丁素云

【摘要】本文分析了廣東佛山人民廣播電臺(tái)在確保隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下培育全媒型團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐探索，梳理出打造融媒新項(xiàng)目、完善融媒獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、建立融媒培訓(xùn)體系等三個(gè)重點(diǎn)做法，并歸納了地方電臺(tái)在融媒轉(zhuǎn)型過程中需要重點(diǎn)處理好的兩個(gè)關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】全國(guó)兩會(huì)? ?融媒? ?地方電臺(tái)? 隊(duì)伍轉(zhuǎn)型? 人和

【中圖分類號(hào)】G222? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

2019年全國(guó)兩會(huì)是媒體展示、比拼融媒實(shí)力的大舞臺(tái)。廣東佛山人民廣播電臺(tái)（簡(jiǎn)稱佛山臺(tái)）在今年全國(guó)兩會(huì)期間，通過全媒體平臺(tái)推送相關(guān)稿件500余篇，其中原創(chuàng)融媒作品超過30篇，對(duì)兩會(huì)報(bào)道做到了音視圖文立體式呈現(xiàn);同時(shí)，在全國(guó)兩會(huì)的平臺(tái)上發(fā)出佛山聲音、講述佛山故事，展示出地方電臺(tái)推進(jìn)全媒型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型的初步成效。

一、四人核心團(tuán)隊(duì)完成了四大融媒產(chǎn)品

今年全國(guó)兩會(huì)，佛山臺(tái)融媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)有4名主力記者，他們完成了移動(dòng)端及廣播線上兩會(huì)報(bào)道內(nèi)容的采、寫、編、制、播，采制的融媒體產(chǎn)品從去年的1個(gè)增加到4個(gè)。

兩會(huì)期間，佛山臺(tái)的4個(gè)融媒體產(chǎn)品各有側(cè)重，全面?zhèn)鞑h和人民的聲音。《聽佛山——與全國(guó)人大代表一起走基層》共8期，以全媒體的方式呈現(xiàn)了佛山的8名全國(guó)人大代表走企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，訪問群眾、收集意見、準(zhǔn)備建議和議案的過程;系列小視頻《兩會(huì)時(shí)刻》時(shí)長(zhǎng)均在60秒至90秒內(nèi)，集納佛山的全國(guó)人大代表在兩會(huì)會(huì)場(chǎng)的聲音，以及北京的專家學(xué)者對(duì)佛山市民關(guān)注的熱點(diǎn)話題的回應(yīng);《兩會(huì)“議”起來》借助佛山臺(tái)社情民意研究中心的調(diào)查分析資源，圍繞粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，針對(duì)佛山打造世界美食之都、廣佛同城化建設(shè)、實(shí)行企業(yè)減稅降費(fèi)等重點(diǎn)議題展開民意調(diào)查，連接北京與佛山，實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外即時(shí)互動(dòng)，該專欄的主題報(bào)道采用短視頻、一圖讀懂、H5頁面等形式，兼具可讀性、互動(dòng)性，點(diǎn)擊量接近20萬人次;短視頻《花開佛山|這一年，佛山變得更美了》傳播佛山形象，該短視頻選取佛山對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展的要求，持續(xù)推進(jìn)村級(jí)工業(yè)園改造升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)能、建設(shè)高品質(zhì)國(guó)家森林城市，通過航拍記錄3月份佛山滿城花開的景象，將佛山生態(tài)文明建設(shè)的成效和舉措融入其中。

二、地方電臺(tái)隊(duì)伍融媒轉(zhuǎn)型需“人和”催化

“放眼全球，對(duì)新技術(shù)條件下的媒體融合轉(zhuǎn)型，還沒有一個(gè)公認(rèn)的成功案例，甚至媒體融合發(fā)展的技術(shù)環(huán)境還在發(fā)生著劇烈變化?！雹僬龏^力向“形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”邁進(jìn)的地方電臺(tái)，普遍遇上全媒型人才短缺的難題。而引進(jìn)融媒人才困難重重，加速推進(jìn)現(xiàn)有隊(duì)伍向全媒型人才轉(zhuǎn)型成為地方電臺(tái)的主要選擇。

（一）新媒體矩陣影響力擴(kuò)展的示范效應(yīng)

