■遼寧省社會科學院副院長、研究員

讓基層干部從無謂的事務中解脫出來，把心思和精力用到抓落實求實效上來，必須狠下猛藥、靶向攻堅、綜合施策。這需要把好政績關、文件關、會議關、檢查關、問責關、激勵關“六關”。

一是把好政績關?；鶎訙p負首先應轉變思想觀念，引導廣大干部牢固樹立正確的政績觀，切實把對上負責和對下負責統(tǒng)一起來，創(chuàng)造性地開展工作。應轉變機關職能，讓干部更多地走到群眾中去，問計于民、問需于民、問策于民，使決策措施更有針對性、更接地氣。二是把好文件關。必須認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格控制層層發(fā)文，做到層層大幅度精簡文件，著力解決文山會海反彈問題。減少發(fā)文數量，防止照抄照搬上級文件、層層發(fā)文。地方貫徹落實上級文件，可結合實際制定務實管用的舉措，并從嚴控制簡報報送。三是把好會議關。應規(guī)范管理會議活動，少開會、開短會，開管用的會。提倡合并開會、套開會議，多采用電視電話、網絡視頻會議等形式，并提高會議實效，不搞照本宣科，不搞泛泛表態(tài)。四是把好檢查關。必須抓好中辦《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》貫徹落實，嚴格控制檢查方面的總量，重在強化結果導向，關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣。五是把好問責關。應準確把握責任的界限，不能動輒打擊一片，否定既往，牽扯全局；堅持嚴管和厚愛結合，實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責，真正起到“問責一個、警醒一片”的效果。六是把好激勵關。堅持從事業(yè)發(fā)展和工作需要出發(fā)，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面積極性有機結合起來，做到依事?lián)袢?、人崗相適、人事相宜，讓基層干部在推動事業(yè)發(fā)展中健康成長。對困難艱苦地區(qū)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的干部，給予更多理解和支持，在政策、待遇等方面給予傾斜，切實樹立實干為本導向。落實好公務員職務與職級并行制度，提高基層一線干部在評先獎優(yōu)中的名額比例。認真落實帶薪休假、年度體檢等制度，關心關注基層干部身心健康。