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        房屋建筑施工中質(zhì)量管理問題與對(duì)策探討

        2019-09-25 06:13:46李利俠
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理問題對(duì)策

        【摘要】建筑業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,不斷加強(qiáng)住房建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高住房工程的綜合質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,為了保證市場(chǎng)占有率,建筑公司企業(yè)正在持續(xù)發(fā)展。本文首先分析了房屋建筑的質(zhì)量管理,并提出了房屋建筑質(zhì)量管理的措施。最后,希望本文的研究對(duì)本課題的研究有一定的啟發(fā)作用。

        【關(guān)鍵詞】房屋建筑施工;質(zhì)量管理;問題;對(duì)策

        從建筑物質(zhì)量控制的角度來看,建筑企業(yè)缺乏對(duì)人員的管理以及相關(guān)制度的完善,這可以通過建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的發(fā)展來衡量質(zhì)量管理的完善程度。由于建筑企業(yè)管理水平有限,導(dǎo)致質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不能保證建筑物的質(zhì)量,可以留下了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致居民有安全危險(xiǎn)。

        1、房屋建筑施工中質(zhì)量管理問題

        1.1材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格

        材料設(shè)備是確保建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要因素,直接影響建筑物的質(zhì)量。有些建筑工程不使用材料和設(shè)備系統(tǒng),有些企業(yè)口頭控制材料和設(shè)備的使用,這是非常不科學(xué)的,施工者不能科學(xué)合理使用材料和設(shè)備。此外,購買材料設(shè)備還不夠嚴(yán)重。在購買材料和設(shè)備之前,了解建筑項(xiàng)目的實(shí)際需求,并根據(jù)建筑條件做出采購和質(zhì)量決策。當(dāng)采購實(shí)際購買材料時(shí),為了降低材料的成本,從而可以抽取回扣,一部分采購人員購買的低質(zhì)量材料沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),會(huì)嚴(yán)重?fù)p害建筑物的質(zhì)量。

        1.2施工方問題分析

        施工過程的質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要組成部分。但是,建筑商在施工中不得有質(zhì)量保證系統(tǒng)。施工技術(shù),設(shè)備操作,施工過程和人員管理等設(shè)置不合理,不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量影響整個(gè)施工過程。此外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技能的評(píng)估不足,使缺乏專業(yè)知識(shí)混雜在施工人員中難以確保建筑施工質(zhì)量。在整個(gè)施工管理中,施工設(shè)備和材料的質(zhì)量很容易被忽視,但對(duì)施工計(jì)劃的質(zhì)量有很大影響。目前,我國(guó)的許多住宅項(xiàng)目存在工程設(shè)備維護(hù),定期維護(hù)和操作不當(dāng)?shù)葐栴}。建筑企業(yè)在建立了從原材料采購到運(yùn)輸,用于現(xiàn)場(chǎng)管理和存儲(chǔ)的建筑材料管理體系并不完美,這對(duì)提高建筑質(zhì)量非常不利。

        1.3建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        建筑施工需要大量的建筑材料,如瓷磚,油漆,混凝土,水泥和木材。雖然建筑物的質(zhì)量取決于建筑材料的質(zhì)量,但一些建筑公司并未仔細(xì)檢查所購材料的質(zhì)量。施工材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,建造了許多未經(jīng)施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)的非標(biāo)產(chǎn)品,房子的建造造成了很多問題。

        2、房屋建筑施工中質(zhì)量管理對(duì)策

        2.1完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制

        施工質(zhì)量控制系統(tǒng)的不良部分是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素之一。建筑企業(yè)需要推動(dòng)工作質(zhì)量管理作為工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。住房建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程復(fù)雜,沒有管理責(zé)任和權(quán)利,項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。因此,承包商需要明確每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,改進(jìn)質(zhì)量管理的規(guī)則,它已根據(jù)建筑法律法規(guī)的行政慣例進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。如果違反房屋建筑法案質(zhì)量管理的法律法規(guī),承包商應(yīng)采用必要的法律程序,并根據(jù)行為損害程度和結(jié)果實(shí)施其他制裁。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)建筑商,設(shè)計(jì)師和業(yè)主的工作,因此,設(shè)計(jì)圖紙可以滿足技術(shù)要求。管理人員監(jiān)控市場(chǎng)質(zhì)量,做好業(yè)務(wù),監(jiān)控和控制現(xiàn)場(chǎng),遵守相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)施工人員的行為,發(fā)現(xiàn)問題,并在合適的時(shí)間需要他們采取措施。

