2015年，云南省融媒體建設(shè)拉開(kāi)了帷幕，以云南報(bào)業(yè)集團(tuán)、云南廣電集團(tuán)、新華社云南分社為標(biāo)榜建設(shè)融媒體中心，再由這三家單位分區(qū)域、分地縣建設(shè)縣級(jí)融媒體。融媒體時(shí)代到來(lái)，“內(nèi)容為王”依然是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論技術(shù)、環(huán)境如何變化，馬克思主義新聞?dòng)^、新聞?wù)鎸?shí)性是應(yīng)該遵循的基本原則。報(bào)、網(wǎng)、端、微等平臺(tái)全媒體發(fā)布信息，對(duì)媒體人來(lái)說(shuō)是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。媒體人要掙脫思想束縛，改變傳統(tǒng)媒體的老思維，適應(yīng)變革，掌握主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)新采寫(xiě)手段、傳播方式，才能推出有力度有深度，群眾愛(ài)看的新聞報(bào)道。

近年來(lái)，從中央到地方的融媒體建設(shè)，是新聞界、傳媒界的一大主題。把原來(lái)隸屬于影像、聲音、紙質(zhì)等不同特質(zhì)的傳統(tǒng)媒介與時(shí)下盛行的網(wǎng)絡(luò)傳媒融合為一體，其經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)策略、人才儲(chǔ)備、目標(biāo)人群、售后服務(wù)等諸多方面的不同所帶來(lái)的困難與阻礙是可想而知的。更何況從世界范圍看，這種不同媒介的大融合，一是難得見(jiàn)到成功的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，二是中國(guó)媒體融合的時(shí)間緊、范圍廣、任務(wù)重，從時(shí)、空兩個(gè)維度更加大了媒體融合的難度。

2015年以來(lái)，云南傳媒界認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省委宣傳部的大力指導(dǎo)支持下，按照省兩辦《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》要求，對(duì)照工作任務(wù)分解方案，深化改革，銳意創(chuàng)新，加快媒體融合步伐;全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)媒介政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才和品牌等綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞中心、服務(wù)大局的同時(shí)，著力構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化、平臺(tái)化、技術(shù)化的融合發(fā)展能力;全方位搶占傳播與輿論制高點(diǎn)，不斷壯大用戶(hù)群，增強(qiáng)融媒體覆蓋能力;全方位服務(wù)于國(guó)家和云南開(kāi)放戰(zhàn)略大局，開(kāi)展對(duì)外交流合作，探索“走出去”獨(dú)特模式，開(kāi)拓對(duì)外傳播的新路徑新渠道，利用地緣、文化、交流等優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建報(bào)刊網(wǎng)端外宣新矩陣，做大對(duì)外融合傳播平臺(tái)，發(fā)展國(guó)際合作傳播能力;通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“媒體+”、“產(chǎn)業(yè)+”，立足主業(yè)、開(kāi)發(fā)多元產(chǎn)業(yè)，把媒體發(fā)展與產(chǎn)業(yè)拓展緊密結(jié)合起來(lái)，向多元產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化，深度切入大產(chǎn)業(yè)鏈。

在近四年的媒體融合實(shí)踐中，云南傳媒取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足及問(wèn)題。

云南媒體現(xiàn)狀

改革開(kāi)放后，云南傳媒逐漸發(fā)展起來(lái)，到上世紀(jì)90年代初，廣播、電視在經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)營(yíng)模式、人才儲(chǔ)備、廣告收入等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，形成了近二十年的黃金發(fā)展周期;報(bào)紙則是到90年代末，經(jīng)過(guò)幾家市場(chǎng)報(bào)的激烈競(jìng)爭(zhēng)后達(dá)到了發(fā)展高峰。

（一）電視現(xiàn)狀

2015年，云南省有省地縣級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)151個(gè)，其中，省地級(jí)廣播電臺(tái)16座（包括未單獨(dú)設(shè)置的）計(jì)29套節(jié)目，電視臺(tái)17座計(jì)41套節(jié)目;縣級(jí)廣播電視臺(tái)119座（包括已批準(zhǔn)建立正待完善或組建的縣級(jí)廣播電視臺(tái)）。按新的統(tǒng)計(jì)口徑，全省有1千瓦以上的中短波廣播發(fā)射臺(tái)57座，調(diào)頻廣播發(fā)射臺(tái)199座，電視轉(zhuǎn)播發(fā)射臺(tái)140座，衛(wèi)星地面收轉(zhuǎn)站48918座，形成了城市和農(nóng)村聯(lián)通，衛(wèi)星、無(wú)線、有線結(jié)合的多形式多層次的廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)。全省廣播人口覆蓋率92.02%，電視人口覆蓋率93.68%。省電臺(tái)和省電視臺(tái)的節(jié)目通過(guò)衛(wèi)星傳送，可覆蓋全省和全國(guó)部分省區(qū)和東南亞地區(qū)。2015年底，全省廣電系統(tǒng)共有從業(yè)人員13785人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員8047人。

《都市條形碼》《大口馬牙》《經(jīng)典人文地理》《民生關(guān)注》等一批節(jié)目是云南較有影響力的品牌欄目。根據(jù)央視-索福瑞公司的調(diào)查數(shù)據(jù)：云南衛(wèi)視在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視中的收視排名在14位左右，都市頻道的收視率在昆明地區(qū)長(zhǎng)期名列第一。新聞綜合頻道、娛樂(lè)頻道、生活資訊頻道、影視頻道、少兒頻道的特色也日益鮮明。在云南臺(tái)自辦節(jié)目中，《都市條形碼》《大口馬牙》對(duì)昆明觀眾的影響最大，《云南新聞》《民生關(guān)注》對(duì)全省觀眾較有影響，《經(jīng)典人文地理》則在全國(guó)衛(wèi)視頻道中獨(dú)樹(shù)一幟。

（二）云南報(bào)紙現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

從上世紀(jì)末到2000年的前十年，是云南報(bào)紙蓬勃發(fā)展的輝煌時(shí)期，《春城晚報(bào)》《都市時(shí)報(bào)》《云南信息報(bào)》《生活新報(bào)》等市場(chǎng)報(bào)在昆明激烈競(jìng)爭(zhēng)，各領(lǐng)風(fēng)騷;《云南日?qǐng)?bào)》《昆明日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)在地州穩(wěn)步進(jìn)取，發(fā)展良好。

1、報(bào)業(yè)總量

（1）報(bào)紙品種

截至2014年底，全省共有公開(kāi)出版發(fā)行的報(bào)紙63種，其中：綜合類(lèi)報(bào)紙29種（含少數(shù)民族文字版6種）;行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙26種;生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙4種;讀者對(duì)象類(lèi)報(bào)紙3種;文摘類(lèi)報(bào)紙1種。

