劉謙

廣聯(lián)達(dá)長期致力于做建筑行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，在我們?yōu)榻ㄖ袠I(yè)提供大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)的時候就會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，數(shù)據(jù)的使用方不僅僅是政府，還有企業(yè)、普通的民眾。因此，我們把數(shù)據(jù)應(yīng)用分成了三種類型：政用、商用、民用。當(dāng)我們把這三種類型的數(shù)據(jù)應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)場景中，才能夠真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理，激發(fā)數(shù)據(jù)活力，才能幫助政府實現(xiàn)優(yōu)政興業(yè)和制定惠民舉措。

分享一下政用方面的例子，我們在貴州做了一個大數(shù)據(jù)應(yīng)用，主要用來做項目違標(biāo)、串標(biāo)的查核。比如有五家投標(biāo)單位都來投標(biāo)，那么我們?nèi)绾蝸砗瞬檫@五家單位屬于合規(guī)投標(biāo)呢？這五家單位可以用不同的軟件、不同的電腦、不同的IP地址登錄，表面上看是查不出任何關(guān)聯(lián)的，但是如果我們放大到更多數(shù)據(jù)緯度和范圍來看，就會發(fā)現(xiàn)一些異常。我們把五家單位日常的聯(lián)系、業(yè)務(wù)往來的方式，以及過去的合作行為，或者共同參與投標(biāo)的一些行為數(shù)據(jù)匯總起來做分析。我們就會發(fā)現(xiàn)這五家企業(yè)之間確實有一些違標(biāo)的嫌疑。

具體是如何做到的呢？在貴州我們對所有收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向抱團(tuán)和縱向抱團(tuán)的分析。我們可以查到有哪些企業(yè)平時經(jīng)常在一起，然后經(jīng)常是哪家企業(yè)中標(biāo)，其他家卻不中標(biāo)。我們發(fā)現(xiàn)有一家企業(yè)來自廣東，在貴州連續(xù)投了百次的標(biāo)，卻沒有中標(biāo)記錄，但是我們看到它在廣東的記錄是經(jīng)常中標(biāo)的。通過這些數(shù)據(jù)分析，我們就能看到違標(biāo)的數(shù)據(jù)指向。

過去，在建筑行業(yè)做項目管理是很難的，比如住建部希望通過一個平臺對全國所有的項目進(jìn)行管理，了解各地項目的具體情況，就是一件很難的事情，為什么呢？收集數(shù)據(jù)非常困難。因為建筑業(yè)的數(shù)據(jù)十分分散，即使把數(shù)據(jù)收集上來，大家也無法進(jìn)行有效利用，特別是非專業(yè)人員，根本看不懂各類數(shù)據(jù)。比如說我是一個建設(shè)方，或者是一個投資方，我可以看建筑下游單位給我報上來的數(shù)據(jù)，卻無法通過數(shù)據(jù)評估建筑質(zhì)量等問題。

這個時候怎么辦？如果僅僅把數(shù)據(jù)分類、歸集，這些數(shù)據(jù)就很容易被束之高閣，無法實現(xiàn)真正的價值。我們認(rèn)為要用技術(shù)的手段，要用數(shù)據(jù)建模的方式把離散的數(shù)據(jù)和非專業(yè)人士看不懂的數(shù)據(jù)變成一個可視化的模型，這里就要使用BIM建筑信息模型（Building Information Modeling）來解決數(shù)據(jù)問題。

我們做數(shù)據(jù)歸集的時候還要回到行業(yè)第一性，那么建筑行業(yè)的第一性是什么，是項目。項目和工業(yè)產(chǎn)品有很大的區(qū)別。因為工業(yè)產(chǎn)品是流動的商品，固定的生產(chǎn)線、固定的廠房，固定的工人，項目的特性就是固定的建造地點、流動的人員、流動的生產(chǎn)線和流動的數(shù)據(jù)。如果用BIM數(shù)據(jù)模型把一些離散的數(shù)據(jù)集中起來，這些離散的數(shù)據(jù)就開始變得有價值，因為它能把項目從開始進(jìn)場到封閉現(xiàn)場、到業(yè)主項目、到行業(yè)監(jiān)管的數(shù)據(jù)全部打通，這樣所有的數(shù)據(jù)指向清晰，一目了然。

如今，IT發(fā)展變化速度極快，創(chuàng)新的技術(shù)也不斷出現(xiàn)，社交、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件，一個個新的技術(shù)出現(xiàn)在業(yè)界中。在這個快速變化的時代，也有人提出了Two-Speed IT（雙速IT）的概念。企業(yè)需要把更多的時間、資源和精力釋放，然后找到一些新的技術(shù)發(fā)展方向，獲取新的能力，實現(xiàn)更多創(chuàng)新。也就是說我們既要用大數(shù)據(jù)支撐數(shù)字化落地，又要用大數(shù)據(jù)來解決IT的流程落地，比如智慧監(jiān)管的真正落地就是在激發(fā)整個行業(yè)管理方式、流程的完善。

我們認(rèn)為尋找新的增長點，還是要回歸場景提升價值。實施落地的時候，還是要先抓業(yè)務(wù)需求部門，由業(yè)務(wù)需求部門來看到底要創(chuàng)造什么價值。同時融合多方數(shù)據(jù)，然后統(tǒng)籌組合我們的創(chuàng)新算法和工具。

現(xiàn)在貴州正在做一個模式創(chuàng)新的例子，貴州的公共資源教育中心特別希望能夠用多維數(shù)據(jù)解決相關(guān)的問題，同時希望把企業(yè)的數(shù)據(jù)、招投標(biāo)的數(shù)據(jù)和其他政府的數(shù)據(jù)匹配起來做普惠金融，但是光靠公共資源是不行的，這個時候就要和云上貴州合作，通過合作接入更多的資源，最后由廣聯(lián)達(dá)提供算法支撐。這樣一來，我們有數(shù)據(jù)的匯集方、數(shù)據(jù)的使用方和數(shù)據(jù)的采集方，同時也有數(shù)據(jù)的加工方，多方形成了一個新的模式。

我們認(rèn)為在建筑行業(yè)將會產(chǎn)生一個新的數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺，這個平臺可以用數(shù)據(jù)的方式把過去離散的建筑過程連接起來，這樣就可以在線實現(xiàn)建筑全流程、全要素的行為管理。下一個階段就可以利用“數(shù)字孿生”的方式實現(xiàn)新建造，怎么理解呢？就是在實體建造的時候，建筑的虛體也是同生共長的。這需要我們把物聯(lián)網(wǎng)所有的信息轉(zhuǎn)化到BIM信息模型，最后管理樓宇的時候，不再是用過去的物理方式，而是用全新的、數(shù)字化、模式化的方式進(jìn)行管理。

回歸到應(yīng)用落地，我們看到其實所有的數(shù)據(jù)最終的目的都是支持我們的行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善，推動我們整個社會、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。我們希望用產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的方法，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從一個行業(yè)出發(fā)帶動各個行業(yè)的發(fā)展，推動新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（根據(jù)演講內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）