鄭翔洲

如今21世紀(jì)有3個(gè)最大的賽道：第一是基因編輯；第二是區(qū)塊鏈；第三是人工智能。人工智能的戰(zhàn)場(chǎng)在硅谷，區(qū)塊鏈的戰(zhàn)場(chǎng)在華爾街，基因編輯的戰(zhàn)場(chǎng)在波士頓。當(dāng)重要的賽道都被劃分完畢，企業(yè)家們?cè)撊绾雾槃?shì)崛起，實(shí)現(xiàn)彎道超車？

這樣的背景中，我為大家分享一些關(guān)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，商業(yè)模式創(chuàng)新的觀點(diǎn)。

新時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)

過去20年中，中國和其他國家的增長有所不同。

首先，以中美兩國對(duì)比來看，2006年是中美兩國的分水嶺。自2006年以后中國對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過了美國。此前美國能成為全球最大的強(qiáng)國，核心因素是在1900-2018年的118年間，美國是最大的單一商品大國，所有國家和美國做生意一定用美元。而從2019年開始，中國會(huì)取代美國成為全球最大的商品大國，所有的國家跟中國做生意一定要用人民幣。因此，未來國際市場(chǎng)的結(jié)算貨幣將是人民幣和美元共治的局面。

其次，中國和東南亞的比較。東南亞崛起的最大原因就是“中美貿(mào)易戰(zhàn)”，“中美貿(mào)易戰(zhàn)”中最大的贏家就是東南亞。因?yàn)楫?dāng)中美兩國互相加征關(guān)稅時(shí)，兩國的企業(yè)會(huì)怎么辦？大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞，這就給東南亞國家創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇，再加上南亞平均人口年齡27歲，中國平均人口年齡38.5歲，日本接近50歲。年輕人口多的國家增長更快，還是年邁人口多的國家增長更快？這個(gè)問題的答案顯而易見。

現(xiàn)在東南亞國家都在復(fù)制中國崛起的路徑，以前他們向美國學(xué)習(xí)商業(yè)模式，今天向中國學(xué)習(xí)商業(yè)模式，這就為中國的資本注入提供了機(jī)遇。比如印尼版的今日頭條就是今日頭條投資的，未來將會(huì)有更多中方資本進(jìn)入這一新興的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，這是未來的一個(gè)重大趨勢(shì)。

“中美貿(mào)易戰(zhàn)”中特朗普有五板斧：第一板斧啟動(dòng)各派；第二板斧提高稅率；三板斧提高利率、稅率，提高利率讓美元回到美國；第四美元大幅度貶值；第五最重要，打造美日歐聯(lián)盟。

這五板斧對(duì)我們影響特別大，也是我們需要特別在意的。在“中美貿(mào)易戰(zhàn)”中，中美兩國對(duì)比來看，美國強(qiáng)大在人才、專利、技術(shù)，中國強(qiáng)大在創(chuàng)新、資金、政策，這是中美各自的優(yōu)勢(shì)。

在人工智能的全球競(jìng)爭(zhēng)中，中國的優(yōu)勢(shì)在于人工智能進(jìn)入了應(yīng)用期，人工智能滲透率超過了20%。中國優(yōu)勢(shì)與美國優(yōu)勢(shì)完全不一樣，以前我們借鑒美國模式，現(xiàn)在我們自己創(chuàng)新。這樣一種情況之下，我們要把握住AI為我們創(chuàng)造的新機(jī)遇，這也是中美未來共同的方向。

AI時(shí)代中的變與不變

我們認(rèn)為未來AI將為以下行業(yè)帶來顛覆式的沖擊。

第一，AI+汽車。這一組合將會(huì)使傳統(tǒng)汽車行業(yè)發(fā)生巨大變革，但我們首先要明確一個(gè)觀點(diǎn)，無人駕駛和新能源汽車沒有任何關(guān)系，無人駕駛和燃油車也沒有任何關(guān)系，所有的車都可以實(shí)現(xiàn)無人駕駛。

我們認(rèn)為未來無人駕駛落地順位第一個(gè)應(yīng)該是擺渡車、環(huán)境交通車、公交車、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的城市里面的灑水車。因?yàn)檫@些車的實(shí)際需求全部是可編程的，可數(shù)字化的，而這樣的產(chǎn)業(yè)，我們認(rèn)為能最先大規(guī)模實(shí)現(xiàn)。繼以上這些車后，無人駕駛才會(huì)落地至城市的出租車，最后才有可能是私人轎車。

在這一行業(yè)變革之下，整車廠如今是參與者，但20年后整車廠會(huì)成為行業(yè)中的旁觀者。汽車行業(yè)的格局在發(fā)生重大變化，未來將會(huì)有更多的跨界公司加入汽車行業(yè)。這些是無人駕駛巨大的趨勢(shì)。

第二，AI+醫(yī)療。在醫(yī)療市場(chǎng)中，最大的板塊是技術(shù)研發(fā)，第二大是影學(xué)、影像。比如說膠囊醫(yī)療，可以做胃鏡的膠囊機(jī)器人，在病人腸胃里面待24小時(shí)，把腸胃里面所有的結(jié)構(gòu)分析出來，這樣可以避免病人做胃鏡時(shí)的痛苦。諸如此類的應(yīng)用都是人工智能在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域非常大的突破。

第三，AI+金融。螞蟻金服、微眾銀行、京東金融，三家公司創(chuàng)造出3千億元的價(jià)值，從金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到金融人群。背后的邏輯在于，2C的企業(yè)利潤率高于2B的企業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)金融給我們的機(jī)遇。

即便AI會(huì)帶來諸多改變，但商業(yè)追求價(jià)值創(chuàng)造的邏輯始終不變。因此企投家們做投資不是要求做到最好，而是要避免最壞，做投資承受的不是忍耐而是等待，做投資不是戰(zhàn)勝別人，而要戰(zhàn)勝自己。在波詭云譎的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，企業(yè)家如果能夠抓住時(shí)代核心，守得住自身的變與不變，時(shí)間會(huì)去證明剩下的一切。