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都退二線了還瞎忙什么？面對親友們的不解，從泰興農(nóng)村走出來的張建平說，他的追求很簡單，就是希望故鄉(xiāng)展現(xiàn)更美的容顏，希望父老鄉(xiāng)親綻放更多的笑顏。

張建平，泰州供電公司退居二線干部，泰興市濟川街道陸橋村“第一書記”。

在泰興市濟川街道陸橋村，提起“張書記”，很多村民都會說：“知道，知道，就是那位天天為我們跑腿辦實事好事的張書記。”

招引建設(shè)光伏電站項目、增設(shè)村莊綠化節(jié)點4處1000平方米、打造“同心圓”黨建特色品牌……自2017年11月來到陸橋村掛職擔(dān)任“第一書記”，泰州供電公司退居二線的干部張建平用熱情和闖勁，不斷為這個貧困村的發(fā)展注入新活力。相關(guān)統(tǒng)計顯示，2018年陸橋村集體收入實現(xiàn)翻番，由上年的19萬元上升到39萬元，成功實現(xiàn)脫貧。此外，在街道綜合考核中，該村排名由2017年的12名躍升為第3名。

都退二線了還瞎忙什么？面對親友們的不解，從泰興農(nóng)村走出來的張建平說：“故鄉(xiāng)就是母親，母親就是故鄉(xiāng)?！弊鳛橐粋€久別回鄉(xiāng)的游子，他的追求很簡單，就是希望故鄉(xiāng)展現(xiàn)更美的容顏，希望父老鄉(xiāng)親綻放更多的笑顏。

“好項目不是等出來的，是拼出來的”

重回故鄉(xiāng)工作，張建平時刻提醒自己：他是來報恩的，而不是來施恩的；他是為“母親”盡孝的，而不是回鄉(xiāng)養(yǎng)老的。抱著這樣樸素的想法，張建平從到任第一天起，就鉚足干勁，絲毫不敢懈怠。到村一個多星期，他摸清了陸橋村的家底，但嚴峻的現(xiàn)實卻讓他吃不香、睡不寧。陸橋村有260萬元債務(wù)，沒有穩(wěn)定的收入來源。

蹚開脫貧路，得有好項目。長期在企業(yè)工作的張建平明白，“好項目不是等出來的，是拼出來的”。

張建平利用自身長期在供電系統(tǒng)工作的優(yōu)勢，到村后謀劃的第一個項目就是光伏發(fā)電項目。該項目需要投入62萬元，但陸橋村卻拿不出一分錢來，項目從何談起？張建平用足功夫爭取扶持。

在爭取扶貧資金上，張建平與時間賽跑。2018年5月上旬，泰州市下發(fā)扶貧項目申報文件，張建平在5月17日中午才獲得信息，當(dāng)時泰州市扶貧辦已初審結(jié)束，兩天后就將組織集中評審。張建平立即與相關(guān)部門取得聯(lián)系，表達該項目的申報請求，并獲準破例補交材料。此時恰逢他的母親在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進行白內(nèi)障手術(shù)。為了搶時間，張建平連夜在母親病床前整理申報資料，終于趕上了“末班車”，從扶貧部門獲得資金30萬元。此外，他充分利用原單位資源，多次與省、市供電公司溝通，爭取扶持資金32萬元。目前，該項目已建成，投運后每年可為村集體帶來經(jīng)營收入8萬元。

在江蘇源健綠色食品有限公司董事長錢中華的眼中，張建平是個會“纏”人的書記。2018年4月12日，全市培植壯大村級集體經(jīng)濟培訓(xùn)班在市委黨校舉行，錢中華應(yīng)邀作輔導(dǎo)報告。下課后，張建平就纏上了錢中華，邀請他去陸橋村建設(shè)項目。源健公司本部及業(yè)務(wù)范圍均在泰州市區(qū)，原本無意去泰興投資。張建平軟磨硬泡，多次登門拜訪?！耙粋€村干部做事能這么用心，這個村的發(fā)展環(huán)境肯定差不了?！弊罱K，源健綠色食品公司決定，利用陸橋村閑置辦公樓建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品包裝中心，為村集體每年新增收入5萬元。