2014年云南省出版發(fā)行的63種報(bào)紙，覆蓋了全省地域，民族文字報(bào)紙的發(fā)行已向境外部分地區(qū)延伸，結(jié)構(gòu)布局趨于合理，導(dǎo)向正確，形式規(guī)范，內(nèi)容豐富，分工明確，秩序良好，與社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)、教育、生產(chǎn)等各領(lǐng)域的發(fā)展相適應(yīng)，基本上滿(mǎn)足了全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

（2）出版規(guī)模

云南省報(bào)紙?jiān)诟母镎{(diào)整、清理整頓的基礎(chǔ)上，報(bào)紙發(fā)展已形成了多元競(jìng)爭(zhēng)的格局。云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)的路子奠定了我省報(bào)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，集團(tuán)各子報(bào)借助黨報(bào)這一發(fā)展平臺(tái)，彌補(bǔ)了自身發(fā)展的不足，增添了新的活力，出版能力逐漸增強(qiáng)。異軍突起的都市文化生活類(lèi)報(bào)紙?jiān)趫?bào)業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位，無(wú)論從內(nèi)容和風(fēng)格上都占有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，報(bào)紙版式不斷革新，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的貼近性，版面容量大，發(fā)行量提升，都加速了全省報(bào)紙出版規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。從統(tǒng)計(jì)情況看，全省印張數(shù)較高的報(bào)紙均以省會(huì)中心城市昆明為出版地，集中了刊期短、版面容量大的報(bào)紙，占總印張數(shù)的95%;厚報(bào)集中在少數(shù)幾種報(bào)紙上，市場(chǎng)意識(shí)越強(qiáng)，出版周期越短，報(bào)紙版數(shù)也相對(duì)較多。

2、報(bào)紙結(jié)構(gòu)

（1）報(bào)紙種類(lèi)

經(jīng)過(guò)幾次報(bào)刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和報(bào)業(yè)的治散治濫，云南省報(bào)紙結(jié)構(gòu)趨于合理。形成了黨報(bào)、晚報(bào)都市報(bào)、生活服務(wù)類(lèi)、讀者對(duì)象類(lèi)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)定位明確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的報(bào)紙結(jié)構(gòu)體系。2014年，全省有綜合類(lèi)報(bào)紙30種，占報(bào)紙總量的47.6%;行業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)報(bào)紙25種，占報(bào)紙總量的39.7%;生活服務(wù)類(lèi)報(bào)紙3種，占報(bào)紙總量的4.8%;讀者對(duì)象類(lèi)報(bào)紙4種，占報(bào)紙總量的6.3%;文摘類(lèi)報(bào)紙1種，占報(bào)紙總量的1.6%。

（2）報(bào)紙刊期

按刊期劃分（剔除高校校報(bào)21種），全省報(bào)紙以周四刊為分界線，周四刊報(bào)紙為零，基本呈現(xiàn)出兩頭大、中間小的特點(diǎn)，周七刊、周二刊報(bào)紙最多，周三刊的報(bào)紙最少，周六刊、周一刊、周五刊報(bào)紙占中間位置。按刊期占報(bào)紙總數(shù)由大到小的排列依次為周七刊報(bào)紙14種，占報(bào)紙總量的22.2%;周六刊8種，占報(bào)紙總量的12.7%;周五刊3種，占報(bào)紙總量的4.8%;周三刊4種，占報(bào)紙總量的6.35%;周二刊8種，占報(bào)紙總量的12.69%;周一刊5種，占報(bào)紙總量的7.93%;其他刊期的21種，占報(bào)紙總量的33.33%。

（3）報(bào)紙文種

按文種劃分（除高校21種校報(bào)外），云南省報(bào)紙因邊疆地域、民族文化大省的特點(diǎn)，已成為我國(guó)少數(shù)民族文字報(bào)紙出版種類(lèi)較多的省份，形成了以漢文報(bào)紙為主和民族文字報(bào)紙相并舉出版的格局。在42種報(bào)紙中，漢文報(bào)紙36種，占85.72%，民族文字報(bào)紙6種，占14.28%，其中傣文、傈僳文報(bào)紙各2種，各占4.76%;景頗文、載瓦文各1種，各占2.38%。

（4）報(bào)紙版式

從開(kāi)版看（除高校21種校報(bào)外），2006年云南省對(duì)開(kāi)報(bào)紙29種，占報(bào)紙總數(shù)的46%;四開(kāi)報(bào)紙34種，占報(bào)紙總數(shù)的54%;在近年對(duì)開(kāi)報(bào)紙與四開(kāi)報(bào)紙基本保持平衡的趨勢(shì)正被打破，四開(kāi)報(bào)紙的小而精的版式呈上升趨勢(shì)。

3、人才隊(duì)伍

隨著報(bào)紙出版規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，報(bào)紙產(chǎn)業(yè)化的特征日益明顯，云南省辦報(bào)基礎(chǔ)也不斷增強(qiáng)。2014年云南省直接從事報(bào)紙出版的從業(yè)人員4120人，其中在編人員1661人，占總?cè)藬?shù)的40.32%;聘用人員2459人，占總?cè)藬?shù)的59.68%。博士學(xué)歷1人，碩士學(xué)歷71人，本科學(xué)歷1967人，大專(zhuān)學(xué)歷1131人，中專(zhuān)以下學(xué)歷950人，大專(zhuān)以上學(xué)歷的人數(shù)同比增長(zhǎng)14.29%。

報(bào)紙出版人才隊(duì)伍建設(shè)明顯加快，學(xué)歷層次進(jìn)一步提高，年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化的新聞隊(duì)伍越來(lái)越壯大，新型報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行良好，在不斷推動(dòng)靈活的用人制度建設(shè)中，老的用人機(jī)制在退縮，聘用人員的從業(yè)數(shù)量逐漸增大，男女用工的人數(shù)比例明顯縮小，同工同酬，更加體現(xiàn)了行業(yè)的人性化，從業(yè)人員持證上崗制度得到了落實(shí)，全省穩(wěn)定的報(bào)紙出版人才隊(duì)伍為報(bào)業(yè)的發(fā)展提供了先決條件。

（三）傳統(tǒng)媒體受到的沖擊

隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)、生活、人群等方方面面的影響日益深廣，尤其是2015年“融媒體元年”以來(lái)，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、新媒體、自媒體等創(chuàng)新媒介對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻，云南廣播、電視、報(bào)紙受到的沖擊日益巨大。

1、傳統(tǒng)媒體受眾顯著下降

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)收視、收聽(tīng)、閱讀成了主流，甚至固化成一種生活習(xí)慣后，傳統(tǒng)媒體受眾的大面積流失已無(wú)法阻擋，云南廣播、電視還有聲像優(yōu)勢(shì)及品牌欄目勉強(qiáng)支撐;云南報(bào)紙就苦不堪言了，2017年，《生活新報(bào)》印完最后一期報(bào)紙，宣告關(guān)張，盛極一時(shí)的昆明市場(chǎng)報(bào)，如今只有《云南信息報(bào)》一家在苦苦支撐;以《云南日?qǐng)?bào)》為代表的各地州黨報(bào)的發(fā)行量倒是年年穩(wěn)步提升，現(xiàn)已超過(guò)了20萬(wàn)份，成了傳統(tǒng)媒介對(duì)抗新媒體的惟一亮點(diǎn)。

