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        信息化背景下的建筑工程管理分析

        2019-09-27 07:38:20張輝
        關(guān)鍵詞:管理措施建筑工程信息化

        張輝

        【摘要】近些年來,隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)發(fā)展,信息技術(shù)在很多領(lǐng)域都得到了非常廣泛的應(yīng)用,其中在建筑工程信息技術(shù)發(fā)揮著非常顯著的作用,并且取得了很大成效,尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)。但是由于我國起步較晚,與發(fā)達(dá)國家還存在一些差距,并且在建筑工程管理過程中依然存在一些問題,對于這種情況必須采取一些行之有效的措施加強(qiáng)管理,才能有效推動我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。基于此,本文主要對信息化背景下的建筑工程管理進(jìn)行分析。

        【關(guān)鍵詞】信息化;建筑工程;管理措施

        1、信息化對于建筑工程管理的價值論述

        1.1有利于保障實(shí)現(xiàn)建筑工程施工目標(biāo)

        對于建筑工程施工來說,做好科學(xué)、合理的工程管理是保障工程質(zhì)量以及工期、經(jīng)濟(jì)效益的最重要的影響因素。所以在進(jìn)行建筑工程管理中必須嚴(yán)格把握控制每一個施工環(huán)節(jié),保證建筑工程施工工作的順利開展。對于傳統(tǒng)的建筑工程施工管理來說,把控每一個環(huán)節(jié)的工作以及質(zhì)量對于管理人員來講工作量十分巨大,而且每一個環(huán)節(jié)的管理稍有差池就會影響后期工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而進(jìn)入信息技術(shù)可以保證信息流轉(zhuǎn)速度的最大化,確保每一個環(huán)節(jié)施工信息更加精準(zhǔn),從而促進(jìn)施工管理工作的順利開展。

        1.2滿足建筑工程多樣化管理需求

        建筑工程的類型非常多,受到環(huán)境、施工方式以及建筑形式等方面的影響,不同建筑的施工管理需要不盡相同。以往在進(jìn)行建筑工程管理中,對于多種需求經(jīng)常會顯得有點(diǎn)鞭長莫及,并且管理人員的工作量比較大,工作效率比較低,容易出現(xiàn)人為方面的誤差,這對建筑工程施工是非常不利的。通過信息化的方式對建筑工程進(jìn)行施工管理,能夠有效滿足多樣化的需求,保證建筑工程建設(shè)水平,有效提升企業(yè)外部形象。

        2、建筑工程信息化管理中存在的問題

        2.1工程項(xiàng)目各個參與單位無法統(tǒng)籌

        在實(shí)際的工程管理當(dāng)中,信息化管理涉及的參與單位比較多,以施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主以及建立單位為主,倘若在施工中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題極有可能造成整個工程施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響,這主要是因?yàn)槊恳粋€參與單位組織規(guī)模、工作流程不相同,就造成所有參與單位協(xié)作性不夠,極大程度影響工程信息化,更為甚者還會制約素質(zhì)管理功能的發(fā)揮。

        2.2信息技術(shù)利用率、普及率低

        目前,很多建筑施工單位沒有高度重視信息技術(shù),并且管理人員的信息化水平較低,這樣在具體的施工管理中,就會造成信息技術(shù)普及率和利用率比較低。同時很多管理人員在處理相關(guān)問題的時候,知識依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)來施工管理,管理模式、管理人員上與信息化管理存在很大差距。

        2.3信息化管理專業(yè)人才配備不能適應(yīng)發(fā)展需要

        盡管我國有關(guān)部門已經(jīng)培訓(xùn)出了一批建筑工程信息化管理的人才,還引入了一些優(yōu)秀人才,但是在專業(yè)人才的配置上依然存在一些方面的不足,從事信息化工作的人才不夠,結(jié)構(gòu)存在一些弊端,以及專業(yè)素質(zhì)水平不高,就不能有效適應(yīng)時代的發(fā)展需要。

        3、信息化背景下建筑工程管理優(yōu)化措施

        3.1提高管理人員信息化管理意識

        我國信息技術(shù)的發(fā)展經(jīng)過了三十余年的時間,但是從建筑行業(yè)的實(shí)際情況來講,信息化管理、信息技術(shù)并未得到應(yīng)有的重視。管理人員在對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中,沒有建立信息化管理的系統(tǒng)模式,更多的則是依賴自身的經(jīng)驗(yàn)以及同類項(xiàng)目之間相互借鑒的方式。對于信息化管理人員以及信息管理軟件的投入時間、資金不充足,這就造成了管理人員專業(yè)素質(zhì)提升過慢,現(xiàn)代化管理意識欠缺,因此在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中,出現(xiàn)各種問題。所以,為了提高建筑工程管理的水平和效率,強(qiáng)化管理人員的信息化管理理念,進(jìn)行跨專業(yè)的信息化管理培訓(xùn)是十分有必要的,信息化管理以及信息技術(shù)的應(yīng)用,對于提高建筑工程施工以及保證工程質(zhì)量和工期有十分重要的作用,同時也能夠提升管理的便利性,減輕施工管理人員的工作壓力。

