摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的生存也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的現(xiàn)代，企業(yè)要著重注意提升自己的內(nèi)部控制與管理，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，讓企業(yè)可以更加穩(wěn)健地發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理能力，會(huì)計(jì)信息管理是一個(gè)企業(yè)非常重要的組成部分，會(huì)計(jì)信息管理的好壞直接影響了企業(yè)日后的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息越真實(shí)可靠，對(duì)企業(yè)日后經(jīng)營(yíng)可以提供很好的參考，所以企業(yè)在基于內(nèi)部控制視角下要著重去探究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的問(wèn)題并著手加以解決。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制視角;會(huì)計(jì)信息;質(zhì)量問(wèn)題

新時(shí)代的來(lái)臨給企業(yè)帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)，進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量也越來(lái)越多，這些企業(yè)的建立極大地推動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，在這些企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息管理是一個(gè)非常重要的部分，企業(yè)內(nèi)部控制視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量目前還存在較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不加以改善會(huì)影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，所以需要企業(yè)工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，探究原因，研究解決對(duì)策。企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是企業(yè)在未來(lái)做決策時(shí)的重要參考，可以為決策者提供有效的信息，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石，所以企業(yè)有必要對(duì)內(nèi)部控制視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探討研究。

一、企業(yè)內(nèi)部控制視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問(wèn)題

在內(nèi)部控制視角下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在很多問(wèn)題，企業(yè)目前的內(nèi)部控制視角不夠強(qiáng)，控制能力還不夠高，沒(méi)有一個(gè)完善的內(nèi)部控制體系，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不夠高。

（一）會(huì)計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)不健全

現(xiàn)階段，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)不夠健全，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠關(guān)系著企業(yè)日后的發(fā)展，所以企業(yè)必須要重視完善會(huì)計(jì)信息的治理結(jié)構(gòu)，由于企業(yè)的內(nèi)部制度不夠完善，管理者缺乏這方面的意識(shí)和能力會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的治理結(jié)構(gòu)一直處于低水平狀態(tài)。很多企業(yè)的管理者意識(shí)不到提升會(huì)計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)的重要性，即使有這個(gè)意識(shí)，也可能因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的治理能力而做出不科學(xué)不合理的決定，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理水平一再降低。有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)橐患褐娇赡軙?huì)影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，而如果負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息記錄統(tǒng)計(jì)的工作人員不能很好地約束監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的話，就不能留存真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，這種高層領(lǐng)導(dǎo)掌握會(huì)計(jì)信息控制權(quán)的治理模式不利于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)發(fā)揮其應(yīng)有的效用，難以全面真實(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息統(tǒng)籌，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出錯(cuò)，影響企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)。另外，在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理中，企業(yè)很少會(huì)對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度的支撐，企業(yè)員工很難有認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)的動(dòng)力，如果員工沒(méi)有在工作中投入激情，那么這個(gè)工作就很有可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的治理結(jié)構(gòu)中還應(yīng)考慮對(duì)員工的獎(jiǎng)懲，來(lái)進(jìn)一步保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

（二）會(huì)計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)不合理

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部的控制和管理時(shí)，如果有完善的信息組織機(jī)構(gòu)，就可以有效地提升會(huì)計(jì)信息的整體完整度。但是目前的企業(yè)缺乏一個(gè)合理的會(huì)計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)，在會(huì)計(jì)信息管理中不夠全面。企業(yè)的日常事務(wù)繁雜，所以要記錄的會(huì)計(jì)信息種類和數(shù)量也非常多，這些冗雜的信息如果沒(méi)有一個(gè)清晰地劃分就會(huì)混淆，如果組織機(jī)構(gòu)不合理，員工就不能明確自身的職責(zé)，會(huì)使得會(huì)計(jì)信息在傳遞的過(guò)程中產(chǎn)生遺漏或重復(fù)工作的問(wèn)題。只要有某一層級(jí)的員工偷懶出錯(cuò)，就會(huì)影響整體的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。另外，不合理的組織機(jī)構(gòu)會(huì)影響會(huì)計(jì)信息處理的效率，大家都不明確自己的職責(zé)，缺乏明確的權(quán)責(zé)劃分會(huì)出現(xiàn)大家都不管或者大家都來(lái)管的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不完善