目前，陸橋村集體已經(jīng)加入泰州郵源道地農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社，將推動地方綠色農(nóng)產(chǎn)品進機關(guān)（單位）食堂，力爭今年形成“一村一品”。

“勤勤懇懇干實事，群眾怎會不支持”

每天早晚，60歲的村民劉曉華都喜歡到陸橋村姜里組的小游園走一走。劉曉華說，以前這里是一片廢塘，堆滿生活垃圾，異味撲鼻。去年通過專項整治，這里已經(jīng)是綠草如茵，花香陣陣，成為村民休閑的好去處。

姜里組小游園是陸橋村為民辦實事的一個縮影。

張建平一有空喜歡到農(nóng)戶家走訪，村民有什么意見建議他都記錄下來，隨身攜帶的小本子上記得密密麻麻。

“我們村這么窮，他歲數(shù)這么大，恐怕待不長，估計是來走過場的?！贝迕駝匀A起初和不少村民都有這樣的想法，但他心里納悶，“劉書記天天到處跑，到底想干什么？”

“要得到群眾的信任和支持，就必須融入陸橋，了解民意，勤勤懇懇干幾件實事。”張建平說，喊破嗓子，不如甩開膀子。

近年來，因為村集體收入少，陸橋村的公共設(shè)施欠賬不少，道路要建、要修，路燈要添、要換，河道急需清淤整治……問題雖多，卻難不倒張建平，“正是因為這樣，黨組織才派我到這里來。我就是脫掉一層皮，也要兌現(xiàn)建設(shè)美麗陸橋的誓言”。

缺乏資金，張建平四處“化緣”。缺乏人手，張建平帶頭干。

村里有一條小路，過去是“雨天一身泥、晴天一身灰”。張建平不僅爭來修路資金，還天天泡在工地上，和大家一起撒石子、鏟水泥。村里人都說：這個張書記人實在，不是來圖虛名的。

通過張建平的努力，陸橋村的基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。目前，該村道路全部硬化，路燈全都覆蓋。此外，該村還陸續(xù)完成管道液化氣入戶，村莊河道清淤整治，自來水管道修繕，增設(shè)16路公交站臺，陸橋組馬橋組中溝壩改涵，鞠 組涵閘改造升級，補栽陸橋小區(qū)綠化500平方米，增設(shè)村莊綠化節(jié)點4處1000平方米等一系列民生工程，村民幸福指數(shù)顯著提升。

“建強黨支部，方能帶出一群好干部”

貧困村如何打鄉(xiāng)村振興翻身仗？“幫錢幫物，不如幫助建好黨支部；給錢給物，不如給個好干部?！睆埥ㄆ角逍训卣J識到，只有“主心骨”硬起來，村莊的明天才能更美好。

駐村以后，張建平充分借鑒供電公司黨建工作經(jīng)驗，強化黨員和干部這兩支隊伍建設(shè)，“黨員干部就是一面旗幟，只要我們走在前、帶好頭，群眾的干勁兒就會大”。

在黨建品牌創(chuàng)建中，張建平創(chuàng)新打造“同心圓”黨建特色品牌，成立了“同心圓”黨員服務(wù)隊、志愿者服務(wù)隊，開設(shè)黨員“空中課堂”，舉行“鄉(xiāng)村振興·你我同行”聯(lián)盟論壇等系列活動，有力提升了黨員隊伍凝聚力。

總結(jié)在企業(yè)多年的工作經(jīng)驗，張建平認為，良好制度是優(yōu)化管理的最佳保障。立足實際，張建平摸索出了適合本村發(fā)展的分工合作方式，通過設(shè)崗定責(zé)，陸橋村真正把黨員的積極性調(diào)動了起來。村里整治環(huán)境衛(wèi)生，要求不能在村里養(yǎng)豬，黨員帶頭把自家的豬圈關(guān)了；村里河道整治工程量大，黨員頂上去，干最累最苦的活；村里拆除違建和戶外廁所，黨員個個當(dāng)起鄰里鄉(xiāng)親的協(xié)調(diào)員……支部有了活力、“兩委”有了合力，每個黨員工作都充滿干勁。

今年以來，以“四清兩化”為契機，村里開展“五大專項整治”百日行動，順利拆除違章建筑120平方米、戶外廁所56座，清理墳頭63座。