張宏

[摘 要]科技企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動主要依靠企業(yè)的創(chuàng)新能力和集成能力。目前我國創(chuàng)新人才嚴重缺乏，必須采用科技企業(yè)孵化器等載體進行企業(yè)培育與孵化。我國的科技企業(yè)孵化器當前仍然存在發(fā)展目標不明確、服務水平不足等問題。文章提出一些具體的創(chuàng)新驅(qū)動機制，探析如何充分加強科技企業(yè)孵化器的創(chuàng)新驅(qū)動效應。

[關鍵詞]科技企業(yè);孵化器;創(chuàng)新驅(qū)動

[中圖分類號] F324.3

科技企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力主要來自企業(yè)的關鍵技術(shù)攻關能力、原始創(chuàng)新能力和系統(tǒng)集成能力，然而目前我國缺乏創(chuàng)新人才，特別是管理和創(chuàng)新復合型人才。因此，我們必須采用科技企業(yè)孵化器等載體對企業(yè)進行培育與孵化，對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進行有效支撐，解決我國當前創(chuàng)新驅(qū)動力不足的問題。

孵化器是原指人工孵化禽蛋的設備，后引入經(jīng)濟領域，成為一種新型的社會經(jīng)濟組織。其職能是通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通信、網(wǎng)絡與辦公等方面的共享設施，系統(tǒng)的培訓與咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率。成功孵化器的要素有：共享空間、共享服務、孵化企業(yè)、孵化器管理人員、扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策。企業(yè)孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，幫助創(chuàng)業(yè)者把發(fā)明和成果盡快形成商品進入市場，提供綜合服務，幫助新興的小企業(yè)迅速長大形成規(guī)模，為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。

科技企業(yè)孵化器（也稱高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心，以下簡稱創(chuàng)業(yè)中心）是以促進科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)中心是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，是區(qū)域創(chuàng)新體系的重要核心內(nèi)容。主要功能是以科技型中小企業(yè)為服務對象，為入孵企業(yè)提供研發(fā)、中試生產(chǎn)、經(jīng)營的場地和辦公方面的共享設施，提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣和培訓等方面的服務，以降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率，為社會培養(yǎng)成功的科技企業(yè)和企業(yè)家。

近年來，我國的科技企業(yè)孵化器得到飛速發(fā)展，在國家技術(shù)創(chuàng)新體系占到越來越重要的地位，成為我國當前培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)的主要戰(zhàn)略工具。然而，我國的科技企業(yè)孵化器當前仍然存在發(fā)展目標不明確、服務水平不足、缺少退出機制等問題。針對這些問題，文章將提出一些具體的創(chuàng)新驅(qū)動機制，探析如何充分加強科技企業(yè)孵化器的創(chuàng)新驅(qū)動效應。

1 技術(shù)支持驅(qū)動

大多數(shù)新創(chuàng)科技企業(yè)雖然主要依靠自身的核心技術(shù)開發(fā)進行發(fā)展，但技術(shù)的復雜性決定了新創(chuàng)企業(yè)在技術(shù)開發(fā)的過程中，需要依賴更多的相關技術(shù)資源進行支持與配合?？萍计髽I(yè)孵化器應當在以下三個方面對新創(chuàng)科技企業(yè)的技術(shù)開發(fā)提供支持。

1.1 技術(shù)網(wǎng)絡的驅(qū)動

通過企業(yè)孵化器，將各個在孵企業(yè)聚集在一起，各企業(yè)之間進行技術(shù)合作或者相互學習，形成規(guī)?；募夹g(shù)合作網(wǎng)絡，促進企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。科技企業(yè)孵化器可以為在孵企業(yè)提供必需的公用設備，為各企業(yè)之間進行產(chǎn)品制造和技術(shù)開發(fā)等方面的合作提供良好環(huán)境，有效提升企業(yè)整體的生產(chǎn)率與孵化成功率?？萍计髽I(yè)孵化器可以從以下三個方面對企業(yè)進行技術(shù)支持。

首先，儀器和設備方面?？萍计髽I(yè)孵化器可以從科研院所租用設備儀器，或自己建設公共實驗室，以滿足在孵企業(yè)的開發(fā)實驗需要。此外，還可以組織小企業(yè)聯(lián)合承包公用實驗室，或聯(lián)合購買、租賃實驗所需的設備和儀器，讓小企業(yè)能夠共同得到技術(shù)資源，加快發(fā)展步伐。