2、傳統(tǒng)媒體廣告收入下滑嚴(yán)重

云南省媒體的常年廣告投放量在發(fā)展黃金期一直保持在20億元左右。其中，電視廣告收入云南電視臺(tái)最高時(shí)一年達(dá)5億多元;報(bào)紙廣告收入以《春城晚報(bào)》最高，高峰時(shí)年廣告收入近3億元。受新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)出一方面廣告客戶(hù)逐年遞減，一方面廣告投入大幅下滑的態(tài)勢(shì)，云南電視臺(tái)、《春城晚報(bào)》的廣告收入現(xiàn)已過(guò)不了億元，其他電視臺(tái)和報(bào)紙就更慘了，除了政府及相關(guān)部門(mén)的公示、公告外，很少有廣告收入進(jìn)項(xiàng)。

3、媒體人才流失嚴(yán)重

傳統(tǒng)媒介的不景氣，致使大家普遍壓縮企業(yè)規(guī)模，裁員、減薪成了傳統(tǒng)媒體的常規(guī)動(dòng)作，那些在體制外的市場(chǎng)招聘人員成了主要裁員對(duì)象。尤其是《生活新報(bào)》《東陸時(shí)報(bào)》《云南民族報(bào)》《大眾消費(fèi)報(bào)》等市場(chǎng)報(bào)，一旦破產(chǎn)，大批媒體從業(yè)者失去工作崗位，小部分能到用工有限的新媒體就業(yè)。數(shù)以千計(jì)的媒體從業(yè)者散落各地，其中不乏經(jīng)驗(yàn)、能力俱佳的高級(jí)人才，確實(shí)令人扼腕嘆息。

云南融媒體建設(shè)

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新聞宣傳工作的性質(zhì)特點(diǎn)、地位作用、方針原則、加強(qiáng)重點(diǎn)等作出了一系列重要論述，并明確要求推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，為我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上做好新聞宣傳工作、推動(dòng)媒體改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向。習(xí)近平總書(shū)記考察云南的重要講話，為云南發(fā)展確立了新坐標(biāo)、明確了新定位、賦予了新使命。云南省委、省政府歷來(lái)高度重視黨報(bào)等主流媒體輿論陣地的鞏固和壯大，積極推進(jìn)主流媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展，對(duì)云南融媒體建設(shè)發(fā)展的支持力度正在不斷加大。

2015年，云南省融媒體建設(shè)拉開(kāi)了帷幕，以云南報(bào)業(yè)集團(tuán)、云南廣電集團(tuán)、新華社云南分社為標(biāo)榜建設(shè)融媒體中心，再由這三家單位分區(qū)域、分地縣建設(shè)縣級(jí)融媒體。

在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體一體化發(fā)展的進(jìn)程中，云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才和品牌等綜合優(yōu)勢(shì)，在堅(jiān)守黨報(bào)定位，始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，圍繞中心、服務(wù)大局的同時(shí)，著力發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、平臺(tái)化、技術(shù)化的融合發(fā)展能力，為黨報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升立體傳播力、打造核心影響力，提供有力的支撐;發(fā)揮黨報(bào)黨網(wǎng)黨端一體化運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，全方位搶占傳播與輿論制高點(diǎn)，不斷壯大用戶(hù)群，增強(qiáng)融媒體覆蓋能力;服務(wù)國(guó)家和云南開(kāi)放戰(zhàn)略，開(kāi)展對(duì)外交流合作，探索“走出去”獨(dú)特模式，開(kāi)拓對(duì)外傳播的新路徑，利用地緣、文化、交流等優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建報(bào)刊網(wǎng)端外宣新矩陣，做大對(duì)外融合傳播平臺(tái)，發(fā)展國(guó)際合作傳播能力;通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“媒體+”、“產(chǎn)業(yè)+”，立足主業(yè)、開(kāi)發(fā)多元產(chǎn)業(yè)，把媒體發(fā)展與產(chǎn)業(yè)拓展緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)單一的媒體傳播合作向多元產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化，深度切入大產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)黨報(bào)集團(tuán)的綜合發(fā)展能力。

（一）基本定位和總體目標(biāo)

充分發(fā)揮黨報(bào)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好黨的喉舌、反映人民心聲，堅(jiān)持深化改革、融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)、跨越發(fā)展，打造一流媒體，創(chuàng)建一流品牌，培育一流隊(duì)伍，在全省主流媒體格局和構(gòu)建與面向南亞?wèn)|南亞輻射中心相適應(yīng)的現(xiàn)代傳播體系中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，通過(guò)三年左右的努力，把云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)建設(shè)成為輿論陣地鞏固、傳播手段先進(jìn)、產(chǎn)品形態(tài)多樣，具有強(qiáng)大輿論引導(dǎo)能力、新聞信息傳播能力和傳媒文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的面向南亞?wèn)|南亞區(qū)域性國(guó)際化新型主流媒體集團(tuán)和大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，躋身于全國(guó)省級(jí)先進(jìn)傳媒集團(tuán)行列。

（二）融合發(fā)展的主要舉措

1、抓好頂層設(shè)計(jì)和行動(dòng)計(jì)劃制訂與實(shí)施

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，明確發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，高位推動(dòng)，合力推進(jìn)。抓牢重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，推行項(xiàng)目制管理和產(chǎn)品化運(yùn)作，全程問(wèn)責(zé)問(wèn)效。

制訂了《云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)深化改革做大做強(qiáng)方案》《云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體融合發(fā)展實(shí)施方案》《云南網(wǎng)深化改革做大做強(qiáng)方案》《云南網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》《云南春晚傳媒有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)融合發(fā)展方案》等方案與規(guī)劃，并按步驟抓緊實(shí)施。

2、深度整合資源盤(pán)活存量形成發(fā)展合力

云報(bào)集團(tuán)把資源深度整合作為融合發(fā)展的切入點(diǎn)，推動(dòng)新聞信息、人力資源、基礎(chǔ)平臺(tái)等有機(jī)聚合和一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源共享、人才共用、平臺(tái)共通。

以云南日?qǐng)?bào)為龍頭，以云南網(wǎng)為主體，以春晚傳媒為支點(diǎn)，統(tǒng)籌其他系列報(bào)刊、網(wǎng)站的新媒體資源，全面打通平面媒體的功能優(yōu)勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播運(yùn)營(yíng);發(fā)揮平臺(tái)要素在融合發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)變革，變部門(mén)為平臺(tái)，提高運(yùn)行效率和服務(wù)水平;優(yōu)化人力資源配置，鼓勵(lì)一專(zhuān)多能，一崗雙責(zé)，推動(dòng)人才向新平臺(tái)流動(dòng)，向項(xiàng)目聚合，向產(chǎn)品融合。

