本刊記者 武筱婷 文/攝

湯瑜

2018年，泉州精鎂機(jī)械有限公司交出了一份滿意的成績(jī)單，延續(xù)了良好的總體運(yùn)營(yíng)狀況。今年，該公司總經(jīng)理湯瑜在制定整體規(guī)劃時(shí)，結(jié)合行業(yè)形勢(shì)變化，調(diào)整了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，半年多過去了，精鎂機(jī)械的運(yùn)營(yíng)情況如何？

冰雪來襲

“我們的很多客戶反映，自7月以來訂單量逐漸減少，尤其是來自歐美國家的訂單。下游用戶市場(chǎng)的波動(dòng)變化，會(huì)直接影響裝備企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。近幾個(gè)月，我們也明顯感受到國內(nèi)以往需求旺盛的幾個(gè)針織市場(chǎng)，均呈現(xiàn)出需求不穩(wěn)定的情況。”

湯瑜認(rèn)為，目前，中美貿(mào)易關(guān)系不容樂觀，若問題沒有得到解決，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)情況：一是依賴出口的下游客戶訂單會(huì)受影響；二是匯率波動(dòng)大，海外市場(chǎng)不易做。

那么，行業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何做好應(yīng)對(duì)措施？

“我認(rèn)為在訂單量少時(shí)，需勤練內(nèi)功。首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要健康有序發(fā)展，遵守市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。其次，要有足夠的儲(chǔ)備，包括技術(shù)、市場(chǎng)、人員和資金。有良好經(jīng)營(yíng)管理模式的企業(yè)，或許面對(duì)的困難只是一個(gè)坎，而一些沒有自主創(chuàng)新、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，面對(duì)的可能就是一座無法跨越的大山。”湯瑜表示。

踏冰前行

正是有了踏實(shí)的心態(tài)與穩(wěn)健的發(fā)展思路，面對(duì)如此形勢(shì)，精鎂機(jī)械在今年前八個(gè)月的銷售額相較2018年的井噴之勢(shì)雖略有下降，但與2017年相比，依然實(shí)現(xiàn)增幅15%。這得益于精鎂機(jī)械產(chǎn)品的多品種、多系列，可滿足客戶對(duì)設(shè)備的不同需求。

今年以來，該公司生產(chǎn)的JT系列雙面羅紋針織大圓機(jī)和JT系列雙面剖布大圓機(jī)受到市場(chǎng)廣泛青睞。據(jù)悉，JT系列雙面羅紋針織大圓機(jī)已銷售300余臺(tái)，可用于生產(chǎn)羅紋、棉毛和八鎖羅紋等織物。JT系列雙面剖布大圓機(jī)已銷售100余臺(tái)，其優(yōu)勢(shì)在于適用性廣，具有卷布無折痕等特點(diǎn)。

湯瑜透露，“精鎂機(jī)械的資金投入不止用于研發(fā)新品上，還包括了新廠房建設(shè)。今年底，公司將完成全部搬遷工作。精鎂機(jī)械的搬廠不僅僅是從廠房由小到大的改變，更是要利用搬廠契機(jī)，采用進(jìn)步型的經(jīng)營(yíng)管理模式，從設(shè)備配置、內(nèi)部管理、環(huán)保處理以及產(chǎn)品品質(zhì)提升等方面，實(shí)行高要求、高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化管理，也表明了精鎂機(jī)械在未來要高質(zhì)量發(fā)展的決心。”