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        市政工程施工管理中常見的問題與對策探究

        2019-09-25 06:13:46薛金山
        關(guān)鍵詞:施工管理對策

        薛金山

        【摘要】城市化進(jìn)程的加快使城市人口數(shù)量迅速增長,而市政工程質(zhì)量直接影響城市居民生活與出行,關(guān)乎城市建設(shè)質(zhì)量。在市政工程施工過程中,受各種因素的影響,施工質(zhì)量管理存在不少的問題,影響了項(xiàng)目工程質(zhì)量。本文就市政工程施工管理中常見的問題進(jìn)行了探討,并提出了改進(jìn)對策,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】施工管理;市政工程;施工問題;對策

        國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速進(jìn)一步刺激了房地產(chǎn)市場,帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。城市建筑數(shù)量與類型不斷增加,對建筑物的施工質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格的要求。當(dāng)前,城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,市政工程發(fā)展形勢良好,在這一背景下,我們同時也要關(guān)注施工管理工作。市政工程建設(shè)在城市發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,因此必須保證市政工程建設(shè)質(zhì)量。市政工程施工管理較為復(fù)雜,現(xiàn)階段仍存在不少的問題,本文將圍繞這些問題與相應(yīng)的對策重點(diǎn)闡述,對優(yōu)化市政工程管理工作有著一定的借鑒意義。

        1、市政工程施工管理中常見的問題

        第一,質(zhì)量管理意識淡薄。首先,施工管理人員責(zé)任意識淡薄,沒有認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性,對于地下埋設(shè)物等工程的管理不夠關(guān)注,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問題時影響整體施工進(jìn)度。其次,部分施工管理人員雖然關(guān)注到了施工管理問題,但在實(shí)際工作中受各種因素的影響,對于工程建設(shè)方面沒有加大管理力度,造成市政工程施工各個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)各類施工問題,施工效果難以達(dá)到預(yù)期。除此之外,部分施工單位認(rèn)為施工管理需要額外安排專人負(fù)責(zé),必要時還需要引進(jìn)一些先進(jìn)的管理設(shè)備,無形中增加了項(xiàng)目的成本,所以部分施工單位對施工管理沒有給予充分的重視,沒有安排專人負(fù)責(zé),不僅使施工現(xiàn)場的安全難以保障,而且也使項(xiàng)目工程面臨的風(fēng)險進(jìn)一步增加,影響市政工程施工質(zhì)量。

        第二,施工現(xiàn)場管理不到位。地面作業(yè)與地下作業(yè)是市政工程建設(shè)的重要組成部分,以地鐵建設(shè)等地下工程管理為例,地下管網(wǎng)眾多,在施工過程中需要規(guī)避這些管道,若疏于新現(xiàn)場機(jī)械、施工人員的管理可能會引發(fā)安全事故。

        第三,施工監(jiān)督機(jī)制不完善。市政工程施工過程中,施工單位沒有安排足夠的監(jiān)管人員,施工管理人員對整個工程項(xiàng)目的監(jiān)管乏力,監(jiān)管工作存在不少的漏洞,致使部分安全隱患沒有及時被排查。與此同時,一些監(jiān)理單位并沒有從正面考慮如何對市政工程做好監(jiān)管,進(jìn)一步影響了監(jiān)管效果。

        第四,施工管理人員素質(zhì)有待提高。整體來看,多數(shù)市政工程施工管理人員的素質(zhì)不高,一方面,施工管理人員的專業(yè)知識水平與技能水平仍有待提升。由于專業(yè)知識與技能的缺乏,一些施工管理人員在遇到施工問題時難以應(yīng)用專業(yè)知識去解決,也不能較好地應(yīng)用專業(yè)知識與技術(shù)去防范施工風(fēng)險,影響到市政工程質(zhì)量。另一方面,一些施工管理人員不具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在施工管理過程中利用手中的權(quán)利從中獲利,對于項(xiàng)目資金的流動、施工人員的安排沒有按照要求積極地去了解,導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目整個過程的管理流于形式,項(xiàng)目工程的效率與質(zhì)量難以保證[1]。

