不落實(shí)

有很多電力企業(yè)并沒有建立全面安全管理機(jī)構(gòu)，沒有根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定來制定管理制度。大部分電力企業(yè)安全責(zé)任只是表面工作，沒有真正落實(shí)，獎(jiǎng)懲制度不當(dāng)，很多負(fù)責(zé)人不深入基層、現(xiàn)場(chǎng)、工地，因此無法掌握第一安全信息。

2.5電力安全管理還沒有實(shí)現(xiàn)正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化

在電力行業(yè)中，對(duì)于安全管理來說是非常熟悉的，任何一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部都存在一個(gè)安全管理系統(tǒng)，但在實(shí)際應(yīng)用中這個(gè)系統(tǒng)還是存在許多隱患和漏洞，并未建立一個(gè)全方面、多層次的安全管理系統(tǒng)。也就是說沒有從上到下整體的進(jìn)行設(shè)計(jì)與規(guī)劃，缺少反饋和溝通信息還有各自為政的管理人員，并未建立整合和監(jiān)督配套的管理機(jī)制，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，要想在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，就必須做出改變。

3保障電力安全生產(chǎn)的措施

3.1制定電力企業(yè)的安全管理制度

要想保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的安全管理制度是前提。制度是一個(gè)企業(yè)得以進(jìn)步的方向，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)。把安全第一放在第一位，也要把它作為整個(gè)工作的核心。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，努力做到“安全第一，預(yù)防為輔”的認(rèn)識(shí)。

為了促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，保障電力生產(chǎn)安全的管理工作可以有條不紊的進(jìn)行：①必須完善或者革新以期的管理制度，再結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定出一套系統(tǒng)的符合自己企業(yè)方法在的新的方案。②必須在操作人員入職之前，必須經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)他們具有一定的安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，定期對(duì)工作人員開展考試測(cè)驗(yàn)，為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而可以更好的杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，而管理部門的各位管理人員必須做好帶頭作用，帶動(dòng)自己的工作人員也能把安全意識(shí)深入人心。從而促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.2明確工作人員的工作責(zé)任

建立一套合理的電力責(zé)任工作體系，這可以有效的保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須有一種謹(jǐn)慎的生產(chǎn)安全管理理念，提前做好安全防范工作，有備無患，把生產(chǎn)安全放在第一位工作，從而保證電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。制定一套科學(xué)合理的工作責(zé)任體系，這可以保障電力企業(yè)的生產(chǎn)工作和安全管理工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)，必須大力加強(qiáng)電力企業(yè)的生產(chǎn)、管理和宣傳教育工作、繼而保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作可以

順利進(jìn)行，提高電力生產(chǎn)安全的科學(xué)性和有效性。

3.3及時(shí)維護(hù)與更新設(shè)備

電力企業(yè)的電力設(shè)備是保證電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性條件，隨著科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，我國(guó)的電力企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造或者更換，充分發(fā)揮其性能。與此同時(shí)，工作人員要加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的重視力度，做好預(yù)防工作，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全、對(duì)于每個(gè)電力設(shè)備工作人員進(jìn)行如實(shí)的檢查和記錄，做好相關(guān)的匯報(bào)工作。

4結(jié)束語(yǔ)

近年來隨著科技水平的提高和經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，從而導(dǎo)致電力行業(yè)企業(yè)改革的力度也在不斷的加深，所以在電力行業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)了很多先進(jìn)設(shè)備和超前的理念。因此，電力企業(yè)的員工一定要牢牢樹立安全管理的意識(shí)，做事要嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度要端正，不斷的完善安全生產(chǎn)的方式方案，從而形成全方位的管理體系，不斷提高安全意識(shí)、形成以人為本的管理要求;加大日常的監(jiān)督管理工作、加深隱患排查工作的力度，才能真正提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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