高權(quán)紅
當(dāng)前是一個(gè)“萬(wàn)物皆媒體”的全媒體時(shí)代,它帶來(lái)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,也帶來(lái)了輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式的深刻變化,它讓新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),重慶建設(shè)汽車系統(tǒng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)股份”)切實(shí)肩負(fù)起新形勢(shì)下宣傳思想工作使命任務(wù),加快打造符合全媒體時(shí)代特征的企業(yè)宣傳陣地。
深化對(duì)媒體融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)
推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論、掌握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)作出的重大戰(zhàn)略部署。網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)的飛速發(fā)展,帶來(lái)了傳媒業(yè)的深刻調(diào)整,新興媒體在話題設(shè)置、輿論引導(dǎo)等方面的影響力越來(lái)越強(qiáng),傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司 “一報(bào)、一網(wǎng)、一屏、一欄、一微”立體宣傳陣地,較好承擔(dān)起了“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù),促進(jìn)了公司持續(xù)健康發(fā)展,但存在著各宣傳陣地功能定位還不清晰,理念還較為傳統(tǒng),內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新有待加強(qiáng),對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的應(yīng)用還需加大力度等問(wèn)題。在新形勢(shì)下,如何運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,通過(guò)理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新,推動(dòng)公司宣傳手段融合發(fā)展,成為公司面臨的一項(xiàng)緊迫課題。我們必須切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的自覺(jué)性和緊迫感, 順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢(shì), 著力搶占制高點(diǎn),把握主動(dòng)權(quán),讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂。
構(gòu)建“五個(gè)一”宣傳陣地
建設(shè)股份在明確宣傳陣地功能定位的情況下,結(jié)合實(shí)際資源和需求,構(gòu)建了“五個(gè)一”宣傳陣地,力求及時(shí)提供更多真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容。
“一報(bào)”,即建設(shè)股份報(bào)。由黨群工作部負(fù)責(zé)采編、印制、發(fā)行,內(nèi)容為主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳, 定位為全方位報(bào)道,深度挖掘,出版周期為每10天出版一期。
“一網(wǎng)”,即公司OA平臺(tái)、官網(wǎng)新聞宣傳板塊。公司OA(辦公自動(dòng)化)平臺(tái)由基層黨組織負(fù)責(zé)采編、發(fā)布,內(nèi)容為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作的新聞信息,定位為時(shí)效性、基層特色,更新周期為隨時(shí)更新。公司官網(wǎng)新聞宣傳板塊由黨群工作部負(fù)責(zé)采編、發(fā)布,內(nèi)容為公司新聞、兵裝動(dòng)態(tài)、國(guó)資要聞,定位為實(shí)效、熱點(diǎn),更新周期為隨時(shí)更新。
“一屏”,即公司辦公樓電子顯示屏。由黨群工作部負(fù)責(zé)提供內(nèi)容,公司辦公室負(fù)責(zé)輸入,內(nèi)容為企業(yè)文化、活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及形象宣傳視頻 ,定位為教育性、導(dǎo)向性,更新周期為隨時(shí)更新。
“一欄”,即公司宣傳欄、基層黨組織宣傳欄。公司宣傳欄由黨群工作部負(fù)責(zé)內(nèi)容和制作,內(nèi)容為兵裝集團(tuán)工作會(huì)、公司職代會(huì)等重大會(huì)議精神宣傳,勞模風(fēng)采及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采展示,設(shè)立組織建設(shè)、思想意識(shí)形態(tài)、工會(huì)建設(shè)、團(tuán)組織建設(shè)、企業(yè)文化、重要會(huì)議精神等專題板塊,定位為持久影響力,根據(jù)各專題板塊更新周期更新?;鶎狱h組織宣傳欄由基層黨組織負(fù)責(zé)制作,內(nèi)容上,一是公司黨群工作部提供統(tǒng)一宣傳內(nèi)容;二是各基層黨組織提供“黨建+”、企業(yè)文化等內(nèi)容,定位為通俗、大眾、靈活,更新周期為每月。
“一微”,即公司微信公眾號(hào)。由黨群工作部負(fù)責(zé)采編、發(fā)布,內(nèi)容為綜合信息、專欄、學(xué)習(xí)資料,定位為短小精悍、個(gè)性化、時(shí)效性,更新周期為每天更新。
不斷豐富宣傳內(nèi)容和手段
建設(shè)股份報(bào)每月初對(duì)本月重大活動(dòng)、重要事件等典型性的新聞事件進(jìn)行策劃,拓寬新聞事件的寬度,開(kāi)發(fā)新聞事件的深度,弘揚(yáng)主旋律,增強(qiáng)報(bào)道的效果。隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行精心、周密策劃,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