其次，提供專業(yè)化的技術(shù)咨詢服務?？萍计髽I(yè)孵化器可以利用創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡向?qū)W校、科研院所等機構(gòu)尋求企業(yè)所需的技術(shù)咨詢服務;也可以將科研人才乃至科研機構(gòu)直接引進孵化器，向在孵企業(yè)提供所需的技術(shù)支持。在企業(yè)已有的技術(shù)基礎上繼續(xù)開發(fā)出更具競爭力的核心技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造技術(shù)優(yōu)勢。同時，在孵企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)工作也必須考慮市場需求問題，孵化器可以與信息中介機構(gòu)進行合作，為企業(yè)提供市場信息咨詢服務，幫助企業(yè)得到必要的市場信息，減少信息獲取成本，讓企業(yè)能夠直接定制市場信息內(nèi)容。如果在孵企業(yè)在經(jīng)營管理過程中遇到了一些孵化器不能解決的問題，孵化器還可以繼續(xù)求助于高校教授等專業(yè)人士以便進行指導。

最后，引進專業(yè)技術(shù)人才以及高級管理人才。新創(chuàng)企業(yè)在研發(fā)過程中，離不開高科技專業(yè)人才的幫助，但這類人才的雇用成本很高，往往超出新創(chuàng)企業(yè)的承受能力。針對這類情況，孵化器可以出資聘請專業(yè)人員為新創(chuàng)企業(yè)提供培訓、技術(shù)咨詢等服務。對于有一定技術(shù)研發(fā)能力、但管理能力欠缺的企業(yè)，孵化器還可以聘請管理專業(yè)機構(gòu)對他們進行定期輔導，或者邀請當?shù)刂钠髽I(yè)家、管理專業(yè)人才等，為在孵企業(yè)的高級管理人員傳授企業(yè)的管理理論知識。

1.2 知識網(wǎng)絡的驅(qū)動

科技企業(yè)孵化器可以為企業(yè)建設知識共享網(wǎng)絡，提供信息、研發(fā)、培訓、資本和中介等多方面服務，促進孵化期內(nèi)的各企業(yè)之間形成緊密聯(lián)系，互相協(xié)同發(fā)展。各生產(chǎn)部門之間進行開放式的知識與信息交流共享，將各類孵化資源聚集在體系當中，以幫助在孵企業(yè)更好地成長發(fā)展。

科技企業(yè)孵化器既為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)平臺，又為知識、信息和技術(shù)的流通提供了渠道。孵化器對技術(shù)資源的需求量極大，通過構(gòu)建知識共享網(wǎng)絡，能夠有效促進孵化器內(nèi)部和內(nèi)外之間的知識流動，能夠有效避免孵化器和外部環(huán)境之間交換知識造成的成本浪費。孵化器在構(gòu)建知識共享網(wǎng)絡時，還要注意與大學、科研單位、政府部門、大學、中介機構(gòu)等進行緊密合作，以孵化器為中心，促進各建設成員之間進行廣泛的知識與技術(shù)交流，實現(xiàn)各成員之間的優(yōu)勢互補與資源整合利用，提高整個知識網(wǎng)絡的工作效率，減少工作成本。 [1]

2 資金支持驅(qū)動

新創(chuàng)企業(yè)的規(guī)模較小，資金短缺嚴重，通過創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡獲取資金支持，將有利于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?？萍计髽I(yè)孵化器可以使用以下幾種方法為企業(yè)解決資金問題。

第一，直接通過政策手段緩解企業(yè)的經(jīng)濟負擔。例如，對小企業(yè)減免稅收或推遲征稅，或提高企業(yè)稅的起征點。對于一些從事關鍵技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，政府還可以對其發(fā)放國家貸款補貼，促進其快速研發(fā)成功。

第二，設立創(chuàng)業(yè)基金。為新創(chuàng)企業(yè)籌集資金，以推動企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新。

第三，引進風險投資。對于發(fā)展狀況較良好的在孵企業(yè)，可以向他們推介可靠的風險投資公司，同時向風險投資公司詳細介紹在孵企業(yè)的發(fā)展狀況。通過孵化器的中介作用，降低企業(yè)的投資風險，讓企業(yè)能夠得到更安全、更有效的投資結(jié)果，使企業(yè)的經(jīng)濟問題得到逐步改善。

第四，引入融資中介，提供專業(yè)的融資和投資服務。當前市場上出現(xiàn)越來越多的金融工具，企業(yè)難以判斷這些金融工具的質(zhì)量好壞。孵化器應當引入專業(yè)、可靠的融資中介，為企業(yè)評估、選擇合理的融資渠道。此外，還可以通過融資中介向孵化器本身提供資金和經(jīng)費支持。