企業(yè)內(nèi)部控制視角下還存在的問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不夠完善，除了要有合理的治理結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)外，科學(xué)的評(píng)估機(jī)制也是必不可少的，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所必須擁有的意識(shí)，企業(yè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制就會(huì)使企業(yè)陷入不可知的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性中，員工沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)就很難發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息管理中的漏洞，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就不能及時(shí)地去補(bǔ)救。企業(yè)在內(nèi)部控制視角下缺乏一個(gè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，使得企業(yè)的防范風(fēng)險(xiǎn)能力大大降低，在會(huì)計(jì)信息管理中會(huì)出現(xiàn)許多不確定性問(wèn)題，企業(yè)的員工也缺乏應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)使得企業(yè)受損，影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

二、基于內(nèi)部控制角度針對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題的解決對(duì)策

企業(yè)在內(nèi)部控制時(shí)視角下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量雖然還存在一些問(wèn)題，只要企業(yè)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部控制水平的提升，及時(shí)建立防范措施，就可以有效降低問(wèn)題的出現(xiàn)概率。

（一）健全會(huì)計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)

對(duì)于企業(yè)中會(huì)計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)不夠健全的問(wèn)題，企業(yè)要及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化，企業(yè)要平衡內(nèi)部各股份持有者之間的權(quán)力，保護(hù)一些利益相關(guān)者的待遇，抑制一些領(lǐng)導(dǎo)層的權(quán)力，建立相關(guān)可靠的制度讓股份持有者全部都參與進(jìn)股東大會(huì)中，提高每個(gè)人的參與度，可以有效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的決定權(quán)進(jìn)行一定程度的約束，集中大家的智慧為企業(yè)做出更好的決策，避免領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的單獨(dú)掌控權(quán)，可以使得會(huì)計(jì)信息的處理更加公平公正公開(kāi)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為企業(yè)日后的健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)建立會(huì)計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)要建立科學(xué)的會(huì)計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)，使得企業(yè)能夠高效有組織地完成會(huì)計(jì)信息的處理工作，這個(gè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該是明晰的，不能是繁雜的，組織機(jī)構(gòu)要盡量確立好每個(gè)員工的權(quán)責(zé)，讓大家知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，做好自己責(zé)任范圍內(nèi)的任務(wù)。在內(nèi)部控制視角下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)是建立在權(quán)責(zé)明確的基礎(chǔ)上的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以及時(shí)追根溯源，找到問(wèn)題的關(guān)鍵并提出解決措施，可以有效提高會(huì)計(jì)信息問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)率，從而提高企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）完善會(huì)計(jì)信息內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)要建立完善的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)于各種會(huì)計(jì)信息可能出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)要建立一個(gè)監(jiān)督審計(jì)制度，嚴(yán)格做好對(duì)會(huì)計(jì)信息的審核工作，將審計(jì)部門(mén)和會(huì)計(jì)部門(mén)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)以避免徇私枉法的行為出現(xiàn)，審計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)會(huì)計(jì)信息的審核工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定辦事，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，避免產(chǎn)生不確定性問(wèn)題，對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)防，避免因?yàn)楣ぷ魇д`而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，使得企業(yè)的員工可以盡心盡力地完成會(huì)計(jì)信息處理工作，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

結(jié)論

在內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)必須要著重加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，有效落實(shí)內(nèi)部管理體系，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，現(xiàn)階段我國(guó)很多企業(yè)還存在著一些會(huì)計(jì)信息問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的決策有著不良的影響，企業(yè)必須健全會(huì)計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)的信息組織機(jī)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，為企業(yè)的決策提供更可靠的依據(jù)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)健康發(fā)展的基石，所以企業(yè)要重視提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：

曾年華（1981-? ），女，江西省吉安縣人，本科，會(huì)計(jì)師，研究方向：企業(yè)內(nèi)控管理。