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        消除監(jiān)管真空,金融控股公司迎來強監(jiān)管

        2019-10-15 06:12:40蔚然
        金融經(jīng)濟 2019年9期
        關(guān)鍵詞:關(guān)聯(lián)金融企業(yè)

        蔚然

        近年來,我國金融控股公司發(fā)展較快,有利于滿足各類企業(yè)和消費者對多元化金融服務(wù)的需求,提升服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的能力。但實踐中有一些金融控股公司,主要是非金融企業(yè)投資形成的金融控股公司盲目向金融業(yè)擴張,將金融機構(gòu)作為“提款機”,存在監(jiān)管真空,風(fēng)險不斷累積和暴露。

        為有序整頓和約束事實上已形成的金融控股集團的風(fēng)險,同時有效規(guī)范增量,防范金融風(fēng)險跨行業(yè)、跨市場傳遞,7月26日,中國人民銀行就《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《辦法》)公開征求意見。

        目前公開征求意見階段已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)各界反饋意見進一步修改完善后,《辦法》將正式發(fā)布。這標(biāo)志著一直以來處于監(jiān)管真空地帶的金融控股公司被納入監(jiān)管。

        何謂金融控股公司?

        20世紀(jì)90年代以來,在金融全球化和金融創(chuàng)新的浪潮中,金融業(yè)經(jīng)營模式由分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營轉(zhuǎn)變,主要發(fā)達(dá)國家放松了對金融分業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)格限制,許多大型金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型為金融控股公司。實踐表明,金融控股公司的形成是市場競爭、金融創(chuàng)新及金融綜合經(jīng)營等因素共同推動的結(jié)果,是金融業(yè)融合發(fā)展的必然階段。

        據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《中國金融穩(wěn)定報告(2018)》,我國“十一五”和“十二五”規(guī)劃相繼提出“穩(wěn)步”和“積極穩(wěn)妥”推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點以來,金融業(yè)綜合經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,金融業(yè)跨業(yè)投資步伐加快,投資金融業(yè)的實體企業(yè)日益增多,并逐步形成兩類金融控股公司。

        一類是金融機構(gòu)在開展本行業(yè)主營業(yè)務(wù)的同時,投資或設(shè)立其他行業(yè)金融機構(gòu),形成綜合化金融集團,有的還控制了兩種或兩種以上類型金融機構(gòu),母公司成為控股公司,其他行業(yè)金融機構(gòu)作為子公司。如工農(nóng)中建交等大型銀行均已擁有基金、金融租賃、保險子公司;平安集團、中國人壽、中國人保均已投資銀行、基金、信托公司。

        另一類是非金融企業(yè)投資控股兩種或兩種以上類型金融機構(gòu),事實上形成了金融控股公司,具體有5種。

        比如中信集團、光大集團,均為中央管理的國有獨資企業(yè),旗下?lián)碛秀y行、證券、基金、保險、期貨等金融機構(gòu)及實業(yè)。這些經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的支持國家對外開放和經(jīng)濟發(fā)展的大型企業(yè)集團,投資控股了不同類型金融機構(gòu)。

        比如天津泰達(dá)集團、上海國際集團、北京金控集團等,這些經(jīng)地方政府批準(zhǔn)設(shè)立的綜合性資產(chǎn)投資運營公司,參控股本地的銀行、證券、保險等金融機構(gòu)。

        比如招商局金融集團、英大國際控股集團、華能資本服務(wù)公司等,這些由中央企業(yè)集團母公司出資設(shè)立、專門管理集團內(nèi)金融業(yè)務(wù)的資產(chǎn)運營公司,對原屬母公司的金融機構(gòu)履行出資人管理職責(zé)。

        比如明天系、海航集團、復(fù)星國際、恒大集團等,這些民營企業(yè)和上市公司通過投資、并購等方式逐步控制多家、多類金融機構(gòu)。

        比如阿里巴巴、騰訊、蘇寧云商、京東等,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域取得優(yōu)勢地位后,逐步向金融業(yè)拓展,獲取多個金融牌照并建立綜合化金融平臺。像阿里巴巴劃轉(zhuǎn)全部金融資產(chǎn)成立螞蟻小微金融服務(wù)集團,目前已擁有第三方支付、小貸、保險、基金、銀行等牌照。

        防范金控集團野蠻生長風(fēng)險

        當(dāng)前,我國金融控股公司的突出風(fēng)險主要體現(xiàn)在非金融企業(yè)投資控股金融機構(gòu)形成的金融控股公司。

        隨著我國金融業(yè)市場化程度不斷提升,部分非金融企業(yè)通過發(fā)起設(shè)立、并購、參股等方式,投資控股了多家、多類金融機構(gòu),形成一批具有金融控股公司特征的集團。非金融企業(yè)投資金融機構(gòu),可以幫助金融機構(gòu)增強資本實力,優(yōu)化非金融企業(yè)自身的資本配置,促進服務(wù)業(yè)發(fā)展,還有利于增強金融業(yè)與實體經(jīng)濟的相互認(rèn)知和理解。

        但其中一些企業(yè)投資動機不純,通過虛假注資、杠桿資金和關(guān)聯(lián)交易,急劇向金融業(yè)擴張,同時控制了多個、多類金融機構(gòu),形成跨領(lǐng)域、跨業(yè)態(tài)、跨區(qū)域、跨國境經(jīng)營的金融控股集團。