        3.2加大信息化建設(shè)、投入

        為了保障我國建筑工程施工管理與信息化技術(shù)相融合,除了建筑企業(yè)要做出努力之外,政府也應(yīng)當(dāng)加大支持力度,大力發(fā)展信息化建設(shè),主要是從硬件和軟件兩個方面進(jìn)行分析。在信息化硬件上,要對信息化管理使用的工具和技術(shù)開發(fā)進(jìn)行強(qiáng)化,并且借鑒國外較為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出與建筑施工管理相適應(yīng)的工具,起到降低管理成本和提高管理效率的目的。在信息化軟件上,應(yīng)該設(shè)置培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定期加強(qiáng)施工管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)水平大大提高,使得管理人員業(yè)務(wù)水平與施工管理的信息化要求相適應(yīng)。

        3.3建設(shè)智慧型建筑工地

        過去很長一段時間,在進(jìn)行建筑工程管理當(dāng)中,從原材料采購和工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算都要進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息分析,這樣就大大增加了管理成本和人力費(fèi)用,近年來在建筑工程管理中實(shí)施信息化,就是將全部信息都存儲到電腦中,采用計(jì)算機(jī)軟件對這些信息進(jìn)行高效率的整理和分析,并且模擬整個工程的施工過程,可以有效評估存在風(fēng)險(xiǎn),對施工進(jìn)度和環(huán)節(jié)進(jìn)行及時有效的調(diào)整,進(jìn)一步簡化施工步驟,及時有效的進(jìn)行信息傳遞,從而就能在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的過程中不斷提高施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程信息化管理工作的有序開展。

        3.4建立健全完善的信息化管理體制

        建立健全完善的管理體制是保證信息化管理工作有序開展的關(guān)鍵,此時在實(shí)施信息化管理之前,作為建筑企業(yè)必須全方面和系統(tǒng)化的整理和分析企業(yè)的日常管理制度,管理需要,以及各個項(xiàng)目合同、施工要求以及建筑工程生產(chǎn)的各個要素,并且在對這些要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排的基礎(chǔ)上建立一套以提高工程質(zhì)量為重點(diǎn)、滿足企業(yè)管理需求的信息化管理體制。在這一管理體系的影響下,必須科學(xué)合理的將建筑工程管理每一個環(huán)節(jié)統(tǒng)一密切聯(lián)系在一起,并且要細(xì)化每一個部門的工作人員的管理職責(zé),這樣就可以有效避免各種各樣管理漏洞的出現(xiàn)。除此之外,該項(xiàng)管理制度還要包含管理考核問題,靈活合理的管理效果與管理人員的工資和績效密切掛鉤,從而最大限度調(diào)動管理人員的工作熱情。

        3.5打造專業(yè)的信息化管理人才隊(duì)伍

        不管何種性質(zhì)的行業(yè),發(fā)展都與人才有著密不可分的聯(lián)系,所以要想實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理工作的信息化和技術(shù)化,離不開專業(yè)人才的培養(yǎng)和專業(yè)隊(duì)伍的打造。由于建筑工程施工管理具有系統(tǒng)性的特征,所以管理人員必須具備比較好的職責(zé)素質(zhì)和管理能力,嚴(yán)格把握控制施工各個環(huán)節(jié),從預(yù)案到施工過程管理,到工程后期管理,整個流程都需要管理人員利用信息化手段將問題與反饋進(jìn)行記錄分析,并且制定出一些切實(shí)可行的措施進(jìn)行有效解決,避免后期類似問題的出現(xiàn)。對此,作為建筑企業(yè)和政府部門必須加大對信息化管理人才的培養(yǎng),不斷更新管理理念和管理模式,促使施工管理人員能緊跟時代發(fā)展步伐,滿足新時代建筑行業(yè)的需求。

        結(jié)語:

        綜上所述,信息化的應(yīng)用既可以為人們的生活帶來很大便利,也可以提高各行業(yè)的生產(chǎn)效率,是時代的發(fā)展趨勢。而建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),為了更加有效的發(fā)展必須積極主動的引進(jìn)先進(jìn)的管理方式,與信息化工具相結(jié)合進(jìn)行工程施工管理,從而科學(xué)有效的進(jìn)行建筑工程管理,保證在工程質(zhì)量不斷提高的同時滿足信息化要求,推動建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉金星.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].裝飾裝修天地,2017(20):79-80.

        [2]王文娟.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].綠色環(huán)保建材,2018(4):165-166.

        [3]隋祥.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].科技風(fēng),2018(27):87-88.

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