周潤(rùn)松
我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)在這次大會(huì)上和大家探討關(guān)于數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估的事情,大家討論了很多大數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容,我也看到了很多企業(yè)目前正致力于研究各種各樣的數(shù)據(jù)管理工具,嘗試著去探索數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理相關(guān)的一些內(nèi)容。
數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn),這是大部分人都能達(dá)成的一個(gè)共識(shí),還有人說(shuō)數(shù)據(jù)像水,需要我們?nèi)プ鱿鄳?yīng)的治理防護(hù)。
有很多企業(yè)的人員都在從事數(shù)據(jù)方面的一些工作,也有數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)在從事數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的研究,國(guó)家也在數(shù)據(jù)共享治理方面推出了很多政策,地方政府也在嘗試著開展政務(wù)數(shù)據(jù)管理相應(yīng)的工作。
實(shí)際上,大家對(duì)于數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理方面的內(nèi)容還是比較迷茫的,都是在通過(guò)不斷地實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己的成果。最近在工業(yè)和信息化部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,我們建造了數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估的模型,這個(gè)模型已經(jīng)在2018年作為一個(gè)國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)布。
我們?cè)诠I(yè)和信息化部的指導(dǎo)下,配合標(biāo)準(zhǔn)化研究院等一些部署的單位,全力推進(jìn)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估這項(xiàng)工作。
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)主要從組織、制度、流程、技術(shù)等維度設(shè)定。
對(duì)企業(yè)或者組織來(lái)說(shuō),他們的數(shù)據(jù)管理能力應(yīng)該以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)被評(píng)定?這是一個(gè)需要重視的問(wèn)題。我們建立評(píng)估模型,分為五級(jí),優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、受管理級(jí)、初始級(jí)。在數(shù)據(jù)管理方面做得好的企業(yè)或組織就是優(yōu)化級(jí),是行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐分享案例。
我想要強(qiáng)調(diào)的是,從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)管理工作相當(dāng)于一把手工程,應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門負(fù)責(zé)人在戰(zhàn)略上的重視和推動(dòng)。
現(xiàn)今,我們有很多關(guān)于數(shù)據(jù)治理方面的工具,可以幫助我們有效開展數(shù)據(jù)治理工作,這也是新的大數(shù)據(jù)時(shí)代賦予我們的一種能力。
我們認(rèn)為可以將數(shù)據(jù)管理分為八個(gè)維度,分別是數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。其中數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)這四個(gè)是企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中就會(huì)去推動(dòng)的重要工作,而業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),是我們?cè)诤芏嗟膶?shí)踐中會(huì)去應(yīng)用和推行的有效標(biāo)準(zhǔn)。
另外,我認(rèn)為在數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)質(zhì)量方面要加強(qiáng)過(guò)程管理,數(shù)據(jù)安全也應(yīng)該得到同樣的重視,在很多系統(tǒng)中,安全一直都是一個(gè)重要話題。
我們目前推動(dòng)的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估工作的主要工作任務(wù)的目的是幫助企業(yè)完善數(shù)據(jù)管理體系,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理過(guò)程的規(guī)范化,使管理效率得到極大的提升。我相信很多企業(yè)在實(shí)踐中已經(jīng)體會(huì)到我們這項(xiàng)工作所帶來(lái)的實(shí)際好處了。
我們也可以開展一些保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的項(xiàng)目工作,優(yōu)化人工智能環(huán)境,為企業(yè)活動(dòng)的開展提供一些有力的支持。可以確認(rèn)的是,通過(guò)數(shù)據(jù)管理評(píng)估工作,我們能夠逐步強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理和人才培養(yǎng),最終一定能夠把大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
我們也在建議地方政府開展推動(dòng)數(shù)據(jù)管理評(píng)估的工作,這個(gè)工作對(duì)政府部門的數(shù)字化發(fā)展也是有利的?,F(xiàn)在很多地方政府通過(guò)政策扶持的方式來(lái)支持這個(gè)數(shù)據(jù)管理評(píng)估項(xiàng)目。近日,在一個(gè)城市就召開了一個(gè)關(guān)于數(shù)字管理評(píng)估的宣貫會(huì),會(huì)上也相應(yīng)地發(fā)布了一些對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的地方補(bǔ)貼政策,支持企業(yè)推動(dòng)DCMM的評(píng)估工作。對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō),他們可以通過(guò)評(píng)估,了解地方的區(qū)域發(fā)展情況,也可以通過(guò)評(píng)估工作準(zhǔn)確地定位目前普遍存在的問(wèn)題,可以就一些共性問(wèn)題來(lái)推動(dòng)解決方案的形成。
通過(guò)DCMM評(píng)估,我們也可以篩選出地方標(biāo)桿型企業(yè),這也是目前很多地方政府把這項(xiàng)評(píng)估工作作為一個(gè)抓手地原因,同時(shí),需要強(qiáng)調(diào)的是,該項(xiàng)工作有利于推動(dòng)地方政府?dāng)?shù)據(jù)管理能力的提升,有利于推動(dòng)人員培養(yǎng)工作,為地方政府建立豐富的數(shù)據(jù)方面人才儲(chǔ)備。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),評(píng)估工作可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。首先是能夠幫助企業(yè)總結(jié)和提煉一些問(wèn)題,幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到自己的數(shù)據(jù)管理處于哪個(gè)層次上。其次,企業(yè)可以在后續(xù)數(shù)據(jù)管理方面,有針對(duì)性地做出優(yōu)化方案。同時(shí),企業(yè)還可以對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行總結(jié)分析,開展優(yōu)秀的案例實(shí)踐項(xiàng)目,提煉出所在行業(yè)的亮點(diǎn)和機(jī)遇。
目前,大數(shù)據(jù)行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)或組織已經(jīng)在開展DCMM評(píng)估工作,行業(yè)內(nèi)的針對(duì)性梳理對(duì)我們的這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)起到了一個(gè)很好的推進(jìn)效果。
我們正在商討制定的DCMM評(píng)估流程,與現(xiàn)有的一些資質(zhì)評(píng)審是相類似的,前期都有一個(gè)準(zhǔn)備階段,給予企業(yè)一些時(shí)間,讓他們對(duì)自身的數(shù)據(jù)管理能力有一個(gè)自我評(píng)價(jià),形成一些相應(yīng)自我評(píng)估材料。
關(guān)于后續(xù)的評(píng)估,我們會(huì)有一個(gè)相應(yīng)的實(shí)施流程,在企業(yè)自評(píng)基礎(chǔ)上,我們所啟動(dòng)的評(píng)估工作會(huì)包括材料的鑒定、模型的解讀,以及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,最后形成相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告,后續(xù)還有證書的頒發(fā)。
(根據(jù)演講內(nèi)容整理,未經(jīng)本人審核)