3 機會支持驅(qū)動

3.1 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會

要實現(xiàn)科技創(chuàng)新，首先應當發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，尋找創(chuàng)業(yè)方法，然后將其付諸實踐。創(chuàng)業(yè)者需要從社會網(wǎng)絡當中獲取市場信息，才能有效把握創(chuàng)業(yè)機會。科技企業(yè)孵化器應當為創(chuàng)業(yè)者提供大量的免費市場信息，以供其開展相關創(chuàng)業(yè)活動。通過產(chǎn)業(yè)集群的建設，讓相關企業(yè)共同打造區(qū)域品牌與銷售網(wǎng)絡，使企業(yè)的市場范圍擴大，讓新創(chuàng)企業(yè)能夠更快進入市場，通過親自參與市場獲取第一手市場信息。同一產(chǎn)業(yè)鏈上的在孵企業(yè)往往擁有相似的市場需求，孵化器可以對此進行整合利用，打造專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈，吸引創(chuàng)業(yè)者進入成形的產(chǎn)業(yè)鏈中。除此之外，科技企業(yè)孵化器中的各企業(yè)之間相互毗鄰，可以充分進行互動交流，促進新知識、新思想、新技術(shù)、新理念的廣泛傳播，在碰撞中產(chǎn)生更多的新思路，促進技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的形成與發(fā)展。

3.2 幫助新創(chuàng)企業(yè)開拓市場

新創(chuàng)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小、市場競爭能力較弱、缺乏客戶積累，在剛開始進入市場時面臨重重阻力?？萍计髽I(yè)孵化器可以較好地彌補新創(chuàng)企業(yè)在市場方面的劣勢，解決新創(chuàng)企業(yè)的先天不足問題。孵化器可以將眾多的新創(chuàng)企業(yè)集中在一個區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)和研發(fā)活動，產(chǎn)生規(guī)模效應，發(fā)揮整體優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)和知名度的形成，在孵化器內(nèi)部實現(xiàn)資源充分流動和企業(yè)優(yōu)勢互補，形成有效的資源共享和品牌共享效應，推動新創(chuàng)科技企業(yè)共同創(chuàng)新、共同進步。孵化器還可以幫助新創(chuàng)企業(yè)制定科學的市場規(guī)劃，幫助企業(yè)對市場變化做出適當調(diào)整，與企業(yè)充分合作，使其在激烈的市場競爭中獲得更多份額，進而幫助企業(yè)逐漸獲得在市場中獨立生存的能力。對于一些重點技術(shù)企業(yè)，為了保護其發(fā)展，還可以使用政府采購等政策手段使其逐步開拓市場。[2]

4 新形勢下科技企業(yè)孵化器的發(fā)展方向

4.1 全球化服務

當前經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新逐步走向全球化，企業(yè)要發(fā)展高新技術(shù)創(chuàng)新，就必須與國際尖端技術(shù)進行人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、資本等各方面的連接與競爭。孵化器為企業(yè)提供的服務必須與國際化發(fā)展趨勢和服務標準接軌，通過建立專業(yè)化國際合作平臺、引進國際創(chuàng)新服務機構(gòu)、建立區(qū)域性創(chuàng)新驛站、搭建全球創(chuàng)新網(wǎng)絡等方式服務企業(yè)發(fā)展。

4.2 多樣化服務

隨著各種新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，科技企業(yè)的發(fā)展對相關的通信、交通、教育、生活等基礎設施的要求也越來越高。孵化器可以廣泛開展收集調(diào)查問卷、客戶經(jīng)理一對一走訪、CEO沙龍等線下活動，同時利用微信群、SAS系統(tǒng)、簡易辦公軟件等線上網(wǎng)絡平臺隨時隨地了解科技企業(yè)的需求，針對不同類型企業(yè)提供不同層級、不同內(nèi)容的多樣化服務。

4.3 市場與政府共同主導

“十三五”時期，我國孵化器發(fā)展將根據(jù)各地區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平條件，分為不同的發(fā)展趨勢。在經(jīng)濟較發(fā)達的省份將步入公益性與營利性并存，后者逐漸主導的發(fā)展趨勢。但在經(jīng)濟條件相對落后的地區(qū)，還要建立非營利性孵化器，以保持市場平衡穩(wěn)定。隨之，政府和社會資本合作及國產(chǎn)孵化器的民營化之勢也將出現(xiàn)。

參考文獻：

[1]閻明宇.基于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的科技企業(yè)孵化器外部創(chuàng)新驅(qū)動機制[J].遼寧師范大學學報（自然科學版），2014，37（2）：180-186.

[2]馮金余.科技企業(yè)孵化器的創(chuàng)新驅(qū)動效應研究[J].科研管理，2017，38（11）：38-47.

[3]林旭偉.科技企業(yè)孵化器的新使命新角色——上?？萍计髽I(yè)孵化器在創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展中的定位思考[J].華東科技，2011（4）：56-59.