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        鍛造“國之重器”爭(zhēng)做裝備制造業(yè)發(fā)展“領(lǐng)跑者”

        2019-09-26 04:52:37
        奮斗 2019年18期
        關(guān)鍵詞:指示精神鍛件習(xí)近平

        2018年9月26日,習(xí)近平總書記考察中國一重集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國一重”),進(jìn)車間、看展品、聽介紹,詳細(xì)了解有關(guān)情況,作出重要指示,為中國一重改革發(fā)展掌舵領(lǐng)航、把脈定向、打氣鼓勁。一年后,中國一重交出一張以深化改革、科技創(chuàng)新助推企業(yè)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的“漂亮答卷”。

        貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),擴(kuò)大學(xué)習(xí)成效。清晰的認(rèn)識(shí)催生高度的自覺。一年來,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察東北三省重要講話及考察中國一重重要指示精神,從未止步,從未松懈。中國一重制定了《貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中國一重考察時(shí)重要講話行動(dòng)方案》,明確了8個(gè)方面行動(dòng)目標(biāo)和42條重點(diǎn)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴16個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)貫徹,先后組織召開各層級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)和宣講會(huì)240余次,確保習(xí)近平總書記重要講話精神進(jìn)車間、進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦。同時(shí),組織召開公司專題學(xué)習(xí)交流會(huì),充分發(fā)揮公司15個(gè)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想實(shí)踐課題組的作用,把學(xué)習(xí)貫徹從思想認(rèn)識(shí)層面推進(jìn)到企業(yè)改革發(fā)展的具體實(shí)踐當(dāng)中。2019年1月8日,中國一重又聯(lián)合北大荒集團(tuán)舉辦了座談會(huì)暨戰(zhàn)略合作簽約儀式,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,共同打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

        制訂發(fā)展路線圖,進(jìn)一步厘清改革發(fā)展思路。學(xué)之愈深,知之愈明,行之愈篤。中國一重牢記習(xí)近平總書記給予“七個(gè)方面”勉勵(lì),全力以赴抓好貫徹落實(shí)。起草了《中共中國一重集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察東北三省重要講話及考察中國一重重要指示精神加快推進(jìn)全面振興和高質(zhì)量發(fā)展的決定》,細(xì)化分解成10個(gè)方面、80條具體措施,明確了時(shí)間表、路線圖、優(yōu)先序,進(jìn)一步厘清改革發(fā)展思路。同時(shí),制定首個(gè)黨建工作“十三五”規(guī)劃,構(gòu)建“兩個(gè)作用、三個(gè)保證、五項(xiàng)工程、五大體系、一個(gè)目標(biāo)”的“23551”黨建工作總體思路,形成以“指標(biāo)、責(zé)任、跟蹤、評(píng)價(jià)、考核”為主要內(nèi)容的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同運(yùn)行體系。此外,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,強(qiáng)化督辦落實(shí)頂層設(shè)計(jì),研究制定了《中國一重貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察東北三省重要講話精神及考察中國一重重要指示精神“掛表督戰(zhàn)圖”》,將10個(gè)方面、80條具體措施進(jìn)一步細(xì)化為450余個(gè)具體節(jié)點(diǎn),持續(xù)跟蹤問效。并將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察重要指示精神、中央巡視整改、主題教育檢視問題整改“三位一體”推進(jìn),以《掛表督戰(zhàn)圖》為基礎(chǔ),研究制定了《巡視整改工作分解表》《主題教育檢視問題整改清單》,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門分工負(fù)責(zé)的落實(shí)工作格局。

        加快自主創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的重大跨越。這一年,中國一重改革發(fā)展跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,取得了一個(gè)又一個(gè)新成績(jī):一是扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,推行全員簽訂勞動(dòng)、崗位“兩個(gè)合同”制度,開展市場(chǎng)化選聘、推行契約化管理、建立差異化薪酬,有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力;二是積極參與實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,著力在高強(qiáng)度、輕量化、智能化上下功夫,加快形成工藝、技術(shù)、裝備系統(tǒng)總集成和提供全面解決方案能力,與廣西柳鋼、攀華集團(tuán)簽訂機(jī)電液總包合同,與盤錦北方開展石化項(xiàng)目總包,與云南師宗縣沃萊迪簽訂爐卷軋機(jī)磨輥間軋輥承包合同,推進(jìn)從制造向制造服務(wù)轉(zhuǎn)變;三是大力開拓新興產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)駐東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革試點(diǎn)工作和“雙百行動(dòng)”,大力發(fā)展新材料、軍民融合、“一帶一路”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè),努力形成優(yōu)勢(shì)突出、結(jié)構(gòu)合理的發(fā)展新格局。今年1~8月,公司新增訂貨同比增長(zhǎng)18%;四是堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,突破“卡脖子”核心技術(shù)難題。開展核島主設(shè)備及鍛件研制工作,實(shí)現(xiàn)了我國三代核電核島一回路主設(shè)備及常規(guī)島主要大型鍛件全部國產(chǎn)化,承擔(dān)了全部“華龍一號(hào)”核反應(yīng)堆壓力容器制造任務(wù),裝備制造技術(shù)已達(dá)到全球領(lǐng)導(dǎo)者水平。同時(shí),成功完成了世界最大715噸特大鋼錠的澆注制造;成功試制4支YB-55新材質(zhì)首鋼京唐4300支承;率先實(shí)現(xiàn)了1000兆瓦級(jí)核電機(jī)組常規(guī)島整鍛低壓轉(zhuǎn)子鍛件國產(chǎn)化,攻克了超大轉(zhuǎn)子鍛件純凈性、均勻性、致密性制造難題,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”“領(lǐng)跑”的重大跨越。此外,超大厚壁加氫反應(yīng)器等核心產(chǎn)品達(dá)到國際領(lǐng)先水平,充分彰顯了一重“大國重器”的強(qiáng)大實(shí)力。

        在習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神指引下,2018年中國一重保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)165%,營業(yè)收入同比增長(zhǎng)71.9%,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,不僅完成了替代進(jìn)口的首支國產(chǎn)調(diào)相機(jī)轉(zhuǎn)軸和“華龍一號(hào)”英國項(xiàng)目參考電站首臺(tái)反應(yīng)堆壓力容器等一批關(guān)鍵核心產(chǎn)品的制造,還創(chuàng)造了“兩年內(nèi)出產(chǎn)5臺(tái)套核反應(yīng)堆壓力容器批量化制造”的歷史紀(jì)錄,一項(xiàng)重大成果獲得2018年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

        2019年,中國一重鍥而不舍向前走,先后實(shí)現(xiàn)了“元月開門紅”“首季滿堂紅”“半年雙過半”目標(biāo)。1~8月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長(zhǎng)113.3%、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)336.6%,再創(chuàng)歷史最好水平,為黑龍江高質(zhì)量發(fā)展交出了一份“一重答卷”。

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