        盲目介入金融業(yè),虛假出資,集團運作,隱匿架構(gòu),逃避監(jiān)管,關(guān)聯(lián)交易,急劇擴張,以這些手段野蠻生長的金融控股集團,體量大,業(yè)務(wù)雜,關(guān)聯(lián)風(fēng)險高,已經(jīng)成為可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險、具有急性病特征的問題。而在分業(yè)監(jiān)管體制下,金融控股公司的監(jiān)管主體不明確,存在監(jiān)管盲點,金融控股集團的風(fēng)險還在加速積累和顯現(xiàn),迫切需要明確監(jiān)管主體,出臺監(jiān)管規(guī)則,將金融控股公司納入監(jiān)管。

        第五次全國金融工作會議明確要求,“嚴(yán)格規(guī)范金融綜合經(jīng)營和產(chǎn)融結(jié)合”,習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會上、中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)中均強調(diào),要統(tǒng)籌監(jiān)管金融控股公司,補齊監(jiān)管短板,避免監(jiān)管空白。黨的十九大將防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)列為三大攻堅戰(zhàn)的首要戰(zhàn)役。

        根據(jù)黨中央、國務(wù)院的決策部署,中國人民銀行牽頭起草了《辦法》,加強對非金融企業(yè)投資形成的金融控股公司的監(jiān)督管理。

        補齊監(jiān)管制度短板

        《辦法》按照問題導(dǎo)向,補齊監(jiān)管制度短板,遵循宏觀審慎管理理念,以并表監(jiān)管為基礎(chǔ),對金融控股公司的資本、行為及風(fēng)險進行全面、持續(xù)、穿透監(jiān)管。

        中國人民銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,《辦法》共七章、五十六條,主要內(nèi)容包括:

        明確監(jiān)管范圍,即符合一定條件且實際控制人為境內(nèi)非金融企業(yè)和自然人的金融控股公司,由中國人民銀行實施監(jiān)管。對于金融機構(gòu)跨業(yè)投資其他類型金融機構(gòu)形成的綜合化金融集團,由相關(guān)金融監(jiān)管部門根據(jù)《辦法》實施監(jiān)管,并負(fù)責(zé)制定具體實施細(xì)則。

        對金融控股公司嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)十分必要和迫切,這是加強金融風(fēng)險源頭管控的重要舉措,提高監(jiān)管的權(quán)威性和有效性,及時糾正違法違規(guī)行為,也體現(xiàn)了金融業(yè)是特許行業(yè)的理念,符合國際通行做法和監(jiān)管改革趨勢?!掇k法》將市場準(zhǔn)入作為防控風(fēng)險的第一道門檻,明確董事、監(jiān)事、高管人員的任職條件,對金融控股公司實施事中、事后的持續(xù)監(jiān)管。其中涉及的行政許可事項,將依法由國務(wù)院作出決定。

        金融控股公司控制多類金融機構(gòu),體量大、業(yè)務(wù)雜、關(guān)聯(lián)風(fēng)險高,具有較大的社會影響力。而一些企業(yè)實力不強、投資動機不純、風(fēng)險管控能力及合規(guī)經(jīng)營理念不強,設(shè)立或入股金融控股公司只為獲取更多金融牌照,甚至利用金融控股公司開展不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易,套取金融機構(gòu)資金,給金融機構(gòu)和金融控股公司都帶來較大風(fēng)險。因此,對金融控股公司的股東應(yīng)有嚴(yán)格的要求?!掇k法》嚴(yán)格股東資質(zhì)監(jiān)管,通過正面清單和負(fù)面清單的方式,規(guī)定成為金融控股公司股東的條件及禁止行為。金融控股公司主要股東、控股股東或?qū)嶋H控制人應(yīng)當(dāng)核心主業(yè)突出、公司治理規(guī)范、股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、財務(wù)狀況良好。

        近年來,一些企業(yè)通過層層控股、交叉持股金融機構(gòu),以負(fù)債資金出資,推升整體杠桿率,操控殼公司進行虛假注資、循環(huán)注資,導(dǎo)致整個集團沒有多少能夠抵御風(fēng)險的真實資本。《辦法》強化資本來源真實性和資金運用合規(guī)性監(jiān)管。資金來源應(yīng)真實可靠,不得以委托資金等非自有資金投資金融控股公司。金融控股公司對金融機構(gòu)不得虛假注資、循環(huán)注資。

        強化公司治理和關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管。金融控股公司應(yīng)具有簡明、清晰、可穿透的股權(quán)結(jié)構(gòu),依法參與所控股金融機構(gòu)的公司治理,不得濫用實質(zhì)控制權(quán)。不得隱匿關(guān)聯(lián)交易和資金真實去向。毋容置疑,良好的公司治理是金融控股集團及其所控股機構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營的前提;強化關(guān)聯(lián)交易管理是嚴(yán)格風(fēng)險隔離的一項重要措施。實踐中,有個別企業(yè)借助隱匿的股權(quán)架構(gòu),通過不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易進行利益輸送,將金融機構(gòu)作為“提款機”,嚴(yán)重?fù)p害金融機構(gòu)和投資者的合法權(quán)益。為此,《辦法》明確金融控股公司關(guān)聯(lián)交易管理的基本要求,并建立禁止關(guān)聯(lián)交易的負(fù)面清單。

        完善風(fēng)險“防火墻”制度。金融控股公司應(yīng)建立統(tǒng)一的全面風(fēng)險管理體系;建立風(fēng)險隔離制度,對內(nèi)部的交叉任職、業(yè)務(wù)往來、信息共享,以及共用銷售團隊等行為進行合理隔離。

        合理設(shè)置過渡期。允許已存在的、尚不符合《辦法》要求的企業(yè)集團在一定期限內(nèi)進行整改,以促進平穩(wěn)過渡。對于增量,將嚴(yán)格按照《辦法》要求執(zhí)行。

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