3、集中優(yōu)勢(shì)資源打造融合創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣

重點(diǎn)打造六大融合創(chuàng)新產(chǎn)品集群：以《云南日?qǐng)?bào)》、云報(bào)黨政新聞客戶(hù)端為主體的黨政新聞產(chǎn)品集群;以《云南日?qǐng)?bào)》內(nèi)參、云報(bào)智庫(kù)、云南網(wǎng)輿情中心為主體的輿情分析與服務(wù)、社情輿情產(chǎn)品集群;以“四刊一網(wǎng)”為主體的面向東南亞南亞外宣外向產(chǎn)品集群以春城晚報(bào)、春城壹網(wǎng)、春城晚報(bào)客戶(hù)端為主體的社區(qū)信息、智慧社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的城市與社區(qū)產(chǎn)品集群;以云南日?qǐng)?bào)理論版、云南理論網(wǎng)、彩云網(wǎng)評(píng)為主體的理論研究、評(píng)論引導(dǎo)產(chǎn)品集群;以“匯付四?！睘橹黧w的互聯(lián)網(wǎng)金融、電商服務(wù)創(chuàng)新型產(chǎn)品集群。

集團(tuán)傳統(tǒng)媒體和新興媒體綜合受眾覆蓋超過(guò)1000萬(wàn)人，各類(lèi)產(chǎn)品的綜合用戶(hù)達(dá)500萬(wàn)人。

云報(bào)黨政新聞客戶(hù)端、春城晚報(bào)客戶(hù)端的用戶(hù)規(guī)模進(jìn)入全國(guó)新聞媒體客戶(hù)端前100位（分別居第66位和第68位）。春城晚報(bào)新浪微博用戶(hù)發(fā)展到760余萬(wàn)，進(jìn)入全國(guó)媒體一流陣列。

4、再造數(shù)字產(chǎn)品生產(chǎn)流程推行一體化運(yùn)作

推行云南日?qǐng)?bào)、云南網(wǎng)、云報(bào)客戶(hù)端及集團(tuán)所屬系列報(bào)刊網(wǎng)站在重大時(shí)政報(bào)道、重大主題宣傳和重大突發(fā)事件報(bào)道中的一體化運(yùn)作，形成常態(tài)機(jī)制，同時(shí)鼓勵(lì)集團(tuán)其他媒體以項(xiàng)目運(yùn)作等多種方式開(kāi)展協(xié)作，共同研發(fā)、生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品。

在云南省首家啟用媒體融合全數(shù)字化系統(tǒng)（“中央廚房”一期工程）;圍繞“中央廚房”生產(chǎn)體系，構(gòu)建集團(tuán)全媒體采編平臺(tái)、全媒體移動(dòng)采編平臺(tái)、中央稿庫(kù)、中央數(shù)據(jù)庫(kù)、新聞視頻制作中心等基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)的驅(qū)動(dòng)作用，以平臺(tái)建設(shè)、新的生產(chǎn)方式的構(gòu)建倒逼生產(chǎn)流程的再造。

2017年，云報(bào)集團(tuán)中央廚房項(xiàng)目與人民日?qǐng)?bào)等5家媒體一起獲得中國(guó)新聞界最具影響的“王選新聞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。

5、推進(jìn)全員整體轉(zhuǎn)型推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新

推進(jìn)全員轉(zhuǎn)型，抓好崗位技能培訓(xùn)，推進(jìn)采編流程、考評(píng)體系創(chuàng)新。適應(yīng)媒體融合運(yùn)行的組織構(gòu)架方案、中央廚房運(yùn)作機(jī)制、全媒體融合考評(píng)辦法也在同步制訂或修訂中。

6、實(shí)行一體化運(yùn)營(yíng)提供可持續(xù)發(fā)展能力

通過(guò)一體化運(yùn)營(yíng)，將以報(bào)刊廣告發(fā)行為核心的盈利模式，轉(zhuǎn)型為資本運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、技術(shù)運(yùn)營(yíng)和全媒體運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的全面運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)以市場(chǎng)為主導(dǎo)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，高效配置集團(tuán)資源，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，探索有效的盈利模式，增強(qiáng)融合發(fā)展的可持續(xù)性;創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，樹(shù)立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，做好內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)兩大領(lǐng)域的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以產(chǎn)品連接資源、連接用戶(hù)、連接產(chǎn)業(yè)，最終以創(chuàng)新產(chǎn)品贏得市場(chǎng);主動(dòng)策劃參與區(qū)域性或?qū)I(yè)性云信息服務(wù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展新聞?lì)?、信息服?wù)類(lèi)、移動(dòng)類(lèi)三大產(chǎn)品。

7、推進(jìn)開(kāi)放式合作借助外力壯大實(shí)力

借助外力促進(jìn)融合發(fā)展，與騰訊、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭和其他新媒體公司開(kāi)展各種形式的合作，成為國(guó)內(nèi)大網(wǎng)絡(luò)公司、新媒體公司、行業(yè)用戶(hù)在云南的首選合作伙伴，充分開(kāi)發(fā)利用好與騰訊公司合作搭建的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)、與云南物流投控合作搭建的“匯付四?！被ヂ?lián)網(wǎng)金融交易平臺(tái);借助黨報(bào)影響，與重點(diǎn)行業(yè)、州市、人口和資源大縣結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提供信息服務(wù)、技術(shù)支持，拓展高速公路、旅游景區(qū)、重要城市節(jié)點(diǎn)等優(yōu)質(zhì)空間，深耕基層，構(gòu)建新型傳播與營(yíng)銷(xiāo)格局。

8、主動(dòng)服務(wù)于全省媒體融合發(fā)展大格局

發(fā)揮省報(bào)的龍頭作用和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在媒體融合中推進(jìn)全省主流宣傳輿論陣地的一體化建設(shè)，不斷強(qiáng)化與全省各級(jí)主流媒體的戰(zhàn)略合作與項(xiàng)目合作，以?xún)?nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、人才、渠道等綜合優(yōu)勢(shì)輻射全省。云報(bào)集團(tuán)以集團(tuán)“中央廚房”、中央數(shù)據(jù)庫(kù)等平臺(tái)和覆蓋廣泛的內(nèi)容分發(fā)渠道為依托，與我省各州市黨報(bào)簽署合作協(xié)議，邀請(qǐng)州市主流媒體入駐平臺(tái)，為形成全省統(tǒng)一的新聞宣傳指揮中心平臺(tái)打下基礎(chǔ)。

（三）媒體融合的成功案例

1、建設(shè)“彩云網(wǎng)評(píng)”全媒體評(píng)論平臺(tái)，有效提升網(wǎng)絡(luò)輿論陣地話語(yǔ)權(quán)

2016年11月，由省委網(wǎng)信辦牽頭，云南網(wǎng)承辦的“彩云網(wǎng)評(píng)”全媒體評(píng)論平臺(tái)正式上線，旨在建設(shè)一個(gè)有影響力的全媒體評(píng)論平臺(tái)，建立一支有活力有創(chuàng)造力有影響力的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，加強(qiáng)重大決策部署網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，在熱點(diǎn)事件中有效引導(dǎo)輿論。

