王金瑞

劉連舸擔(dān)任中行董事長不到兩個月，這么短的時間揮動“手術(shù)刀”再造中行大個金條線，動作之快可見一斑。

中國銀行（下稱：中行）個金條線組織架構(gòu)迎來重大調(diào)整！

8月21日，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，中行對個人金融業(yè)務(wù)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，將個人金融部、財(cái)富管理與私人銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部三個部門重新整合并為兩個新部門，分別為“個人數(shù)字金融部”和“消費(fèi)金融部”。

值得關(guān)注的是，中行的這一改革可謂是劉連舸的“手術(shù)刀”。今年6月份，時任中行行長的劉連舸被任命為該行董事長，如今還不足兩個月，在如此短的時間內(nèi)再造中行大個金條線，可見其“手術(shù)刀”之快。在各大商業(yè)銀行競相發(fā)力數(shù)字科技金融與消費(fèi)金融業(yè)務(wù)之時，中行撤銷網(wǎng)絡(luò)金融部，成立個人數(shù)字金融部與消費(fèi)金融部，不乏順應(yīng)數(shù)字化服務(wù)新趨勢的考量。

上任兩個月劉連舸的一把快刀重塑大個金

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，中行召開內(nèi)部會議，對個人金融業(yè)務(wù)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，不再單設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融部，這一舉動，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

據(jù)了解，中行董事長劉連舸及相關(guān)副行長出席了該會議，也足以看出劉連舸董事長對此次組織調(diào)整的重視?！督鹑诶碡?cái)》記者注意到，劉連舸去年6月份才從中國進(jìn)出口銀行調(diào)任至中行，擔(dān)任中行行長一職，到中行僅僅一年的時間，擔(dān)任中行董事長也不過兩個月，這么短的時間揮動“手術(shù)刀”再造中行大個金條線，動作之快可見一斑。

不過，這也與劉連舸之前的經(jīng)歷有關(guān)，劉有著豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)和處理國際事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。去中國進(jìn)出口銀行之前，還在央行工作了20年，有過駐外工作經(jīng)歷，負(fù)責(zé)過央行國際業(yè)務(wù)，也是一位學(xué)者型金融高管。

今年以來，中行在高層人事上經(jīng)歷了重大調(diào)整。2月11日，中行官網(wǎng)發(fā)布四則人事變動公告，自2月3日起，孫煜就任中行副行長，不再擔(dān)任本行海外業(yè)務(wù)總監(jiān);吳富林就任中行執(zhí)行董事，同時擔(dān)任董事會關(guān)聯(lián)交易控制委員會委員;林景臻就任中行執(zhí)行董事，同時擔(dān)任董事會風(fēng)險(xiǎn)政策委員會委員;劉堅(jiān)東就任中行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

4月29日，根據(jù)中行公告，陳四清因工作調(diào)動，辭去董事長、執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席及委員職務(wù)后。根據(jù)公司章程，董事長空缺期間，副董事長劉連舸履行董事長、董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席職責(zé)。

此后近兩個月，中行董事長一職暫時空缺。5月中行再發(fā)公告，公司業(yè)務(wù)管理總監(jiān)鄭國雨升任中副行長。

6月28日，中行發(fā)布公告稱，公司于日前召開董事會，同意選舉劉連舸為公司董事長，在此之前，劉連舸曾擔(dān)任中行行長之位。

目前，中行共設(shè)有四位副行長，分別是吳富林、林景臻、孫煜、鄭國雨。隨著劉連舸升任董事長，中行行長一職將暫時空缺。

新任領(lǐng)導(dǎo)班子逐漸到位之后，中行突然進(jìn)行重大改革，背后的考量也備受關(guān)注。

個金條線“大洗牌”“消費(fèi)金融部”上線

具體來看，此次中行總行將個人金融部、財(cái)富管理與私人銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部三個部門并為兩個，即不再單設(shè)網(wǎng)絡(luò)金融部，重新整合為“個人數(shù)字金融部”和“消費(fèi)金融部”。此外，“個人數(shù)字金融部”下設(shè)“數(shù)字化平臺”和“私人銀行中心”。

其中，個人金融部分管的業(yè)務(wù)被拆分，分別歸到個人數(shù)字金融部和消費(fèi)金融部;網(wǎng)絡(luò)金融部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)同樣進(jìn)行拆分，只不過這項(xiàng)工作早已推進(jìn)，此前將對公條線的團(tuán)隊(duì)并入交易銀行部，這次是再將對私條線的團(tuán)隊(duì)劃入新成立的個人數(shù)字金融部。

財(cái)富管理與私人銀行部則變?yōu)閭€人數(shù)字金融部，零售端的負(fù)債業(yè)務(wù)和財(cái)富管理等中間業(yè)務(wù)歸新設(shè)立的個人數(shù)字金融部統(tǒng)籌管理，個人數(shù)字金融部下設(shè)數(shù)字金融中心和私人銀行-中心;作為零售資產(chǎn)端發(fā)力的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)則單獨(dú)設(shè)立新部門負(fù)責(zé)。

重新調(diào)整之后，各部門的領(lǐng)導(dǎo)如何安排也備受關(guān)注。據(jù)《金融理財(cái)》了解，原財(cái)富管理與私人銀行部總經(jīng)理劉敏將出任“個人數(shù)字金融部”總經(jīng)理，原個人金融部首席產(chǎn)品經(jīng)理劉旭光（實(shí)際主持工作）將負(fù)責(zé)消費(fèi)金融部，原網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理郭為民將擔(dān)任中國銀行首席科學(xué)家。