努力成為傳統(tǒng)媒體和新媒體相互融合、大眾傳播和精準(zhǔn)傳播共同發(fā)展的新型主流媒體，是各媒體發(fā)展的目標(biāo)和方向。2014年，佛山臺(tái)即主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施“一臺(tái)兩端”（車載端和移動(dòng)端）發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦粵語音頻、汽車、親子等垂直細(xì)分領(lǐng)域，推出“花生FM”“花生寶貝”“暢駕”移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，并通過主題策劃活動(dòng)，加強(qiáng)精品內(nèi)容創(chuàng)作，主動(dòng)與知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作，探索傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型與融合之路。截至2018年底，致力于打造粵語第一視聽服務(wù)平臺(tái)的“花生FM”累計(jì)用戶下載量突破300萬人次;專為佛山市車主服務(wù)的“暢駕”客戶端下載量達(dá)到65萬人次;“花生寶貝”微信公眾號(hào)在廣州和佛山地區(qū)擁有超過50萬粉絲。佛山臺(tái)還有覆蓋汽車、旅游、美食、健康、交友等十多個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng)的微信公眾號(hào)。截至2018年底，佛山臺(tái)的融媒平臺(tái)用戶人數(shù)已經(jīng)突破500萬人。

佛山臺(tái)的融媒轉(zhuǎn)型之路，不是另起爐灶，而是“一支隊(duì)伍打天下”，依托傳統(tǒng)媒體中生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主體力量，賦予其新使命、新元素，以較小代價(jià)，贏得較大收益。電臺(tái)新媒體矩陣的初具規(guī)模和成效，讓團(tuán)隊(duì)看到了新媒體發(fā)展的前景，認(rèn)同了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的必由路徑，即打造融合媒體技術(shù)體系、適應(yīng)用戶的變化、以產(chǎn)品為導(dǎo)向、通過流程再造和組織重構(gòu)建立融合的機(jī)制體制等。②佛山臺(tái)的團(tuán)隊(duì)成員在參與廣播新媒體矩陣的搭建中，掌握了媒體融合的新技術(shù)和新媒體內(nèi)容的生產(chǎn)邏輯、話語方式，并學(xué)習(xí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)文化場(chǎng)域中的話語形態(tài)和表達(dá)方式，來增強(qiáng)自身的傳播力。③

（二）以融合發(fā)展為導(dǎo)向的考核機(jī)制的正向激勵(lì)

佛山臺(tái)確立了年終評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制?；诳陀^現(xiàn)實(shí)情況，電臺(tái)以單個(gè)項(xiàng)目為依托，以點(diǎn)帶面推動(dòng)融媒發(fā)展，如“946商學(xué)院”服務(wù)平臺(tái)、鄉(xiāng)村振興系列宣傳項(xiàng)目、“花生體壇”互動(dòng)活動(dòng)。佛山臺(tái)的融媒項(xiàng)目在電臺(tái)內(nèi)擇優(yōu)甄選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目考核的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是內(nèi)容產(chǎn)品必須包含音、視、圖、文的多媒體呈現(xiàn)形式，并且能夠取得明顯效益，年終獲評(píng)優(yōu)秀的，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）融媒培訓(xùn)體系的推力

為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員向全能型、全媒體型人才轉(zhuǎn)變，佛山臺(tái)每年都安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)算，年初會(huì)面向電臺(tái)員工征集個(gè)人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求和意愿，再結(jié)合電臺(tái)的年度發(fā)展目標(biāo)，開展系統(tǒng)培訓(xùn)?！罢?qǐng)進(jìn)來、走出去、用起來”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅擴(kuò)展了電臺(tái)新聞隊(duì)伍的視野，進(jìn)一步明晰了融媒發(fā)展的前進(jìn)方向和路徑，還緩解了團(tuán)隊(duì)的能力恐慌，提升了團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)用多媒體進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的水平，讓身處融媒大潮中的團(tuán)隊(duì)明確方向、增長(zhǎng)本領(lǐng)。

三、地方電臺(tái)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型要處理好兩個(gè)關(guān)系

