陳群群

中圖分類號(hào)：C975 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）8-180-01

摘 要 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的很多行業(yè)都進(jìn)行了有效的改革，以便更好的適應(yīng)新的時(shí)代發(fā)展要求。電力行業(yè)為了更好的滿足當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，要在體制方面進(jìn)行有效的更新升級(jí)。培養(yǎng)出更加優(yōu)質(zhì)的高水平人才，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)在人力資源教育培訓(xùn)中暴露的缺陷，并且采取有效的措施進(jìn)行整治處理。本文主要對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行了分析，并且提出了一些建設(shè)性的意見，希望有助于提升培訓(xùn)的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 人力資源 教育培訓(xùn)

一、當(dāng)前的電力企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的過程中遇到的一些問題

（一）沒有在思想上高度重視電力企業(yè)的教育培訓(xùn)

在實(shí)際的電力企業(yè)管理過程中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者沒有對(duì)人力資源教育培訓(xùn)有一個(gè)正確的認(rèn)知，所以人力資源的相關(guān)教育培訓(xùn)工作的開展也并不是十分的順暢。電力企業(yè)的管理層更加看重那些可以直接為企業(yè)帶來直接收益的價(jià)值，嚴(yán)重的忽視了潛在的價(jià)值。電力企業(yè)的管理層會(huì)認(rèn)為進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)會(huì)加大企業(yè)的成本開銷，而且那些接受過教育培訓(xùn)的人員在后期還會(huì)離開企業(yè)等問題得不償失。企業(yè)的管理者之所以存在這種心理的主要原因是沒有意識(shí)到進(jìn)行人力資源培訓(xùn)教育可以帶來長期性的收益。所以，在實(shí)際進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)的過程中，要深刻認(rèn)知到員工的潛力，保證教育和員工的發(fā)展相匹配，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。

（二）企業(yè)的信息資源的整體使用效率不高

在目前的發(fā)展中，信息時(shí)代的到來也為電力企業(yè)的發(fā)展提供了更多的可能性。電力企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行管理過程中，合理的使用信息化的技術(shù)，可以更好的提升電力運(yùn)行控制的效果。電力企業(yè)在使用信息技術(shù)有效的開展工作的進(jìn)程中，就慢慢的形成了更加專業(yè)化的系統(tǒng)。當(dāng)前，我國的信息技術(shù)并不是很成熟，所以電力企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的進(jìn)程中，不能夠?qū)⒁延械男畔⒓夹g(shù)性的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際，進(jìn)而電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理質(zhì)量也是停滯不前。

二、如何更好的進(jìn)行電力企業(yè)人力資源的教育培訓(xùn)

（一）及時(shí)的更新思想觀念，重視該項(xiàng)教育

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，這對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行管理提出了更高的要求，要進(jìn)行及時(shí)的革新，才能夠更好的適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步。電力企業(yè)需要對(duì)自己的思想觀念進(jìn)行及時(shí)的更正，要具備更加科學(xué)合理的教育思想，從深層次的角度出發(fā)對(duì)教育培訓(xùn)工作有一個(gè)足夠的重視。要不斷的提升電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)能力，以便在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，而且也為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。電力企業(yè)合理的開展人力資源教育培訓(xùn)對(duì)于員工而言也是提供了更多發(fā)展的機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展打好了人才基礎(chǔ)。電力企業(yè)在培訓(xùn)中，要將企業(yè)的受益和員工的個(gè)人利益進(jìn)行有效的綜合，保證電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)際的工作過程中，電力企業(yè)也要做好和環(huán)境的多方協(xié)調(diào)，使用更加先進(jìn)的設(shè)備，避免對(duì)環(huán)境造成太多的污染。所以，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的同時(shí)也要提升員工的綜合素質(zhì)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代化的人力資源教育培訓(xùn)信息平臺(tái)

隨著科技水平的提升，這對(duì)電力企業(yè)來說也提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。電力企業(yè)合理的利用信息化技術(shù)，構(gòu)建更加科學(xué)合理的人力資源教育培訓(xùn)平臺(tái)，以便更好的對(duì)員工進(jìn)行信息化的處理，提升了人力資源管理的質(zhì)量和速度。借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，可以從多個(gè)角度對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行真實(shí)的分析記錄，以便為后續(xù)的懲罰獎(jiǎng)勵(lì)提供可靠的依據(jù)。電力企業(yè)借助構(gòu)建專業(yè)化的教育培訓(xùn)信息化平臺(tái)，更好的實(shí)現(xiàn)了各個(gè)層次和系統(tǒng)的分層，保證了電力企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行質(zhì)量。教育培訓(xùn)信息化平臺(tái)借助更加直觀和形象化的表述，為電力企業(yè)的員工提供了更加科學(xué)的解惑，幫助員工更加深層次的理解和學(xué)習(xí)專業(yè)性的知識(shí)，久而久之更好的提升員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力。借助現(xiàn)代化的信息平臺(tái)，員工也可以依據(jù)自己實(shí)際的需求和能力等有選擇性的去挑選一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證了教育培訓(xùn)的效果。電力企業(yè)之間也要多進(jìn)行交流溝通，保證電力企業(yè)的每個(gè)級(jí)別的員工都可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)，提升了資源的使用效率，也有助于電力企業(yè)后續(xù)工作的開展。

三、結(jié)語

根據(jù)上文所說，可以知道在新的時(shí)代背景之下，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要采用更加科學(xué)合理的方式，保證企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)的質(zhì)量，以便在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。所以國家的電力企業(yè)要進(jìn)行體制上的創(chuàng)新，保證電力企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)作。做好人才的培養(yǎng)，確保為電力企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

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