實(shí)際上，早在五年前，當(dāng)時正進(jìn)行架構(gòu)改革的中行就曾在業(yè)內(nèi)率先撤銷電子銀行部，專門成立網(wǎng)絡(luò)金融部，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，而原來電子銀行部的網(wǎng)銀、手機(jī)業(yè)務(wù)等劃入了新成立的渠道管理部。

在中行之后，各大行也紛紛成立了網(wǎng)絡(luò)金融部，如今中行又再次進(jìn)行調(diào)整，率先撤掉網(wǎng)絡(luò)金融部，成立“個人數(shù)字金融部”和“消費(fèi)金融部”，而這背后，不乏對順應(yīng)新趨勢的考量。

據(jù)了解，中行早就在著手網(wǎng)絡(luò)金融部的調(diào)整，從客群看，過去網(wǎng)絡(luò)金融部分為對公板塊和對私板塊，對公板塊是一個團(tuán)隊(duì)在負(fù)責(zé)，目前已并入交易銀行部，此次調(diào)整是將對私板塊歸入個人數(shù)字金融部。

關(guān)于中行撤銷網(wǎng)絡(luò)金融部的原因，業(yè)內(nèi)人士分析到，即是從客戶實(shí)際需求出發(fā)，也是順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢。

中行財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年，中行中國內(nèi)地個人金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1532.36億元，同比增加120.29億元，增長8.52%。截至去年末，中行在中國內(nèi)地設(shè)立理財(cái)中心7993家、財(cái)富管理中心1082家、私人銀行44家。集團(tuán)私人銀行客戶金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1.4萬億元。

發(fā)力消費(fèi)金融業(yè)務(wù) 推進(jìn)科技引領(lǐng)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略

近年來，商業(yè)銀行不斷加快零售轉(zhuǎn)型步伐，以信用卡、汽車金融、一般性消費(fèi)貸款等為代表的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)成為多數(shù)銀行零售轉(zhuǎn)型的重要突破口，充分挖掘當(dāng)前市場環(huán)境下的客戶需求，提升業(yè)務(wù)收入，增強(qiáng)客戶黏性，并借助金融科技手段進(jìn)行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生態(tài)圈打造。

值得關(guān)注的是，在中行成立“消費(fèi)金融部”之前，渤海銀行就曾開展事業(yè)部改革，成立消金金融事業(yè)部大力發(fā)展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。2017年，渤海銀行開展事業(yè)部制改革，將原有以組織、推動為主的成本中心管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥傂凶誀I、總分行協(xié)作的利潤中心經(jīng)營模式，個人貸款部、網(wǎng)絡(luò)銀行部、信用卡中心分別變身為消費(fèi)金融事業(yè)部、金融科技事業(yè)部和信用卡事業(yè)部。這一改革不僅提升了業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，加快了業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，而且對零售業(yè)務(wù)向消費(fèi)金融領(lǐng)域聚焦和轉(zhuǎn)型起到了重要的引領(lǐng)作用。

一個月之前，7月27日，深圳銀保監(jiān)會公布《關(guān)于平安銀行汽車消費(fèi)金融中心開業(yè)的批復(fù)》，同意平安銀行股份有限公司汽車消費(fèi)金融中心開業(yè)?？梢钥吹降氖牵桨层y行向汽車消費(fèi)金融領(lǐng)域發(fā)力。

而如今，中行撤銷“網(wǎng)絡(luò)金融部”，成立“消費(fèi)金融部”，其實(shí)也是想要重點(diǎn)布局消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，在逐漸激烈的競爭之中搶占先機(jī)。

除了重點(diǎn)發(fā)力消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，中行也早就在謀劃數(shù)字科技，在今年年初召開的中行內(nèi)部工作會議上就提出，要加快推進(jìn)科技數(shù)字化，科技元素要逐步注入業(yè)務(wù)發(fā)展全流程、全領(lǐng)域。中行首席信息官劉秋萬曾在業(yè)績發(fā)布會上表示，中行將沿兩條路線堅(jiān)定推進(jìn)金融科技建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)科技引領(lǐng)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略。一是立足當(dāng)下，繼續(xù)推動數(shù)字化重點(diǎn)領(lǐng)域工程及項(xiàng)目，通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施體現(xiàn)數(shù)字化的核心價值;另一個是著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)推動長期性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作，打造數(shù)字化銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。

在銀行科技轉(zhuǎn)型之際，中國銀行也加大了科技投入，該行2018年成績顯示，其IT產(chǎn)能同比增加16.6%，金融科技發(fā)明專利申請量全球金融業(yè)排名第2位。

另外，中行以手機(jī)銀行作為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要工程，推出了手機(jī)銀行6.0，應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等金融科技，聚焦于智能決策、智能營銷、智能投顧、智能風(fēng)控、智能運(yùn)營、智能客服等領(lǐng)域。6月13日，中國銀行全資子公司中銀金融科技有限公司宣布成立，成為該行布局金融科技的又一舉措。

而此次中行進(jìn)行個金條線業(yè)務(wù)調(diào)整之后，是否能夠推動該行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，則備受期待。