        2、改進(jìn)市政工程施工管理中常見問題的對策

        2.1重視施工隊(duì)伍思想教育

        一方面,施工單位需要加強(qiáng)施工管理人員的思想教育工作。施工單位應(yīng)該每周或者每隔半個月組織施工管理人員學(xué)習(xí),通過會議學(xué)習(xí)強(qiáng)化施工管理人員安全為主的危機(jī)意識,使市政工程施工管理人員可以站在大局上以長遠(yuǎn)的目光看待施工管理工作,樹立憂患意識與責(zé)任意識,并付諸于行動。另一方面,施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的思想教育。首先,施工單位以及管理人員定期對施工人員開展宣傳教育工作,考慮到部分施工人員文化水平不高,故而可以通過案例、視頻等方式向施工人員宣傳施工管理的重要性、主要內(nèi)容、施工安全標(biāo)準(zhǔn)等,強(qiáng)化施工人員的安全意識,使施工人員可以更為配合施工管理人員的日常工作,確保市政工程施工的質(zhì)量與安全。其次,施工單位還需要結(jié)合工程實(shí)際對施工人員進(jìn)行思想教育,使其對實(shí)際工作中的施工安全有著更為深刻的理解。

        2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理

        在管理工作中,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備眾多,故而施工管理人員需要重視施工現(xiàn)場的管理。管理人員應(yīng)定時檢查施工現(xiàn)場,及時排查安全隱患,從用電到防火、從進(jìn)場人員到機(jī)械設(shè)備都需要一一檢查,確保施工現(xiàn)場符合施工要求與安全標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,施工管理人員還需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的事故預(yù)防工作。在管理過程中,應(yīng)該盡可能地檢查每一處的施工細(xì)節(jié),不放過任何一個問題,抓好細(xì)節(jié)確保施工安全與質(zhì)量[2]。對于施工現(xiàn)場的建筑材料,管理人員需要根據(jù)供應(yīng)商所提供的信息判斷材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,例如對于鋼筋材料可以進(jìn)行拉伸測試,測試不合格的建筑材料嚴(yán)禁使用。在施工人員施工過程中,應(yīng)該檢查相關(guān)人員是否測量了地下水位,是否采取了預(yù)防措施。在管理過程中,施工管理人員還需要每日檢查施工記錄,判斷施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患。除此之外,在遇到惡劣天氣時,施工管理人員應(yīng)該考慮到溫度、濕度的變化是否會導(dǎo)致建筑材料變質(zhì),例如在澆筑混凝土過程中,若并未考慮到這一問題,極有可能造成混凝土的硬化,澆筑時需要加入一定量的冷水。

        2.3完善施工監(jiān)管機(jī)制

        一方面,施工單位需要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理工作,保證施工管理人員可以對整個工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)實(shí)施有力的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患與施工問題。另一方面,暢通各個部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,便于監(jiān)管工作的實(shí)施。施工單位各個部門應(yīng)該積極溝通施工標(biāo)準(zhǔn)、流程等,各個部門嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,在良好溝通、有序協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,監(jiān)管工作才可以更為高效地開展。

        2.4提升施工管理人員素質(zhì)

        施工單位應(yīng)該定期組織施工管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理制度與方法,同時在互聯(lián)網(wǎng)背景下,施工人員也應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí),使施工管理人員在工作中能夠游刃有余,從而提高施工管理的效率。與此同時,施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)施工管理職業(yè)道德教育,加強(qiáng)管理制度建設(shè),以制度約束施工管理的行為,提高施工管理人員素質(zhì)。

        結(jié)語:

        綜上所述,市政工程施工管理涉及事物眾多,施工單位需要充分予以充分重視,完善監(jiān)管機(jī)制,重視施工隊(duì)伍思想教育與職業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,確保市政工程施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陸見廣.市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策論述[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(24):53-54.

        [2]曹繼芳.市政園林工程施工管理中存在的問題及對策[J].東西南北:教育,2018(3):31-31.

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