齊介侖

在“?！钡囊宦曗忢懞?，身著白T恤、白休閑鞋與迷彩短褲的李國慶，背著個雙肩包匆匆走出電梯進入辦公區(qū)，此時已是下午2點08分，他遲到了。

事實上似乎沒人關心這位創(chuàng)始人遲到與否，甚至來與不來，因為在過去的4個多月里，他滿世界飛，全國各地跑個不停，并不總是出現(xiàn)在這里。而且顯而易見，這群年輕人對他的敬畏遠遠多過親近一一就在他穿過幾十個工位，疾步走向最靠里的自己辦公室的過程中，幾乎沒人抬起頭來，也沒人和他主動打招呼。他也不。他們看起來彼此不熟。

這的確是一個全新的內容團隊，它是為一個叫做“早晚讀書”的項目而組建。

過去這一年多，李國慶一直在尋找，他力圖找到一個當當網之外，能夠另立門戶的方向。再后來。他發(fā)現(xiàn)他所需要面對的，已經是首先需要一個項目，然后才是什么項目的緊迫問題。他必須離開?！霸缤碜x書”更像是一個雜糅了路徑依賴、個人尊嚴、精神寄托等多重元素的商業(yè)試驗場。

這一切要從李國慶的“被逼宮”說起。

因為紐交所上市公司當當網創(chuàng)始人這一身份，李國慶是自帶流量的，加之他在社交媒體上非常活躍，常有驚人之語，因此在褒貶不一的熱議聲中，他早已是一位嚴格意義上的網紅。

已廣為人知的是。2018年12月～2019年2月。李國慶先后就俞敏洪“女性墮落導致國家墮落”演講、劉強東美國明州涉嫌性侵女大學生案件、吳秀波出軌“小三”事件等輿論熱點發(fā)言，一時如火上澆油，被網友譏為“插兄弟兩刀”的“豬隊友”。

特別是在劉強東案件上。李國慶于2018年12月23日發(fā)出的有關“婚外情”、“婚外性”及個人情感經歷的評點與展開，引起軒然大波，各方批判排山倒海而來。次日，當當網宮微做出回應。在這份疑為當當網董事長兼CEO、李國慶妻子俞渝擬定的文稿中，當當網在強烈譴責李國慶言論之余稱，李已離開當當網管理層、決策層一段時間，所有表態(tài)均屬個人觀點，公司已令其停用當當網logo。

兩個月后的2019年2月20日，李國慶發(fā)出致當當人、當當?shù)暮献骰锇?、股東以及當當讀者們的內部信，宣布即日起，離開當當網，開始全新行程，并透露了以音視頻、書友會形式做內容創(chuàng)業(yè)的計劃。

先是大嘴狂噴觸發(fā)眾怒，接著是被當當網果斷切割，再之后便是官宣出局，事件前后相繼，因果明顯。

但事實并非如此。

南都周刊-李國慶

南都周刊（以下簡稱南）：當當網已經成立20年了，這些年里你是有好幾次準備抽身而去對吧？

李國慶（以下簡稱李）：對。

齊：什么原因？

李：我跟俞渝是夫妻嘛，雖然公司的股東結構是法人，是現(xiàn)代公司治理，但是我們倆畢竟占這么大的股份。而我們倆在經營管理、用人、戰(zhàn)略上老不一致，打了這么多年，董事會也弄不動。一有分歧，就拿到董事會，但拿到董事會，董事會就說，別表態(tài)了，別表決了，你們倆自己商量吧。

因為我跟俞渝老這樣，4年前我就說，咱別這樣互相消耗了。于是她管老當當，我管當當新業(yè)務。管了3年多的新業(yè)務，你看到的什么實體書店、電子書、自出版、自由品牌的百貨、微商轉型，這都是我弄的。過了這么3年，發(fā)現(xiàn)還是不行，因為你內部成長、內部孵化創(chuàng)業(yè)，總跟老當當在那PK、撕呀什么的，我跟俞渝分歧還是很大，于是我說，這個沒法弄了，我有這個被她消耗的時間，還不如單弄一攤，就這么個事。

南：從外部看，在俞敏洪、劉強東、吳秀波事件上，你的發(fā)言過于猛烈，觸發(fā)了公眾情緒，當當網很快就與你完成了切割，再之后兩個月，你就官宣辭職了。這中間到底發(fā)生了什么？

李：這件事有些細節(jié)還不方便說，但至少能說的是，我微博發(fā)布什么觀點，包括俞渝通過公關部在微博懟我。這都已經是之后了。在這之前，我們內部已經展開了一場紛爭，就是關于新業(yè)務的何去何從。俞渝說。新業(yè)務她也管了才好，想把新業(yè)務從我這拿走。沖突是從這開始的。