        2.2實(shí)行施工管理目標(biāo)責(zé)任制對(duì)策

        施工方必須逐步建立健全的管理體系充分考慮建筑企業(yè)時(shí)可能出現(xiàn)的安全和質(zhì)量問題。換句話說,在施工過程中,施工人員需要保證施工標(biāo)準(zhǔn),以便項(xiàng)目能夠以高質(zhì)量完成,特別是通過確定主要環(huán)節(jié)的責(zé)任。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,利用時(shí)間表來改善已發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任分配制度的要求,有必要對(duì)相關(guān)部門和人員職責(zé)進(jìn)行調(diào)查。創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí),請(qǐng)確保每個(gè)設(shè)計(jì)連接都有嚴(yán)格的控制和控制標(biāo)準(zhǔn)。

        2.3加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理

        對(duì)于與建筑相關(guān)的建筑項(xiàng)目,在購買建筑材料之前,有必要制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃。全面了解實(shí)際材料成本,建筑材料質(zhì)量保證和建筑材料仔細(xì)檢查的證明,以保證建筑材料的質(zhì)量和最小化材料成本。同時(shí),易碎的建筑材料需要包裝在保護(hù)層中,以便充分保護(hù)建筑材料的運(yùn)輸并避免在運(yùn)輸過程中沖擊碰撞,工程材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家檢查工程材料質(zhì)量,如果建筑材料合格,可以存放在倉庫內(nèi),并及時(shí)刪除劣質(zhì)建筑材料。在倉庫中,各種建筑材料的分類和加工,并采取防火,防潮和防腐等措施來防止財(cái)產(chǎn)損失。另外,在建筑設(shè)計(jì)過程中,有必要改進(jìn)建筑材料的庫存和庫存記錄。每個(gè)施工隊(duì)伍都需要根據(jù)各種工藝的設(shè)計(jì)要求正確選擇材料,規(guī)范自己的操作和使用,減少材料浪費(fèi),保證設(shè)計(jì)房屋建筑的質(zhì)量。

        2.4加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)

        為提高建筑工人質(zhì)量控制意識(shí),建設(shè)企業(yè)重視第一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,加強(qiáng)管理教育,為管理提供適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制思路和管理方法。建筑公司需要為管理者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。每個(gè)管理人員都可以相互監(jiān)控,以便管理層不會(huì)落后或妨礙項(xiàng)目的利益和質(zhì)量。為了鼓勵(lì)管理思想,建筑企業(yè)要提高管理思想和國(guó)民教育水平,改變員工原油事故,創(chuàng)造道德和價(jià)值觀,建筑企業(yè)要改善建筑業(yè),開展人力資源教育,明確建筑標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。在項(xiàng)目規(guī)劃的質(zhì)量控制方面,設(shè)計(jì)師和管理人員采用質(zhì)量控制方法,可以指導(dǎo)具有適當(dāng)管理意識(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)踐,并有效地改進(jìn)工程和質(zhì)量控制。

        結(jié)語:

        本文首先從材料設(shè)備購置管理不夠嚴(yán)格、施工方問題分析以及建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等三個(gè)方面對(duì)房屋建筑施工中質(zhì)量管理問題進(jìn)行了分析,然后從完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制、實(shí)行施工管理目標(biāo)責(zé)任制對(duì)策、加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理以及加強(qiáng)施工人員質(zhì)量管理意識(shí)等四個(gè)方面提出了房屋建筑施工中質(zhì)量管理對(duì)策,最后,希望本文的研究為未來專業(yè)人士和學(xué)者的研究提供指導(dǎo)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]杜靖.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(10):210-211.

        [3]石秀映,楊濤,劉慶樂.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策[J].安徽建筑,2017(05):456-457.

        [4]吳剛.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018,No.384(10):231-232.

        [5]劉全平.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對(duì)策[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2017(13).

        作者簡(jiǎn)介:

        李利俠,河南省交通高級(jí)技工學(xué)校,河南駐馬店。

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