高森

摘要：在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，企業(yè)得以迅速地發(fā)展，這有效推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升。與此同時(shí)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也都越發(fā)激烈，企業(yè)在發(fā)展過程中尋求改革和創(chuàng)新，全面加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效配置，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策都具有重要的導(dǎo)向作用，本文結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容進(jìn)行具體的探究，并在此基礎(chǔ)上對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用和實(shí)踐給予系統(tǒng)的論述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)報(bào)告分析;應(yīng)用實(shí)踐

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的基礎(chǔ)性內(nèi)容，可以為反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)也為企業(yè)的重大決策提供一定的參考。本文圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的運(yùn)用和實(shí)踐進(jìn)行具體的論述，進(jìn)一步揭示財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容

（一）資產(chǎn)負(fù)債表

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況的具體明細(xì)表，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)于資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目的具體列示，同時(shí)也能進(jìn)一步掌握企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的動(dòng)態(tài)性變化，分析企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，全面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況以及其他的一些綜合信息。

（二）利潤(rùn)表

利潤(rùn)表的編制和分析是企業(yè)某一時(shí)間段的經(jīng)營(yíng)成果的具體反饋，可以集中體現(xiàn)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)情況，明確企業(yè)在某一階段上的盈利情況，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，通過對(duì)利潤(rùn)表的編制和分析，能夠有效地了解企業(yè)自身的收益、相關(guān)費(fèi)用的支出以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果等，并且依照利潤(rùn)表的相關(guān)數(shù)據(jù)，也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況的科學(xué)預(yù)測(cè)，企業(yè)可以通過利潤(rùn)表的相關(guān)成本費(fèi)用支出，來進(jìn)行有效的內(nèi)部管理，保證企業(yè)資源分配的合理性。

（三）現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是對(duì)企業(yè)某一階段上資金整體變動(dòng)的數(shù)據(jù)反饋，企業(yè)內(nèi)部的管理層可以通過現(xiàn)金流量表的編制和分析，來全面了解某一經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)的情況，流動(dòng)資產(chǎn)大多體現(xiàn)在流動(dòng)資金上，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金的多少可以判斷自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這也逐漸成為相關(guān)金融機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)的重要工作內(nèi)容

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，其涵蓋了基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理、憑證的編制以及相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和分析，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和分析，可以充分保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的完整性，能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的問題，保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析也可以逐步促進(jìn)企業(yè)資源分配的合理性，其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性內(nèi)容，在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率提升，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性方面都起到了重要的數(shù)據(jù)支持作用。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的有效記錄

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析可以充分實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的有效反映，可以幫助企業(yè)管理者及時(shí)全面地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，反映企業(yè)自身在市場(chǎng)環(huán)境下的運(yùn)營(yíng)水平，同時(shí)通過對(duì)每年財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和對(duì)比，可以更好地預(yù)測(cè)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展路徑和發(fā)展趨勢(shì)，充分保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠有效地識(shí)別企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表可以直觀的顯示出企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用以及自身的利潤(rùn)情況。能夠通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，來有效識(shí)別企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)和各個(gè)組織機(jī)構(gòu)部門存在的問題，是企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理、確保資源合理分配的重要支撐。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效利用，可以幫助企業(yè)更好地識(shí)別出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)要素，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有效的數(shù)據(jù)指導(dǎo)，保證企業(yè)決策和管理的科學(xué)性。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性有待提升

現(xiàn)如今在很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析過程中，大多都是通過會(huì)計(jì)人員人工方式完成的，受會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和能力等因素的影響較大，這也在一定程度上降低了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，會(huì)給企業(yè)后續(xù)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析帶來極大地影響。不僅如此，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的進(jìn)行參考并適當(dāng)對(duì)比，從而針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)來做出相應(yīng)的判斷，但是受企業(yè)報(bào)表編制手法以及計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不同，使得很多數(shù)據(jù)資料在一定程度上都缺乏了可比性，會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果帶來一定偏差，這些問題的存在極大地影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表的有效利用。