“彩云網(wǎng)評(píng)”全媒體評(píng)論平臺(tái)主要包括“彩云網(wǎng)評(píng)”頻道、“彩云網(wǎng)評(píng)”專(zhuān)區(qū)、彩云網(wǎng)評(píng)微信號(hào)、頭條號(hào)、微博號(hào)，以及云南日?qǐng)?bào)“彩云網(wǎng)評(píng)”專(zhuān)欄，已形成以網(wǎng)站頻道為主陣地，微信、微博、客戶(hù)端、報(bào)紙等多種媒體同步傳播的良好態(tài)勢(shì)。通過(guò)簽約供稿、約稿等方式招募了一批優(yōu)秀網(wǎng)評(píng)員，平時(shí)不定期發(fā)表文章，在重大輿情事件中能做到統(tǒng)一指揮、有力發(fā)聲。

建立了新聞宣傳——網(wǎng)絡(luò)評(píng)論——輿論引導(dǎo)一體化的機(jī)制，將網(wǎng)絡(luò)評(píng)論有機(jī)融入云南網(wǎng)日常新聞宣傳報(bào)道中，同策劃、同布置、同推進(jìn)，做到兩翼齊飛、同頻共振。在省委網(wǎng)信辦統(tǒng)籌、指導(dǎo)、推薦下，組建云南省“網(wǎng)評(píng)紅色大V”，在重大輿情事件時(shí)，緊扣引導(dǎo)任務(wù)，進(jìn)行有深度、有分析說(shuō)理、有準(zhǔn)確觀點(diǎn)評(píng)論創(chuàng)作，發(fā)揮輿論引導(dǎo)核心作用。

運(yùn)行兩年來(lái)，發(fā)表評(píng)論文章3000多篇，總閱讀量超900萬(wàn)人次，單篇閱讀量曾創(chuàng)下過(guò)15萬(wàn)多的成績(jī)，得到越來(lái)越多網(wǎng)民的關(guān)注。

2、“溫暖的互聯(lián)網(wǎng)——我在云南過(guò)春節(jié)”大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)象級(jí)融合產(chǎn)品

為落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新聞宣傳工作的重要指示精神，按照中央關(guān)于全國(guó)新聞戰(zhàn)線“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的要求，以及中央網(wǎng)信辦、省委網(wǎng)信辦關(guān)于開(kāi)展“溫暖中國(guó)”網(wǎng)絡(luò)媒體新春走基層活動(dòng)的指示，云南網(wǎng)從2015年至2018年，連續(xù)四年在春節(jié)期間策劃組織了“來(lái)我家吧——讓我們一起在云南過(guò)春節(jié)”為主題的云南少數(shù)民族風(fēng)情家庭互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)?；顒?dòng)以網(wǎng)絡(luò)為載體，通過(guò)征集外省家庭在春節(jié)期間到云南家庭做客，體驗(yàn)云南風(fēng)情，感受云南純樸民風(fēng)，同時(shí)展示云南春節(jié)民俗文化風(fēng)土人情、發(fā)展變化，這一極具互聯(lián)網(wǎng)特色的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)，引起全國(guó)網(wǎng)民的關(guān)注并積極參與，2018年相關(guān)微博話題閱讀量已達(dá)3400萬(wàn)。

3、年度網(wǎng)絡(luò)輿情信息服務(wù)項(xiàng)目，提升重大突發(fā)事件輿情監(jiān)測(cè)、分析、處置能力

為加強(qiáng)云南網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)、管控工作，加強(qiáng)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等平臺(tái)上涉滇輿情跟蹤，云南網(wǎng)按照要求開(kāi)展了年度網(wǎng)絡(luò)輿情信息服務(wù)項(xiàng)目，明顯提升了重大突發(fā)事件輿情監(jiān)測(cè)、預(yù)警、報(bào)告和處置能力。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一是建立專(zhuān)項(xiàng)日常監(jiān)測(cè)機(jī)制，每天或每周對(duì)重大決策部署網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行分類(lèi)整理，將每天監(jiān)測(cè)到的輿情信息分門(mén)別類(lèi)地傳遞到相關(guān)職能部門(mén);二是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)輿情分析能力，打通云南網(wǎng)與省政府部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)輿情報(bào)送渠道，及時(shí)完成并報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)輿情報(bào)告;三是建立輿情處置、引導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，即網(wǎng)信辦、相關(guān)職能部門(mén)、媒體在輿情處置中互融互通，監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)不良有害信息，及時(shí)上報(bào)網(wǎng)信辦，第一時(shí)間處置。同時(shí)，根據(jù)輿情動(dòng)態(tài)和網(wǎng)民反饋，相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)輿情發(fā)酵情況，適時(shí)通過(guò)再次解讀等方式，澄清事實(shí)，解疑答惑，營(yíng)造良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。

項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，云南網(wǎng)提供的涉藏涉疆涉恐等輿情報(bào)告、涉滇網(wǎng)絡(luò)輿情日?qǐng)?bào)、重大網(wǎng)絡(luò)輿情專(zhuān)報(bào)等報(bào)告，內(nèi)容多涉及群體性事件、環(huán)保維權(quán)事件、重大突發(fā)事件、暴恐等敏感問(wèn)題和民族宗教類(lèi)敏感信息等重要輿情信息、敏感信息，以及針對(duì)黨委政府的行動(dòng)性、號(hào)召性、煽動(dòng)性、詆毀性網(wǎng)絡(luò)負(fù)面有害信息，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)保密管理，確保輿情工作安全。輿情服務(wù)項(xiàng)目包括“全媒體輿情監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)服務(wù)”、《涉滇網(wǎng)絡(luò)輿情日?qǐng)?bào)》《重大網(wǎng)絡(luò)輿情專(zhuān)報(bào)》《涉滇新聞手機(jī)早報(bào)》涉藏涉疆涉恐等輿情報(bào)告，2017年上報(bào)《涉滇網(wǎng)絡(luò)輿情日?qǐng)?bào)》200余期，《重大網(wǎng)絡(luò)輿情專(zhuān)報(bào)》60期，《涉滇新聞手機(jī)早報(bào)》180期，《涉藏網(wǎng)絡(luò)輿情巡查簡(jiǎn)報(bào)》90余期，“每日輿情巡查”超600期（每日3報(bào)）。

4、黨的十九大網(wǎng)絡(luò)新媒體宣傳形成網(wǎng)絡(luò)傳播強(qiáng)勢(shì)，云南網(wǎng)在重點(diǎn)新聞網(wǎng)站中表現(xiàn)突出

在黨的十九大宣傳報(bào)道中，據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播雜志發(fā)布的統(tǒng)計(jì)（數(shù)據(jù)截至2017年10月18日11時(shí)），云南網(wǎng)發(fā)稿量居全國(guó)省級(jí)媒體第一;云南網(wǎng)自采稿件被轉(zhuǎn)載量居全國(guó)省級(jí)媒體第二，受到省網(wǎng)信辦表?yè)P(yáng)。

