鄔漢文 楊彥林

推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，能夠客觀真實地反映供電公司安全生產(chǎn)狀況，從而保證安全生產(chǎn)目標順利完成。近年來，合陽縣供電分公司以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，不斷提高標準化建設(shè)工作質(zhì)量。通過對照評級細則，查找差距，夯實基礎(chǔ)，不斷加大工作力度，順利通過陜西省電力行業(yè)協(xié)會驗收。連續(xù)三年被合陽縣人民政府評為“安全生產(chǎn)先進單位”。

高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，

充分認識標準化建設(shè)的重要意義。

首次提出安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組成由業(yè)務(wù)部門負責(zé)的專業(yè)評價小組，研討標準化建設(shè)方案，并邀請評審機構(gòu)進行輔導(dǎo)，統(tǒng)一認識，制定實施方案，細化評價細則，理清思路和目標。公司及時召開安全生產(chǎn)標準化工作動員會，全面啟動了安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作，并組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)項目進行逐一講解，就工作中存在問題進行探討。公司全體干部員工紛紛承諾，一定要下決心把安全標準化建設(shè)工作進行到底，從思想上高度重視安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，改變“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤觀念，牢牢樹立安全生產(chǎn)紅線意識，共同推進安全生產(chǎn)工作步入標準化軌道。

高標準，嚴要求，

強化標準化建設(shè)源頭管理。

標準是安全生產(chǎn)標準化工作的靈魂，標準化建設(shè)首要任務(wù)是完善制度建設(shè)。公司結(jié)合自身的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員制定目標規(guī)劃、操作規(guī)程、獎懲辦法等切合實際可行的管理制度和工作標準。制度建設(shè)也更加人性化、科學(xué)化，標準也便于執(zhí)行，并以獎勵為主，獎罰兼顧。不斷加強標準化建設(shè)，是促進公司安全生產(chǎn)管理工作的有效手段，公司加強教育培訓(xùn)，嚴格堅持“先培訓(xùn)，后上崗”原則，分層次多形式組織公司各級人員進行培訓(xùn)，注重專業(yè)理論操作標準學(xué)習(xí)，結(jié)合實際現(xiàn)場培訓(xùn)。并通過開展知識競賽、技能比武、安全演講等形式，提高各崗位人員動手能力，全面規(guī)范職工的安全行為，使其“上標準崗、干標準活”，極大地豐富了全體干部職工安全文化內(nèi)涵。通過開展安全競賽、家屬安全寄語、安全警示標語、案例教育、安全體感設(shè)備體驗等形式，逐步影響全體員工的安全意識和行為，使他們自覺遵守安全規(guī)程，遵守作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)。

建立長效機制，

持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。

基礎(chǔ)工作要堅持“嚴抓、常抓、實抓”，堅持問題導(dǎo)向。公司按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實各級安全主體責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的安全引領(lǐng)力。進一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員包聯(lián)制，參加班組安全活動等工作，引領(lǐng)廣大干部員工關(guān)注安全，積極投身各項安全管理工作。積極分享安全經(jīng)驗。利用各種會議、活動，積極對班組好的安全經(jīng)驗進行分享，進一步提升了全體員工的洞察能力，鼓勵員工創(chuàng)新工作，安全理念文化也逐步深入人心。堅持定期檢查督辦制。日常工作檢查全面到位，獎優(yōu)罰劣，增強了全員抓標準化的自覺性，進一步調(diào)動了各班組開展安全標準化建設(shè)工作的積極性。

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，今后，供電公司將一如既往，堅持不懈、持之以恒地將這項工作開展下去，不斷創(chuàng)新，不斷豐富和提高，積極學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗，不斷完善，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全，促進供電公司安全生產(chǎn)向穩(wěn)定健康的方向發(fā)展。