公司宣傳欄由黨群工作部在年底策劃第二年宣傳方案,并根據(jù)分類專欄更新周期及時(shí)更新。各基層黨組織宣傳欄由黨群工作部統(tǒng)一策劃版式,在黨群工作部指導(dǎo)下由各基層黨組織在每月初策劃當(dāng)月宣傳方案。
為迎合新媒體時(shí)代的閱讀習(xí)慣,建設(shè)股份在公司微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)上花了大量的心思。公司微信公眾號(hào)遵循“中央廚房”理念,注重“新舊融合、一次采集、多種生成、多元發(fā)布、多途聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)信息采集、深度策劃、新聞編發(fā)、數(shù)據(jù)管理等功能分區(qū),將報(bào)網(wǎng)微端平臺(tái)有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持內(nèi)容為王,把鏡頭對(duì)準(zhǔn)普通員工,深入一線挖掘生動(dòng)的、有特色的人和事,內(nèi)容為綜合信息、專欄、學(xué)習(xí)資料,定位為短小精悍、個(gè)性化、時(shí)效性,開(kāi)設(shè)了邂逅(新聞資訊 、黨建領(lǐng)航 、兵裝薦讀)、物語(yǔ)(職工驛站、建設(shè)青年、勞模風(fēng)采)、時(shí)光(公司簡(jiǎn)介、百年建設(shè)、公司官網(wǎng))等欄目,在界面友好度、受眾體驗(yàn)產(chǎn)品活力、內(nèi)容趣味等方面下功夫,以增強(qiáng)互動(dòng)性、關(guān)注度、吸引力,最終提升平臺(tái)影響、增強(qiáng)受眾黏性。每周五策劃下周具有指導(dǎo)性的干貨圖文,堅(jiān)持一日一更新,吸引員工,黏住員工,促進(jìn)員工自傳播。
加強(qiáng)公司宣傳隊(duì)伍建設(shè)
建設(shè)股份積極拓寬選拔和保留新聞宣傳人才路子,把愛(ài)好新聞且有較好文字基礎(chǔ)的員工吸收到公司宣傳骨干隊(duì)伍中來(lái),大力培養(yǎng)基層黨組織宣傳通訊力量,建強(qiáng)建優(yōu)編輯記者、攝影攝像、輿論網(wǎng)評(píng)員、信息員、通訊員、文化專員六支隊(duì)伍。
強(qiáng)化交流溝通,營(yíng)造精神家園。通過(guò)微信群、QQ群、論壇、讀書(shū)會(huì)等多種形式,建立與通訊員相互交流的“園地”,及時(shí)向通訊員傳遞寫(xiě)作技巧、宣傳方向、征稿信息等,及時(shí)了解他們的想法和意見(jiàn),營(yíng)造一個(gè)屬于廣大通訊員自己的精神家園。各基層黨組織、部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常關(guān)心本部門通訊員,了解他們?cè)谒夭氖占?、采訪、寫(xiě)作方面的困難,及時(shí)給予支持。
強(qiáng)化激勵(lì),讓通訊人員精神物質(zhì)雙豐收。對(duì)于優(yōu)秀通訊員,除了按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外,年度開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀通訊員表彰活動(dòng),在公司黨委開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)評(píng)選等方面給予一定的優(yōu)惠政策,激發(fā)公司大宣傳活力。
強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。每年舉辦宣傳技能培訓(xùn)班,請(qǐng)專業(yè)人士為通訊員傳授攝影知識(shí)、寫(xiě)作技巧。積極發(fā)揮好宣傳隊(duì)伍中業(yè)務(wù)骨干的傳、幫、帶作用,形成相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面。創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,不斷增強(qiáng)通訊員腳力、眼力、腦力、筆力。建立新聞宣傳工作講評(píng)制度,堅(jiān)持每季度在基層黨組織書(shū)記會(huì)上講評(píng)新聞宣傳工作情況。
完善獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制
針對(duì)建設(shè)股份報(bào)、宣傳欄等傳統(tǒng)陣地,公司采取深入一線調(diào)查了解、問(wèn)卷調(diào)查、座談交流、內(nèi)部評(píng)估、通訊員交流等方式,每月進(jìn)行一次評(píng)估。網(wǎng)絡(luò)媒體、微信公眾號(hào)等新媒體,對(duì)點(diǎn)擊數(shù)量、粉絲增長(zhǎng)數(shù)、點(diǎn)贊情況等,每月進(jìn)行分析評(píng)估。通過(guò)對(duì)新聞宣傳效果的評(píng)估分析,客觀呈現(xiàn)一定階段內(nèi)新聞宣傳的真實(shí)效果,并以此為基礎(chǔ)提出下一階段有效的宣傳優(yōu)化方案,提升宣傳質(zhì)量。
建設(shè)股份公司對(duì)宣傳隊(duì)伍考核機(jī)制進(jìn)行了完善。將建設(shè)股份報(bào)投稿、采用量納入支部考評(píng),稿費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;公司OA平臺(tái)基層動(dòng)態(tài)發(fā)布數(shù)量納入支部考評(píng),稿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;公司官網(wǎng)新聞宣傳板塊發(fā)布數(shù)量納入黨群工作部績(jī)效考核;公司辦公樓電子顯示屏發(fā)布納入支部考核;公司宣傳欄納入黨群工作部績(jī)效考核;基層黨組織宣傳欄納入支部考核;公司微信公眾號(hào)投稿、采用量納入支部考評(píng),新增稿費(fèi)、編輯費(fèi)的發(fā)放與獎(jiǎng)勵(lì)。
全媒體時(shí)代的企業(yè)宣傳,一定要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,只有突破體制機(jī)制桎梏,以企業(yè)的實(shí)際需求、實(shí)際資源、發(fā)展方向?yàn)橹饕罁?jù),從技術(shù)上、成本上建立更為科學(xué)、精確的全媒體宣傳陣地,才能讓宣傳工作在企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮最大的作用。