云南網(wǎng)制作的黨的十九大特別報(bào)道專(zhuān)題在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)主流媒體十九大PC端專(zhuān)題展播中，獲最高的四星推薦;云南網(wǎng)策劃的兩期互動(dòng)類(lèi)H5《你有來(lái)自北京的明信片》、《云南人都在加這個(gè)群為十九大打call》入選“十九大融合報(bào)道精品100”評(píng)選，成績(jī)不俗。

縣級(jí)融媒體建設(shè)及建議

2018年，按照習(xí)總書(shū)記的要求及中央的部署，云南省啟動(dòng)縣級(jí)融媒體建設(shè)?？h級(jí)融媒體建設(shè)是宣傳、新聞及媒體的重要工作，云南省從3月21日首個(gè)縣級(jí)融媒體中心——昆明市官渡區(qū)融媒體中心正式揭牌啟用開(kāi)始，相繼建立了紅河蒙自市融媒體中心、會(huì)澤縣融媒體中心、龍陵縣融媒體中心等新媒體機(jī)構(gòu)，并由云南報(bào)業(yè)集團(tuán)、云南廣電集團(tuán)、新華社云南分社通過(guò)試點(diǎn)進(jìn)一步在全省范圍內(nèi)推廣縣級(jí)融媒體中心建設(shè)。從紅河蒙自市融媒體中心的建設(shè)，可以窺見(jiàn)云南省縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的情況。

（一）蒙自融媒體中心建設(shè)

2018年10月29日，云南蒙自市舉行融媒體中心揭牌儀式，這是蒙自媒體融合發(fā)展歷史變革的一躍，是蒙自改革縱深發(fā)展?jié)饽夭实囊还P，標(biāo)志著蒙自邁出了探索媒體融合發(fā)展、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體大合唱的新步伐。

蒙自融媒體中心把他們由傳統(tǒng)媒體升級(jí)為融媒體的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為9個(gè)融合。

1、解決思想觀念“融”的問(wèn)題

針對(duì)部分干部職工依然存在的“紙媒思維”和“等靠要”思想，通過(guò)大會(huì)小會(huì)、談心交心和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，使干部職工進(jìn)一步掌握了緊迫形勢(shì)、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)做法、吃透上級(jí)政策、理清了工作思路，凝聚起了“做優(yōu)報(bào)網(wǎng)、做強(qiáng)新媒、合而為一、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的思想共識(shí)。

2、解決采編流程“融”的問(wèn)題

要想生產(chǎn)出一流的新聞產(chǎn)品，就必須使用一流的生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)采編流程機(jī)制的再造，紅河日?qǐng)?bào)社逐步實(shí)現(xiàn)了新聞的“一次采集、多種生成、多元發(fā)布”，使整個(gè)策、采、編、審、發(fā)、導(dǎo)環(huán)節(jié)更合理、更適應(yīng)新的工作要求，并嚴(yán)格落實(shí)“三審三?！钡膶徍税殃P(guān)制度，確保新聞宣傳正確的政治方向、輿論導(dǎo)向，打造出了貼有紅河日?qǐng)?bào)社標(biāo)簽的具有強(qiáng)大影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。

3、解決組織構(gòu)架“融”的問(wèn)題

紅河日?qǐng)?bào)社按照發(fā)展形勢(shì)和實(shí)際工作需要，建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。對(duì)內(nèi)設(shè)部室進(jìn)行了重新規(guī)劃，調(diào)整部室工作職責(zé)，并報(bào)經(jīng)州委編辦批準(zhǔn)，設(shè)立了全媒體總編室、全媒體記者中心、圖片視頻中心、全媒體編輯發(fā)布中心、全媒體技術(shù)服務(wù)中心、全媒體運(yùn)營(yíng)中心、全媒體考評(píng)中心、融媒體發(fā)展部、融媒體協(xié)調(diào)部等部室，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的重建。

4、解決平臺(tái)載體“融”的問(wèn)題

紅河日?qǐng)?bào)社遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和一體化發(fā)展方向，以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)各媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深入融合，以《紅河日?qǐng)?bào)》為根本，以網(wǎng)站為窗口，以新媒體為先鋒隊(duì)，以戶(hù)外報(bào)欄（屏）為延伸鏈，構(gòu)建起“黨報(bào)、黨網(wǎng)、黨微、黨端、黨音、黨欄屏”的全媒體矩陣。目前，加上托管服務(wù)平臺(tái)，紅河日?qǐng)?bào)社共有25個(gè)宣傳平臺(tái)，形成了全面立體新格局。

5、解決內(nèi)容形式“融”的問(wèn)題

為改變黨報(bào)以往內(nèi)容“八股”、形式呆板的傳統(tǒng)形象，紅河日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持以圍繞中心、服務(wù)大局為遵循，堅(jiān)持以?xún)?nèi)容創(chuàng)新為根本，從時(shí)度效著力，從主題策劃、系列報(bào)道入手，注重新聞的短實(shí)新、故事性，通過(guò)文字、圖片、音頻、視頻以及新媒體技術(shù)等相互融合、綜合運(yùn)用，使新聞更鮮活、更喜聞樂(lè)見(jiàn)。力推直播常規(guī)化，通過(guò)客戶(hù)端、微信公眾號(hào)，以圖文直播、音視頻直播的常態(tài)播發(fā)，與觀眾進(jìn)行良性互動(dòng)，提升宣傳效果。

6、解決管理機(jī)制“融”的問(wèn)題

媒體融合發(fā)展的形勢(shì)下，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)及各個(gè)崗位員工的工作要求更高，務(wù)必順勢(shì)完善再造相應(yīng)制度機(jī)制。紅河日?qǐng)?bào)社堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，出臺(tái)新的工作制度，建立新的獎(jiǎng)懲機(jī)制，成立作風(fēng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)嚴(yán)格公正考核，樹(shù)立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作導(dǎo)向和氛圍。利用州委對(duì)報(bào)社巡察的契機(jī)，將提出的25個(gè)問(wèn)題逐一整改落實(shí)到位，推動(dòng)報(bào)社發(fā)展走出了輕裝上陣的步伐。

7、解決技術(shù)應(yīng)用“融”的問(wèn)題

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，紅河日?qǐng)?bào)社注重發(fā)揮大數(shù)據(jù)支撐作用，為針對(duì)性改進(jìn)傳播形式、創(chuàng)新內(nèi)容制作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)支撐和完善制度保障，基本實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)之間互通互融。同時(shí)發(fā)揮自身技術(shù)力量，做好平臺(tái)日常維護(hù)與常規(guī)故障的處理。與供應(yīng)商建立良好的合作機(jī)制，搭建快速、通暢的信息反饋、處理機(jī)制。與中國(guó)移動(dòng)紅河分公司、新華社云南分社、云南日?qǐng)?bào)社等建立技術(shù)合作關(guān)系，確保了技術(shù)應(yīng)用的多元性和技術(shù)安全保障。

