許小平

摘 要：現(xiàn)如今，農(nóng)業(yè)機械得到很大普及，而相應的管理工作也必須跟上當前發(fā)展形勢才能保證農(nóng)業(yè)機械發(fā)揮出良好的應用效果，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。根據(jù)工作實踐，本文就農(nóng)業(yè)機械管理中的問題進行分析，就如何促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進行探索。

關鍵詞：農(nóng)業(yè)機械管理;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化的必要基礎。在開展農(nóng)業(yè)機械管理活動中，要堅持以技術進步促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的指導方針，做好相應管理工作，加強養(yǎng)護、做好人員培訓以及新式農(nóng)業(yè)機械的應用推廣及技術服務;通過經(jīng)濟、行政等手段促進農(nóng)業(yè)機械管理走向科學化、制度化。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中農(nóng)業(yè)機械應用問題

1.宣傳不足，理解存在偏差。現(xiàn)如今，全國各地農(nóng)業(yè)機械應用普遍，但農(nóng)機應用種類較少，各地區(qū)發(fā)展不平衡，很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動農(nóng)民沒有意識到可以使用機械設備生產(chǎn)，對于機械設備的應用效果也存在疑慮。例如，某地以玉米種植為主，出于旅游規(guī)劃考慮，補貼農(nóng)民改種油葵。很多農(nóng)業(yè)機械所有者將農(nóng)業(yè)機械進行改裝以適應這一變化，嘗試開展收割工作。結果由于機械設備使用不當導致收割效果差，造成很大浪費，從而使當?shù)剞r(nóng)民對機械設備收割產(chǎn)生極大不信任感，阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

2.管理制度不完善。農(nóng)業(yè)機械工作時間長，強度大。實際應用中，由于沒有完善的管理制度，無法為試運行、養(yǎng)護、維護等工作提供專業(yè)指導，很多機械采購人員、使用者對機械設備的管理都處于自主摸索階段，難以全面保證農(nóng)機良好運行狀況，導致農(nóng)業(yè)機械故障時有發(fā)生，壽命嚴重縮減，工作質量難以滿足生產(chǎn)要求，造成很大負面影響。

3.農(nóng)業(yè)機械技術人員水平低。在很多地區(qū)，機械化生產(chǎn)已經(jīng)得到普及，農(nóng)業(yè)機械通常為個人采購之后自主參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。很多機械設備操作人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就參與生產(chǎn)，本身對機械設備了解程度較低，存在操作不規(guī)范等問題，影響了機械使用安全性與使用質量，從而影響了民眾對機械設備及操作人員的印象，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

二、如何進一步提高農(nóng)業(yè)機械管理水平，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

1.加大宣傳，提升重視。無論是要提升農(nóng)業(yè)機械的普及程度還是提高機械的使用水平，都需要做好宣傳工作，提升人們對農(nóng)業(yè)機械管理以及農(nóng)業(yè)機械服務體系的認識程度。要讓人們了解到做好農(nóng)業(yè)機械管理、完善服務體系，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展可以產(chǎn)生的積極作用，可以給農(nóng)村生產(chǎn)帶來的極大便利性。以此提升農(nóng)村居民對機械化的農(nóng)業(yè)機械化的認可程度，降低推廣阻力，提供發(fā)展便利。要宣傳正確的農(nóng)業(yè)機械操作方法及養(yǎng)護管理辦法，降低農(nóng)民目睹機械設備工作或者采購機械設備后，由于使用不當、養(yǎng)護不當造成的人員人身傷害或者財產(chǎn)損失，使農(nóng)業(yè)機械可以發(fā)揮出良好的應用效果，提高使用安全性，提升農(nóng)村人員對農(nóng)業(yè)機械的接受程度。