（一）正確處理好渠道與內(nèi)容的關(guān)系

佛山臺(tái)有自己的垂直內(nèi)容客戶端，這對(duì)媒體來說意味著擁有更便捷、暢通的傳播渠道和更廣的覆蓋范圍。在傳統(tǒng)渠道影響力下降的情況下，如果地方電臺(tái)僅把自身的影響力建立在微信、微博、“今日頭條”等商業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，極有可能面臨主導(dǎo)權(quán)旁落、數(shù)據(jù)流失、用戶懸空、商業(yè)利潤(rùn)抽離等問題。搭建自主的新媒體傳播平臺(tái)和渠道，是地方電臺(tái)繞不開的重要課題。但有了新平臺(tái)和渠道并不天然等同于媒體的傳播力更強(qiáng)、影響力更大。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，目前傳統(tǒng)媒體推出的新聞客戶端有231個(gè)，下載量達(dá)10萬人次以上的新聞客戶端僅為15個(gè)。新聞客戶端遍地開花，但內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)，“僵尸”客戶端盛行，究其原因，就是媒體沒有按照互聯(lián)網(wǎng)思維辦事，導(dǎo)致許多新媒體項(xiàng)目成了披上互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)媒體。④

互聯(lián)網(wǎng)制勝不只是渠道的制勝，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是對(duì)傳播渠道與內(nèi)容形態(tài)的雙重顛覆。⑤遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播生態(tài)中的傳播規(guī)律，下大氣力策劃、生產(chǎn)出用戶喜聞樂見的融媒體產(chǎn)品是第一要?jiǎng)?wù)。特別是對(duì)于目前還沒有自主新媒體傳播渠道和平臺(tái)的地方電臺(tái)，更要堅(jiān)持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。隨著傳播渠道的拓展和媒體間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，好的內(nèi)容必會(huì)引來眾多大平臺(tái)的爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。地方電臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)力提升，也將助力地方電臺(tái)嵌入大平臺(tái)，通過“借船出?！碧嵘齻鞑チ陀绊懥Α?/p>

（二）正確處理新媒體平臺(tái)與廣播的關(guān)系

今年1月25日，中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書記提出“要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動(dòng)傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)?！雹捱@是黨中央對(duì)媒體融合發(fā)展的期望和要求。堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，一方面是指生產(chǎn)的產(chǎn)品要適合移動(dòng)收聽收看的特性和場(chǎng)景，另一方面指的是產(chǎn)品發(fā)布的渠道首選移動(dòng)端，讓用戶有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

移動(dòng)優(yōu)先并不意味著弱化廣播陣地，媒體融合是一個(gè)過程。當(dāng)前傳統(tǒng)媒體陣地與新媒體陣地相比，雖呈現(xiàn)出明顯的此消彼長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但還沒有到非此即彼的地步。受眾在哪里，廣播人就要在哪里，宣傳觸角就要延伸到哪里。2014年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳正式發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確指出，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。新型主流媒體的要素之一是全覆蓋，指覆蓋全媒體公眾，這其中既有大眾傳播，又有小眾化、個(gè)性化的分眾化傳播。不斷擴(kuò)展新媒體傳播平臺(tái)和渠道，同時(shí)鞏固廣播線上的影響力，是打造新型主流媒體的題中應(yīng)有之義，也是全媒型記者的職責(zé)所在。

注釋

①鞠靖：《技術(shù)視角下的媒體融合》，《新聞?dòng)浾摺罚?019年第3期。

②胡正榮：《傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的關(guān)鍵與路徑》，《新聞與寫作》，2015年第5期。

③周逵：《反向融合：中國(guó)大陸媒體融合邏輯的另一種詮釋》，《新聞?dòng)浾摺罚?019年第3期。

④張君昌：《城市空間的守望者 城市內(nèi)涵的塑造者——為佛山臺(tái)開播30年而作》，《聽見未來》，佛山臺(tái)開播30周年特刊。

⑤孟偉：《對(duì)加強(qiáng)廣電主流媒體傳播力的九點(diǎn)辨析》，《中國(guó)廣播》，2019年第2期。

⑥《習(xí)近平主持中央政治局集體學(xué)習(xí)：推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展》，《人民日?qǐng)?bào)》，2019年1月25日。

（作者單位：廣東佛山人民廣播電臺(tái)）

（本文編輯：肖婧為）