8、解決人才隊(duì)伍“融”的問(wèn)題

人才隊(duì)伍建設(shè)脫節(jié)一直是制約紅河日?qǐng)?bào)社發(fā)展的重要藩籬，因此，紅河日?qǐng)?bào)社在融媒體中心高掛標(biāo)語(yǔ)，樹(shù)立“人人皆有長(zhǎng)處，個(gè)個(gè)都是人才”“少說(shuō)別人短處，多學(xué)別人優(yōu)點(diǎn)”明確導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)和諧、忠誠(chéng)專(zhuān)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，同時(shí)，將業(yè)務(wù)骨干、中層干部以上人員全部外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)其素質(zhì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)融媒體發(fā)展需求。加大人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，增加隊(duì)伍活力，加強(qiáng)“四力”教育實(shí)踐工作，培養(yǎng)全媒型、專(zhuān)家型人才。

9、解決經(jīng)營(yíng)管理“融”的問(wèn)題

面對(duì)媒體融合發(fā)展資金缺口大等問(wèn)題，不等不靠，結(jié)合紅河日?qǐng)?bào)社經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作中存在的問(wèn)題，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，從規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)人才、挖掘資源優(yōu)勢(shì)、努力增收節(jié)支等方面出發(fā)，對(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收模式和管理機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新。堅(jiān)持新聞宣傳與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收雙輪驅(qū)動(dòng)理念，調(diào)整經(jīng)營(yíng)部室分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入逆勢(shì)增長(zhǎng)。以自籌和融資等方式，有效解決設(shè)備采購(gòu)、技術(shù)更新等資金來(lái)源問(wèn)題。

（二）融媒體在宣傳、報(bào)道中的成功案例

1、融媒體時(shí)代促使媒體報(bào)道方式發(fā)生改變

融媒體時(shí)代的到來(lái)，報(bào)、網(wǎng)、端、微等平臺(tái)全媒體發(fā)布信息，對(duì)媒體人來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。媒體人要掙脫思想束縛，改變傳統(tǒng)媒體的老思維，適應(yīng)變革，掌握主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)新采寫(xiě)手段、傳播方式，才能推出有力度有深度，群眾愛(ài)看的新聞報(bào)道。

通過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，在條件成熟之機(jī)，紅河日?qǐng)?bào)社順理成章地進(jìn)行了深刻的改革轉(zhuǎn)型。如今紅河日?qǐng)?bào)社的新聞報(bào)道方式已從單一的圖文報(bào)道變成有短視頻、動(dòng)圖、直播、H5等多元化、多形式的報(bào)道。特別是近年來(lái)，紅河日?qǐng)?bào)社所推出的新聞報(bào)道，體現(xiàn)了標(biāo)題新穎、內(nèi)容靈活、可讀性強(qiáng)的特點(diǎn)，在微信公眾平臺(tái)上也大量使用短視頻、動(dòng)圖，制作H5等，直播報(bào)道形式更是在全州率先使用，并收獲了不少粉絲，掌握了主動(dòng)權(quán)，取得了好成績(jī)。2017年在迎接紅河州六十周年大慶時(shí)，本報(bào)用直播的形式把慶典活動(dòng)推送給受眾，歷時(shí)三天。收獲了100多萬(wàn)的點(diǎn)擊量，并得到了受眾的青睞，此后，在一些大型活動(dòng)的報(bào)道上，本報(bào)多采用直播的形式參與報(bào)道。目前，直播報(bào)道形式已成熟，并在此過(guò)程中培養(yǎng)了一批新型的全媒體人才。

2、融媒體報(bào)道方式與突發(fā)新聞事件相互促進(jìn)

融媒體的報(bào)道方式讓突發(fā)事件報(bào)道更及時(shí)、準(zhǔn)確、立體豐滿(mǎn)，突發(fā)事件的報(bào)道不僅鍛煉了融媒體平臺(tái)，也促使融媒體平臺(tái)的報(bào)道方式更趨于成熟。

突發(fā)事件是各類(lèi)媒體競(jìng)相搶奪的報(bào)道題材，是新聞媒介報(bào)道與追逐的熱點(diǎn)事件。人們渴望在第一時(shí)間得到公開(kāi)、透明的真實(shí)消息，渴望在得到消息后看到有深度、理性客觀的分析評(píng)論。然而，由于自身無(wú)法突破的限制，沒(méi)有哪一種媒體可以面面俱到，全方位滿(mǎn)足受眾的信息需求。于是，“媒體融合”便千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。媒體融合使各類(lèi)媒體變孤軍奮戰(zhàn)為聯(lián)盟共享，更好地在突發(fā)事件報(bào)道中發(fā)揮著傳媒作用。2019年4月22日至4月26日，紅河日?qǐng)?bào)社成功舉辦了中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)少數(shù)民族地區(qū)分會(huì)“全國(guó)少數(shù)民族地區(qū)報(bào)社社長(zhǎng)總編紅河行”暨新聞獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。這期間紅河日?qǐng)?bào)社全媒體平臺(tái)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，將記者采寫(xiě)的稿件及時(shí)刊發(fā)，六天時(shí)間里刊發(fā)了百余篇稿件，這是只有在融媒體時(shí)代才能實(shí)現(xiàn)的。

3、在融媒體時(shí)代，作為主流媒體應(yīng)該如何面對(duì)敏感復(fù)雜的突發(fā)事件

（1）堅(jiān)持政治定力

融媒體時(shí)代，突發(fā)事件是各大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，很多媒體和自媒體平臺(tái)，為了搶時(shí)間、搶頭條，致使新聞缺失基本的要素和真實(shí)性。這個(gè)時(shí)候，主流媒體就需要足夠的政治定力，堅(jiān)持正確導(dǎo)向引領(lǐng)社會(huì)輿論。

（2）堅(jiān)持科學(xué)策劃

不同的突發(fā)事件有著不同的新聞價(jià)值。例如2019年3月19日，我州金平縣局部降下史上罕見(jiàn)的冰雹，造成農(nóng)房、家庭財(cái)產(chǎn)不同程度地受損，部分冰雹堆積厚度達(dá)28厘米左右，致使該縣1.7萬(wàn)余人受災(zāi)。事發(fā)突然，當(dāng)時(shí)本報(bào)值班的人員，沒(méi)能在第一時(shí)間做出正確的判斷，導(dǎo)致了這次新聞報(bào)道沒(méi)能在第一時(shí)間與讀者見(jiàn)面。事后，本報(bào)及時(shí)總結(jié)了教訓(xùn)。在2019年4月2日?qǐng)?bào)道突發(fā)事件——在撲救四川涼山木里森林火災(zāi)中英勇?tīng)奚目紫槔谟⑿凼论E時(shí)，充分體現(xiàn)了本報(bào)的新聞敏感及策劃、采寫(xiě)、編輯、發(fā)布能力。得知線索后，本報(bào)領(lǐng)導(dǎo)迅速做出反應(yīng)，拿出可行策劃。第一時(shí)間安排新媒體平臺(tái)編輯收集資料，快速在本報(bào)掌上紅河客戶(hù)端、微博、微信等新媒體平臺(tái)刊發(fā)相關(guān)新聞信息。同時(shí)，派出記者及時(shí)趕往孔祥磊烈士的老家，采訪孔祥磊烈士背后的故事，掌握一手資料，后續(xù)根據(jù)事情的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各平臺(tái)根據(jù)策劃上下聯(lián)動(dòng)，全面展開(kāi)工作，成功報(bào)道這次的突發(fā)新聞。通過(guò)本報(bào)正確的輿論引導(dǎo)，形成了溫暖人心、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，在微信后臺(tái)收到了讀者百余條留言，收獲了近30萬(wàn)的點(diǎn)擊量，成功塑造了媒體的影響力。

