周毛吉

摘 要 在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我國的自然資源卻在面臨著嚴(yán)重的威脅。作為自然資源重要的組成部分，林業(yè)資源的發(fā)展同樣面臨著挑戰(zhàn)。而且，我國的植樹造林技術(shù)與其他國家相比還存在明顯的不足，為了有效的扭轉(zhuǎn)這一情況，必須加強(qiáng)對(duì)植樹造林工作的管理，有效彌補(bǔ)當(dāng)前存在的不足，以此來培養(yǎng)出更多的優(yōu)質(zhì)樹苗，促進(jìn)我國林區(qū)的可持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。接下來，本文將對(duì)植樹造林技術(shù)與造林管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

關(guān)鍵詞 植樹造林；技術(shù)；管理措施

近年來，我國林業(yè)資源遭受破壞的情況越來越嚴(yán)重，這一現(xiàn)象得到相關(guān)部門的高度關(guān)注。為了有效的保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境，相關(guān)部門除了要做好林區(qū)保護(hù)工作，還必須要加強(qiáng)植樹造林技術(shù)的管理，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)我國植樹造林技術(shù)及造林管理方面存在的不足，并針對(duì)性的提出有效的解決措施來彌補(bǔ)管理工作中存在的問題，有效地提高我國植樹造林管理的效率，確保我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)再得到穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，做好環(huán)境保護(hù)工作。

1 植樹造林技術(shù)中存在的問題

1.1 缺乏技術(shù)型人才

在植樹造林工作開展過程中，工作人員當(dāng)中存在著很大一部分缺乏管理培育知識(shí)和技術(shù)的造林工作者，這就導(dǎo)致造林過程中樹苗的質(zhì)量和成活率都難以得到保證。此外，植樹造林工作在進(jìn)行技術(shù)人員招聘方面，所應(yīng)聘的大學(xué)畢業(yè)生雖然具有專業(yè)化水平，但是缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，難以將理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，進(jìn)而導(dǎo)致造林工作開展過程中漏洞百出。

1.2 植樹造林技術(shù)落后

隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都少不了科技的支持。同樣，在我國植樹造林工作開展過程中，也需要在科學(xué)技術(shù)的大力支持下才能夠順利開展，但是在我國實(shí)際植樹造林工作開展過程中，植樹造林技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外的先進(jìn)國家，而且，在硬件設(shè)備方面，由于缺乏電子機(jī)械設(shè)備以及先進(jìn)的灌溉技術(shù)，導(dǎo)致我國植樹造林技術(shù)落后于人。其次，在技術(shù)制度方面，由于技術(shù)引進(jìn)制度的不完善，嚴(yán)重影響了育苗工作中對(duì)新興技術(shù)的應(yīng)用。最后，在技術(shù)管理方面，由于缺乏完整的技術(shù)管理體系，導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用過程中難以有效的發(fā)揮作用。

2 解決當(dāng)前植樹造林技術(shù)及造林管理問題的對(duì)策

2.1 加大宣傳力度

要想進(jìn)一步完善植樹造林工作，就必須從根本之處來進(jìn)行問題的分析和解決，最主要的是必須讓人們從自身意識(shí)方面認(rèn)識(shí)到植樹造林技術(shù)及管理工作的重要性。因此，相關(guān)部門必須要高度重視植樹造林工作的宣傳工作，有效提高宣傳力度，同時(shí)進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式，幫助植樹造林技術(shù)人員以及管理人員都能夠充分的認(rèn)識(shí)到育苗工作的重要性，在今后的工作開展過程中，能夠以高度的工作熱情去完成工作任務(wù)。

2.2 完善監(jiān)管及配套工作

為了有效提高植樹造林技術(shù)及管理水平，除了要做好宣傳工作，幫助人民群眾及工作人員認(rèn)識(shí)到植樹造林的重要性，同時(shí)，還必須要做好相應(yīng)的配套工作，進(jìn)一步推廣植樹造林技術(shù)與設(shè)備。首先，林業(yè)單位要定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過構(gòu)建專業(yè)的培訓(xùn)基地，來聘請(qǐng)專業(yè)教授對(duì)工作人員進(jìn)行一對(duì)一的實(shí)際教學(xué)工作，通過向員工演示正確的植樹造林方法，來有效提高工作人員對(duì)新植樹造林技術(shù)的應(yīng)用水平。

2.3 完善植樹造林技術(shù)管理體系

在植樹造林技術(shù)管理過程中，必須站在總體的角度對(duì)管理的工作進(jìn)行統(tǒng)一的分析，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)一步協(xié)調(diào)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，加強(qiáng)對(duì)植樹造林技術(shù)管理的監(jiān)管力度。這就需要發(fā)揮監(jiān)管部門作用，定期對(duì)植樹造林工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)規(guī)范植樹造林管理行為，確保植樹造林技術(shù)能夠在合理的條件下最大化的發(fā)揮影響力。其次，對(duì)于植樹造林工作中不合理的行為要及時(shí)進(jìn)行規(guī)范，并將責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)單位和個(gè)人，根據(jù)實(shí)際管理情況進(jìn)行合理的調(diào)整。最后，在完善技術(shù)管理工作時(shí)，可以進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，讓更多的人加入到監(jiān)管工作當(dāng)中，確保植樹造林管理工作的順利進(jìn)行，推動(dòng)我國林業(yè)資源的可持續(xù)性發(fā)展。

2.4 完善薪酬機(jī)制

在植樹造林管理工作當(dāng)中，工作人員面臨著繁重的工作壓力，一旦，在薪酬制度方面出現(xiàn)問題，則會(huì)導(dǎo)致工作人員的工作態(tài)度和工作效率受到影響。針對(duì)這一問題，相關(guān)部門必須進(jìn)一步完善薪酬機(jī)制，通過采取科學(xué)合理的方式來進(jìn)一步彌補(bǔ)先前薪酬管理工作中存在的問題。首先，管理人員必須設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，通過定期對(duì)植樹造林人員的工作進(jìn)行審核，根據(jù)審核結(jié)果對(duì)工作人員進(jìn)行等級(jí)劃分，較高等級(jí)的工作人員可以享受單位的資金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做既可以調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情，也能夠促進(jìn)植樹造林工作效率的提高，并吸引更多的優(yōu)秀人才能夠加入到植樹造林技術(shù)或者管理工作當(dāng)中，為我國林業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3 結(jié)束語

綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我國的自然資源正在面臨著嚴(yán)重的破壞，其中，林業(yè)資源的破壞現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。因此，為了能夠有效地扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，我國相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)植樹造林技術(shù)的管理力度，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)植樹造林技術(shù)管理方式存在的不足，發(fā)揮現(xiàn)代科技水平，提高造林工作效率，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳力度，培養(yǎng)出更多植樹造林技術(shù)管理人才，為我國林業(yè)資源的可持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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