我管了3年新業(yè)務，2018年春節(jié)前，也就是2018年1、2月，俞渝就發(fā)通告讓我把新業(yè)務也交出去，就是不讓我管新業(yè)務了，只讓我管政府事務、公共事務部了。我跟俞渝說，就一個公共事務部，沒什么意思了。就管著四五個人。

2018年1月中，我只管這個部門，到2018年七八月，我說我辭職。我不管了，俞渝你管。原因是管政府事務，即便就這幾個人，我和俞渝在用人理念上也滿擰。我說，這個事的用人權你都不給我，那我還怎么千？

南：一共才四五個人，這點自由裁量空間都沒有嗎？

李：我要用的人，她也滿意，她先滿意的，來了，結果來了，就因為她個性太強，有的時候畢竟原來政府做官的，有的時候郵件里邊頂俞渝，這俞渝就受不了了，結果非要把人擠兌走。我說那就算了，我就不千了。這是2018年七八月吧，我連最后一個部門也不管了。我就說，那我什么時候去拉桿子自己千，于是才有你們看到的那個辭職信。這是2019年2月20日。

南：很多人認為是你發(fā)言過火，尤其是為劉強東兩肋插刀的表態(tài)，冒犯了很多人，導致俞渝受不了你了，于是把你踢走。

李：這些事件都不是。其實那時候已經商量好走了，就是什么時候我說發(fā)個公告，你不發(fā)我辭職，我沒法千新事情，結果俞渝在10月、12月份還跟我說，人家馬云辭職引起轟動，你辭職沒人關注。我說那我自己發(fā)一個公告唄。她說不用。養(yǎng)著你。我說我現(xiàn)在需要你養(yǎng)嗎？

南：這就是所謂的秘密離職吧，其實那段時間你已經不負責任何業(yè)務了，但是也沒有公開地說。

李：對。2018年1月中旬不讓我管新業(yè)務了。不讓我管新業(yè)務還有什么干頭？養(yǎng)著我了。然后我就琢磨點新事。

南：也就是說，奪權早已發(fā)生。

李：是的，不是因為輿論而導致我辭職、導致我被奪權，是2018年1月中就把我新業(yè)務給奪走了，不讓我管了，新業(yè)務好幾百人，好幾個攤子。

南：你什么時候接管新業(yè)務？

李：時間節(jié)點就是這樣。2014年10月我們倆商量決定自2015年1月1日起，老當當交她管，我管新當當、小當當，然后到2018年1月中，人家要奪權讓新當當也交給她，蕎著我，然后只管政府事務，到2018年七八月我把政府事務也不要了，我不管，我沒法管，俞渝咱倆理念不一致，請你拿走。人家說我養(yǎng)著你，永遠養(yǎng)著你。

南：感覺你有一肚子怨氣。

李：是。2014年是我“禪讓”，我覺得該給我老婆舞臺。這個是我格局小。蔚來汽車李斌曾經在當當前身干過，他跟俞渝打過交道，是我們當當前身的總經理。十多年過去。他的觀點至今沒變：這公司沒俞渝。會比現(xiàn)在好10倍。當年凡客陳年跟我說，哎呦，多虧你有這樣一個老婆呀，能幫你融資。全錯，重要的融資都不是她。從時間節(jié)點上看，2014年我是主動，這就是我格局小，所以我當不了馬云和劉強東，我連自己的老婆都搞不定。

可笑的是，1月15日收到逼宮信，1月14日的晚上，我、俞渝，還有兒子，看電視，我在重新看《雍正王朝》，正看到八王逼宮，就八王跟皇帝搶權，說分權這場戲。

南：你從個人實踐出發(fā)，多次表達過對夫妻共同創(chuàng)業(yè)或稱夫妻店模式的反對。在這個問題上，在你看來有改良方案嗎，創(chuàng)業(yè)早期是不是正面作用更大些？

李：這件事，兩個話我都說過，我覺得要這么說：夫妻店早期成本低，可以共同防范投資人和其他合伙人，是利益共同體，這對企業(yè)早期是好事;到了中期就是壞事，因為夫妻彼此沒有說服力，其他投資人也沒法發(fā)揮作用，是這個情況。

除非一人獨大，或者老婆獨大，或者老公獨大，這說的不是股份，是權力獨大，權威獨大。我和俞渝不是，我們老一直這么平行地打，聯(lián)合總裁，我有時候急了就在總裁辦說，你什么聯(lián)合總裁，你就是CFO，擺正自己的位置。她說好吧。

南：在發(fā)現(xiàn)夫妻聯(lián)合總裁有問題后，摸索過改良的方案嗎？

李：摸索了，她就不叫聯(lián)合總裁，她只當CFO，上市的時候她只當董事長，我當總裁。但是她老越界啊，不按議事規(guī)則辦。要是別人，這事就好辦，但她是我老婆，我老提醒你越界了，你沒按規(guī)則，人家說了，我就不按規(guī)則。弄得底下的副總。尤其剛來一兩年不了解情況的，以為我們倆故意演雙簧呢。