（3）堅(jiān)持“內(nèi)容為王”

“內(nèi)容為王”依然是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新媒體的沖擊下，媒體改變的前提是應(yīng)正確看待“變”與“不變”的關(guān)系。同時(shí)，我們應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，無(wú)論技術(shù)、環(huán)境如何變化，馬克思主義新聞?dòng)^、新聞?wù)鎸?shí)性是應(yīng)該遵循的基本原則。

以孔祥磊烈士的英雄事跡報(bào)道為例。記者從外圍入手，采訪了孔祥磊烈士的親人朋友，挖掘了他身前的感人故事，讓新聞主題更豐滿(mǎn);編輯根據(jù)已掌握的信息及時(shí)與一線記者聯(lián)系交流，通過(guò)創(chuàng)新形式，細(xì)致認(rèn)真地整理加工新聞內(nèi)容，讓新聞更有深度和溫度。

隨著媒介融合的逐漸深入，“內(nèi)容為王”的內(nèi)涵也發(fā)生了新的變化，已不僅是原來(lái)字面意義上的狹義內(nèi)容，而是指那些具有創(chuàng)新個(gè)性，不能被迅速?gòu)?fù)制的內(nèi)容，新聞內(nèi)容應(yīng)該定義為“內(nèi)容生產(chǎn)+產(chǎn)品包裝+渠道占有”為一體的廣義內(nèi)容。

“融媒體”是實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。近年來(lái)，紅河日?qǐng)?bào)社搶抓發(fā)展機(jī)遇，以融媒體中心建設(shè)為契機(jī)，全面推進(jìn)媒體融合發(fā)展，取得了良好的成效。重點(diǎn)解決了思想觀念、采編流程、組織架構(gòu)、平臺(tái)載體、內(nèi)容形式、管理機(jī)制、技術(shù)應(yīng)用、人才隊(duì)伍等8個(gè)方面“融”的問(wèn)題，并已從單一的紙媒，擴(kuò)展成黨報(bào)、黨網(wǎng)、黨微、黨端、黨欄、黨屏等融合發(fā)展的全媒體矩陣，有效促進(jìn)了“策、采、編、審、發(fā)”的新聞生產(chǎn)發(fā)布過(guò)程更加科學(xué)、簡(jiǎn)約、及時(shí)、高效和精準(zhǔn)。

（三）云南省縣級(jí)融媒體建設(shè)的幾點(diǎn)建議

云南省縣級(jí)融媒體建設(shè)雖然取得了階段性成果，但目前仍然存在諸多困難和問(wèn)題。下一步將緊抓縣級(jí)融媒體中心在全國(guó)蓬勃開(kāi)展的契機(jī)，嚴(yán)格遵循國(guó)家政策導(dǎo)向，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，銳意改革創(chuàng)新，通過(guò)真抓實(shí)干，做出一番成效。

1、抓好頂層設(shè)計(jì)工作，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)

云南省共有129個(gè)縣，其中文化、習(xí)俗、交通、經(jīng)濟(jì)等差別極大，要幾乎同時(shí)建設(shè)那么多縣級(jí)融媒體中心，難度極大。在這里，頂層設(shè)計(jì)的重要性顯而易見(jiàn)，縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)目標(biāo)要明確清楚，行動(dòng)方案要切實(shí)可靠，建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)充分合理，避免重復(fù)建設(shè)。這些當(dāng)然都離不開(kāi)頂層設(shè)計(jì)的科學(xué)合理。另外，由三家單位共同負(fù)責(zé)縣級(jí)融媒體建設(shè)，誰(shuí)先建？什么時(shí)候建？怎樣建？這些具體問(wèn)題也要有很好的組織、協(xié)調(diào)能力。

2、牢記融媒體中心的任務(wù)

立足點(diǎn)正在于堅(jiān)守輿論陣地，堅(jiān)守最基層的輿論陣地，現(xiàn)在，對(duì)于輿論陣地的爭(zhēng)奪正在下沉，很多基層同志反映，一些地方最有傳播力的“媒體”實(shí)際上是一些商業(yè)運(yùn)作的微信公眾號(hào)、頭條、抖音，以煽情吸引眼球?yàn)槟苁?，虛假新聞造謠滿(mǎn)天飛，嚴(yán)重影響了基層的輿論生態(tài)與媒體傳播環(huán)境。

遵照習(xí)總書(shū)記及中央宣傳思想工作會(huì)議的精神，“要把握正確輿論導(dǎo)向，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力，鞏固壯大主流思想輿論?！薄耙訌?qiáng)傳播手段和話語(yǔ)方式創(chuàng)新，讓黨的創(chuàng)新理論‘飛入尋常百姓家”?！案靡龑?dǎo)群眾、服務(wù)群眾。要旗幟鮮明堅(jiān)持真理，立場(chǎng)堅(jiān)定批駁謬誤?！毙纬苫鶎虞浾摰膫鞑ズ狭Γ瑯?gòu)建基層輿論的良性生態(tài)，這是縣級(jí)融媒體中心的目標(biāo)和指向。

因此，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)最應(yīng)該著力的是媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的提升，而不是贏利或者其他的一些什么政績(jī)之類(lèi)的考慮?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)最應(yīng)該著力的是媒體運(yùn)行體制機(jī)制的改革，而不是硬件的改造。

3、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)要量力而行

媒體轉(zhuǎn)型中，一種普遍現(xiàn)象是，只要有一個(gè)風(fēng)向，就會(huì)“村村點(diǎn)火戶(hù)戶(hù)冒煙”，完全不考慮自身的實(shí)際需要，一哄而上，不顧自身實(shí)際、自身需要，大上快上。

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)也要強(qiáng)調(diào)“有條件”，一些規(guī)模不夠，或者不需要的縣市，可以與其他縣市或者由省市級(jí)媒體來(lái)聯(lián)合實(shí)施。

在縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)上，各縣市可以采取抱團(tuán)取暖的辦法，共同出資，共建平臺(tái)，在分散投資風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約投資成本的同時(shí)，運(yùn)用資源整合讓融媒體中心真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，提高了融媒體中心的使用率，節(jié)約成本。

作者簡(jiǎn)介

陳天亮 云南省社會(huì)科學(xué)院副研究員