（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)具有一定的滯后性

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析要以企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析也要先獲取一定的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，例如：資產(chǎn)數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)以及利潤(rùn)數(shù)據(jù)等。但是有時(shí)對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取會(huì)存在一定的時(shí)間差。需要向各個(gè)組織部門和機(jī)構(gòu)來索取相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，這就給企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析帶來一定的滯后性，這種無法充分客觀地反映企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，無法為企業(yè)的決策和管理提供科學(xué)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)。

（三）報(bào)表分析的方法單一

當(dāng)前在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法還比較單一，大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的分析都利用比率分析法，其雖然具有一定的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，但是這種分析手法具有一定的事后分析特點(diǎn)，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析具有一定的滯后性，大大影響了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析功能和效果，這種分析手法也無法客觀地為企業(yè)的未來經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)提供判斷。另外，也有一部分財(cái)務(wù)人員使用趨勢(shì)分析法，但是這種趨勢(shì)分析法對(duì)于所獲取不同期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，會(huì)對(duì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定影響，而對(duì)于比較分析法的運(yùn)用其主要是圍繞企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，很容易受到行業(yè)和外婆市場(chǎng)環(huán)境的因素影響，無法對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理和決策提供科學(xué)的指導(dǎo)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用和實(shí)踐對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的管理思想

在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中，還需要積極樹立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想和理念，全面優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的地位，重視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的功能和作用，促進(jìn)企業(yè)報(bào)表分析工作的有效落實(shí)。在此過程中，還需要有效強(qiáng)化各個(gè)組織部門和機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)部門的有效協(xié)同，為企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理提供便捷，以此來充分保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性，完整性以及可靠性。不僅如此，還要充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效對(duì)比，凸顯企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效能，并基于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析結(jié)果，制定完善系統(tǒng)的優(yōu)化改革對(duì)策。

（二）提高財(cái)務(wù)人員的分析水平和能力

當(dāng)前在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過程中，為了有效保證財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的有效性，還需要從現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員角度入手，有效提升財(cái)務(wù)人員報(bào)表分析的專業(yè)性。為此，首先要積極針對(duì)財(cái)務(wù)人員做好系統(tǒng)性的培訓(xùn)和教育工作，幫助財(cái)務(wù)人員掌握現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)分析技巧和方法，保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有效性，例如：要積極開展財(cái)務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，如變動(dòng)成本法以及預(yù)測(cè)分析法等報(bào)表分析手法，以此提升自身財(cái)務(wù)報(bào)表分析的能力和水平。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要積極強(qiáng)化對(duì)于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集整理的能力，保證自身財(cái)務(wù)報(bào)表編制的準(zhǔn)確性和高效性，以此為財(cái)務(wù)報(bào)表的分析提供有效的支撐。

（三）構(gòu)建系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)體系

在新形勢(shì)下，為了提升企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率，還需要有效建立健全系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)體系，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、整理以及分析，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理構(gòu)架。與此同時(shí)，還要積極實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論的運(yùn)用，明確企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)，建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的反饋機(jī)制，并采取有效的改進(jìn)措施，來進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指導(dǎo)能力。此外，對(duì)于企業(yè)的管理層來說，要積極掌握系統(tǒng)性的財(cái)物報(bào)表分析理論和知識(shí)，能夠有效明確財(cái)務(wù)報(bào)表所傳遞的信息，只有這樣才能將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有效地運(yùn)用到內(nèi)部的管理工作當(dāng)中，讓數(shù)據(jù)的分析結(jié)果起到一定的管理價(jià)值。

結(jié)束語(yǔ)

綜合上面的論述和分析可以看出，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理方面起著重要的作用。近些年，企業(yè)現(xiàn)代化管理思想的樹立，進(jìn)一步凸顯了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的管理價(jià)值，其不僅可以客觀的反映企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理狀況，同時(shí)也可以幫助企業(yè)有效的識(shí)別經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供重要的指導(dǎo)。

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