2.建立機械使用制度、制定操作規(guī)程。建立使用制度與操作規(guī)程，才能規(guī)范操作行為，降低農(nóng)業(yè)機械操作時可能帶來的安全風險。相關管理部門應根據(jù)農(nóng)業(yè)機械特性和說明書條款制定相應的管理制度及操作規(guī)程。機械管理、使用人員要根據(jù)操作規(guī)程、相關制度執(zhí)行管理、操作活動并且落實定機，定人、定崗，建立安全應急預案以保證機械使用合理、安全。要做好日常管理工作，建立責任問責制，使工作人員能夠明確自身職責，自覺遵守相關規(guī)定，使農(nóng)業(yè)機械可以發(fā)揮出應有作用，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務。

3.做好農(nóng)機使用管理。農(nóng)業(yè)管理部門要規(guī)劃、指導本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械設備的型號、配置，盡量達到區(qū)域內(nèi)型號統(tǒng)一，降低重復采購。購買農(nóng)業(yè)機械的人員要根據(jù)本地地區(qū)需求、供需情況采購，采購的機械設備必須有相應證件，質量可靠。在采購后，要閱讀說明書，熟悉各項條款，明確注意事項，按照試運轉規(guī)程先試運轉確認機械工作狀況。經(jīng)銷商、相關管理部門要為機械使用者提供一些技術指導并強調(diào)必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好檢查、保養(yǎng)工作，確保良好的作業(yè)質量與安全性，使農(nóng)民樂于接受現(xiàn)代化機械生產(chǎn)。

4.提高相關人員能力素質。機械的發(fā)展是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要基礎。管理人員能力素質提升可以更合理的操作、管理各種農(nóng)機工具，使農(nóng)機發(fā)揮出良好功能性，降低違規(guī)操作現(xiàn)象，服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。要逐步提高工作人員能力素質以提升機械設備使用效果。工作人員自身要有不斷自我提升的意識與行動，多參加學習活動，注意發(fā)展形勢，前沿科技，多與同行交流，促進農(nóng)業(yè)機械進一步發(fā)展。要重視農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，加強技術研究、優(yōu)化反饋，促使農(nóng)業(yè)由粗放型向集約型轉變，使我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平逐步趕上世界先進水平。管理部門要鼓勵農(nóng)機管理人員提升自身能力，加強管理人員隊伍能力建設，制定相應的激勵政策，表彰對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展有突出貢獻的個人、單位，讓農(nóng)機管理人員有向上的動力，積極投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中。

5.優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構。農(nóng)業(yè)結構的優(yōu)化調(diào)整可以進一步促進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。農(nóng)業(yè)結構的發(fā)展在一定程度上需要現(xiàn)代農(nóng)機設備的支持。優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構要積極發(fā)揮出農(nóng)業(yè)機械的積極作用，進一步提升農(nóng)機使用范圍與深度，體現(xiàn)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械的應用優(yōu)勢。在發(fā)展農(nóng)業(yè)結構時，要注意與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械應用發(fā)展形勢相結合，建立與農(nóng)業(yè)機械應用情況相適應的發(fā)展模式，提高農(nóng)業(yè)結構優(yōu)化效果。

6.做好農(nóng)業(yè)機械養(yǎng)護管理。要加強農(nóng)業(yè)機械的日常保養(yǎng)，使用前先試運行，確認狀態(tài)是否良好，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，例如檢查螺栓是否松動、轉動升降等操作是否靈活、潤滑油是否需要添加等。使用后也要檢查磨損情況、做好潤滑養(yǎng)護，更換老化、磨損件。日常養(yǎng)護要注意是否存在漏水、漏油、漏氣問題，保持水凈、油凈、氣凈，配套設備齊全。機械存放處應保持干燥、遮陰、防火、防腐。另外，要及時更新機械，保持機械性能穩(wěn)定、技術先進，保持良好運行工況以及整體效率、質量，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

三、結語

農(nóng)業(yè)機械設備的應用對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有良好促進作用，也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向之一。在當前形勢下，要繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)機械技術研究，強化技術管理，不斷普及農(nóng)業(yè)機械，擴大應用范圍，提升農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)效率，促使我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化。

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