田江

我要講的第一部分內(nèi)容是金融業(yè)的變革與科技創(chuàng)新。從信息技術(shù)發(fā)展歷程視角來看，社會毫無疑問已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化的時代。從金融行業(yè)視角來看，而非從所有行業(yè)視角來看，我覺得從2010年開始我們就已經(jīng)邁入了數(shù)字化業(yè)務(wù)時代。眾所周知，這個階段的核心技術(shù)是社交網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備、大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”、區(qū)塊鏈等。

信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展一直促進(jìn)著金融行業(yè)的發(fā)展與變革，這個是毋庸置疑的。

科技與金融的融合發(fā)展，推動了金融科技的出現(xiàn)。金融科技由互聯(lián)網(wǎng)金融演變而來，金融科技的最典型特點是“金融科技公司+傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)”的組合，典型業(yè)務(wù)包括金融云、金融大數(shù)據(jù)、金融智能、金融區(qū)塊鏈等，以科技企業(yè)發(fā)起為主。許多銀行都成立了自己的科技公司，來緊跟金融科技的潮流。金融科技是金融業(yè)發(fā)展不可或缺的新動力，因此傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)都想要搶占賽道。并且還有初創(chuàng)的科技公司進(jìn)入到金融行業(yè)，通過大數(shù)據(jù)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)移動技術(shù)實現(xiàn)了移動支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)保險等多種形式的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。

在金融科技驅(qū)動之下，近十年來金融業(yè)不斷加速發(fā)展與變革，新詞匯層出不窮，例如平臺金融強(qiáng)調(diào)開放、互聯(lián);場景金融強(qiáng)調(diào)無處不在的衣食住行、吃喝玩樂;生態(tài)金融，構(gòu)建生態(tài)圈概念;普惠金融，科技讓金融變的更普惠?？傮w來說，金融科技的核心觀點是創(chuàng)造價值，將科技跟金融結(jié)合，不管是科技+金融，還是金融+科技，最終都是為了給社會和經(jīng)濟(jì)帶來活力，創(chuàng)造更多價值。

第二部分內(nèi)容是光大科技與數(shù)字光大的企業(yè)特點。現(xiàn)行的時代背景下，一些大集團(tuán)和大企業(yè)的發(fā)展面臨著六大挑戰(zhàn)：第一個挑戰(zhàn)是客戶行為的變化;第二個挑戰(zhàn)是行業(yè)生態(tài)變化，從傳統(tǒng)生態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楦_放生態(tài)的挑戰(zhàn);第三個是新的數(shù)字化競爭對手，這種競爭對手更多來自互聯(lián)網(wǎng)、科技行業(yè);第四個挑戰(zhàn)是監(jiān)管變化，監(jiān)管的變動一直驅(qū)動金融行業(yè)的發(fā)展;第五個是敏捷交付的挑戰(zhàn);第六個是新技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的最重要手段就是數(shù)據(jù)大潮流下I信息技術(shù)的應(yīng)用。

光大科技通過信息科技的連接、賦能、創(chuàng)新為集團(tuán)提供前進(jìn)的動力。

數(shù)據(jù)連接要求我們要梳理集團(tuán)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，搭建一個數(shù)據(jù)港口平臺。對內(nèi)賦能就是實現(xiàn)集團(tuán)整體能力提升，光大集團(tuán)有14家一級公司，但是這些公司的IT發(fā)展水平不均衡，需要對內(nèi)賦能來平衡各方發(fā)展。關(guān)于創(chuàng)新方面，光大科技有一個創(chuàng)新孵化基金，可以和外界開展很多創(chuàng)新合作。

第三部分內(nèi)容是新時期下對金融大數(shù)據(jù)發(fā)展的思考。數(shù)據(jù)產(chǎn)品化和數(shù)據(jù)產(chǎn)品生態(tài)化，是我最想強(qiáng)調(diào)的有關(guān)金融大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的兩個部分。數(shù)據(jù)產(chǎn)品的使用價值可以具體表現(xiàn)為數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘模型，以及數(shù)據(jù)可視化，這些都能夠達(dá)成數(shù)據(jù)價值的快速變現(xiàn)，將數(shù)據(jù)價值輸送到業(yè)務(wù)人員手里。數(shù)據(jù)產(chǎn)品生態(tài)化，是將銀行數(shù)據(jù)產(chǎn)品推廣到風(fēng)控、運營、營銷、智能角色等領(lǐng)域，以產(chǎn)品的多樣和產(chǎn)品的數(shù)量來支持?jǐn)?shù)據(jù)快速變現(xiàn)。這兩部分基本上遵循的還是傳統(tǒng)的思路。

光大科技的后續(xù)發(fā)展要思考更多的價值創(chuàng)造，要考慮如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化最典型的例子就是智能推薦，可以做光大集團(tuán)內(nèi)部的智能推薦，也可以做與外部生態(tài)聯(lián)合的智能推薦。另外還要考慮的一點是數(shù)據(jù)能力的孵化，我們要挖掘數(shù)據(jù)能力，打通數(shù)據(jù)共享通道，在合規(guī)的前提下，深挖數(shù)據(jù)價值。

數(shù)據(jù)2.0提出了一個概念叫技術(shù)普及，在這樣的背景下底層技術(shù)不再值錢了，技術(shù)開發(fā)更多以開源思路為主，更重要是的實現(xiàn)自主可控大數(shù)據(jù)平臺的搭建，整個平臺涵蓋了數(shù)據(jù)的接入、存儲、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)挖掘，平臺調(diào)度、安全可控等內(nèi)容，從大數(shù)據(jù)的生態(tài)地圖來說，這些都是非?；A(chǔ)、非常普及的一些能力。金融行業(yè)技術(shù)普及最核心的特點是對金融和銀行業(yè)的深刻理解力和構(gòu)建精細(xì)應(yīng)用場景模型的能力。

第四部分內(nèi)容是開放、合作、共贏理念下的創(chuàng)新能力建設(shè)。平臺能力是基礎(chǔ)能力，更深一層的能力是模型能力，模型能力是最核心的能力，能夠產(chǎn)生核心價值。最后是創(chuàng)新能力，內(nèi)部的創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在文化建設(shè)和機(jī)制建設(shè)。下面我主要講的是外部的創(chuàng)新合作，外部合作包括兩部分：第一個是應(yīng)用場景模式下的合作，第二個是生態(tài)模式下的合作。

應(yīng)用場景模式下的合作是光大與高校產(chǎn)學(xué)研平臺的合作，高校提供最核心的算法模型，光大提供金融業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景模型，聯(lián)合打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品的合作模式。

生態(tài)模式要求我們不斷豐富數(shù)據(jù)來源，對接更廣泛的外部數(shù)據(jù)生態(tài)，并與之合作。掌握了數(shù)據(jù)在金融行業(yè)里面的使用方法或者發(fā)現(xiàn)更多金融領(lǐng)域的場景化應(yīng)用模式，都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可觀變現(xiàn)。

數(shù)據(jù)支持，生態(tài)共贏，利益共享。我們希望能和更多大數(shù)據(jù)企業(yè)互動，將大數(shù)據(jù)的蛋糕越做越大。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）