曹聃

摘 要：風(fēng)險(xiǎn)因素是影響電力企業(yè)經(jīng)營管理水平和效果的關(guān)鍵因素，因此，文章對(duì)目前電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)營管理壓力進(jìn)行分析，總結(jié)目前電力企業(yè)開展經(jīng)營管理工作時(shí)表現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的經(jīng)營管理工作中的防范措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn);防范措施

1、引言

所謂電力企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，就是在開展電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中出現(xiàn)的對(duì)其工作質(zhì)量造成影響的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，需要在上述工作中做好對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析以及評(píng)估和解決來保證電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的順利開展。在上述風(fēng)險(xiǎn)中主要有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等類型，需要采取綜合管理的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作，盡量避免出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也做好對(duì)突發(fā)的金融危機(jī)以及地震災(zāi)害等突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)，盡量減少突發(fā)事件所造成的危害，保證電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2、電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高，我國社會(huì)的用電負(fù)荷也在急劇增長(zhǎng)，給電力企業(yè)帶來極大的電能生產(chǎn)和配送壓力。尤其是針對(duì)電力工程中的高壓輸電線路項(xiàng)目來說，其覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大，為滿足上述電能需求起到關(guān)鍵作用，表現(xiàn)出電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和相應(yīng)電網(wǎng)技術(shù)的不斷提升。但是在廣泛應(yīng)用先進(jìn)電力技術(shù)的同時(shí)，也增加了電力企業(yè)經(jīng)營管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)而容易出現(xiàn)影響供電服務(wù)質(zhì)量的問題，這就需要總結(jié)分析其中的風(fēng)險(xiǎn)并做好防范工作。

3、電力企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱的風(fēng)險(xiǎn)

目前電力行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展的過程中表現(xiàn)出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的發(fā)展趨勢(shì)，也就是所面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)越來越多，需要電力企業(yè)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、通過合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后采取科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略來應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，避免上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營效率和能力造成不利影響。但是在電力企業(yè)在一味追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中也會(huì)造成其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足的問題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作不夠重視，也導(dǎo)致相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不夠完善、相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)處理水平也較低，不利于電力企業(yè)運(yùn)營管理工作效率和質(zhì)量，而且也不利于電力企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展。

3.2經(jīng)營管理方式落后的問題

在目前電力企業(yè)在不斷發(fā)展變革的過程中也需要其順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來改進(jìn)自身經(jīng)營管理方式，而此管理方式也直接影響風(fēng)險(xiǎn)管理水平。但是由于電力企業(yè)經(jīng)營管理中容易在長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念的影響而缺乏憂患意識(shí)，進(jìn)而會(huì)影響經(jīng)營管理方式，造成所用管理方式比較落后和陳舊的問題，增加出現(xiàn)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的概率，而且在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)也容易造成電力企業(yè)無法及時(shí)作出反應(yīng)的情況，增加風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。

3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制比較薄弱的問題

在電力企業(yè)經(jīng)營管理中需要通過有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和流程開展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)的控制，而如果在電力企業(yè)中缺乏專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門和專業(yè)人員，沒有做好對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)控，造成風(fēng)險(xiǎn)防控工作不嚴(yán)格的問題，容易造成所用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法不夠科學(xué)以及流于形式等問題，難以發(fā)揮其應(yīng)有作用。

3.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營管理中采取事后監(jiān)督方式所帶來的弊端，可以通過合理的財(cái)務(wù)控制體系來彌補(bǔ)，防止在電力企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)管理層違法亂紀(jì)的問題，避免出現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營錯(cuò)弊問題。但是如果在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在經(jīng)理層控制財(cái)務(wù)復(fù)雜人或者二者合謀的問題，就會(huì)難以發(fā)揮財(cái)務(wù)控制體系的約束機(jī)制和效力，增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4、電力企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

4.1提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力

在電力企業(yè)中需要通過相應(yīng)制約機(jī)制和管理責(zé)任機(jī)制的建立來逐漸形成規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營管理策略，通過此種管理策略的實(shí)施來提升經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范能力。在此過程中也需要通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和宣傳教育來提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，重點(diǎn)防范其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和流程的制定，做好經(jīng)營管理中內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能會(huì)面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)的有效伊寧對(duì)。

4.2改進(jìn)經(jīng)營管理方式

結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和要求對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理理念進(jìn)行更新，通過相應(yīng)科學(xué)的經(jīng)營管理模式和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的制定，在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營策略，同時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過管控機(jī)制的開啟來解決經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)。

4.3完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

結(jié)合電力企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立，在此機(jī)制中要明確規(guī)定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，實(shí)現(xiàn)未來風(fēng)險(xiǎn)問題的減少。還要通過專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門的設(shè)置來做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)督以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證風(fēng)險(xiǎn)防控策略的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力的提升，確保企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的有效開展。

4.4強(qiáng)化信息管理工作

在現(xiàn)代信息社會(huì)下，電力企業(yè)經(jīng)營管理中也需要融入計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)信息技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)來開展電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的信息化水平的提升。通過此種信息化管理方式可以在收集和分析各種經(jīng)營管理信息的同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析其中的有用數(shù)據(jù)，并且在此數(shù)據(jù)中提取潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)性的做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作。在上述過程中需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)范圍以及可能造成的危害，然后在經(jīng)營管理中采取針對(duì)性的方式對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。這樣才能保證在快速發(fā)展的信息時(shí)代，可以充分利用信息技術(shù)來提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平。

5、結(jié)語

電力企業(yè)在目前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，表現(xiàn)出電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大以及用電負(fù)荷的急劇增加，這也增加了電力企業(yè)的運(yùn)營管理壓力。而分析目前開展電力企業(yè)運(yùn)營管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)問題，需要在電力企業(yè)未來發(fā)展中，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的重視，對(duì)落后的經(jīng)營管理方式進(jìn)行改進(jìn)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制進(jìn)行完善、通過有效的信息管理方式等風(fēng)險(xiǎn)防范措施來提升電力企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

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