方江麗

國有企業(yè)內(nèi)部審計工作是比較關(guān)鍵的一環(huán)，內(nèi)部審計可以針對國有企業(yè)形成運營發(fā)展形成較強監(jiān)督效果，如此也就需要確保國有企業(yè)內(nèi)部審計的可靠性。下面就重點圍繞著國有企業(yè)內(nèi)部審計工作，首先分析了現(xiàn)階段常見的一些問題，然后又具體探討了改善措施，希望具備參考借鑒作用。

一、引言

國有企業(yè)在現(xiàn)階段社會發(fā)展中面臨著更高的難度，尤其是伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的運營發(fā)展穩(wěn)定性必然需要予以高度關(guān)注，加大對于國有企業(yè)的監(jiān)督管控力度。內(nèi)部審計工作作為國有企業(yè)正常運營發(fā)展中比較關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，促使內(nèi)部審計可以更好作用于國有企業(yè)應(yīng)該著眼于各類常見缺陷進(jìn)行彌補，確保相關(guān)改善措施更為適宜高效。

二、國有企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析

（一）獨立性不足

在當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計工作開展中，其存在的一個突出問題就是獨立性較差，無論是從組織結(jié)構(gòu)還是從具體工作執(zhí)行過程中來看，內(nèi)部審計工作往往都難以發(fā)揮出極強的自主性，受到了多個方面的限制和干擾，進(jìn)而也就難以發(fā)揮出原有的監(jiān)督職能。比如對于內(nèi)部審計工作人員的設(shè)置和選拔而言，往往會受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的影響，需要由領(lǐng)導(dǎo)決定具體崗位負(fù)責(zé)人，進(jìn)而也就導(dǎo)致該類人員在后續(xù)內(nèi)部審計工作開展中難以發(fā)揮出較強的獨立性，權(quán)威性不足，甚至存在較多弄虛作假的問題，需要在未來發(fā)展中予以調(diào)整和改善。

（二）適應(yīng)性較差

對于現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展而言，其之所以難以發(fā)揮出理想的作用效益，往往還和內(nèi)部審計工作的適應(yīng)性不足有關(guān)。隨著當(dāng)前我國國有企業(yè)的快速發(fā)展，其涉及到的財務(wù)信息越來越繁雜，進(jìn)而也就對于內(nèi)部審計工作提出了更高要求，如果內(nèi)部審計工作依然沿用傳統(tǒng)的工作模式，必然會影響到最終監(jiān)督審計效果。比如從內(nèi)部審計范圍上來看，很多國有企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計模式，僅僅針對一些特定的財務(wù)資料進(jìn)行審查，難以關(guān)注到所有的國有企業(yè)財務(wù)信息，在信息獲取方面也存在明顯滯后性，適應(yīng)性較差。雖然目前大數(shù)據(jù)相關(guān)理念和技術(shù)得到了一定程度的發(fā)展，但是在實際運用中卻并沒有形成較強普及效果，依然很難得到踐行，沒有被廣泛運用。

（三）內(nèi)部審計人員方面存在問題

在當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計工作開展中，存在的問題往往還表現(xiàn)在具體工作人員方面，因為內(nèi)部審計人員缺乏足夠的專業(yè)知識，在基本操作方面存在偏差，必然也就會影響到后續(xù)內(nèi)部審計工作效果。該方面的問題主要和當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計隊伍建設(shè)不理想有關(guān)，因為不注重專業(yè)技術(shù)人才的招聘和選拔，很多內(nèi)部審計工作人員不能夠全方位掌握該崗位要求的知識和技能，對于一些新內(nèi)容的接受較慢，如此也就容易導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部審計工作執(zhí)行中出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，影響了該項工作的實際效益。

三、國有企業(yè)內(nèi)部審計改善措施

（一）確保內(nèi)部審計的獨立性

在未來國有企業(yè)內(nèi)部審計工作開展中，只有保障其獨立性，進(jìn)而才能夠確保其更為客觀準(zhǔn)確，發(fā)揮出較強的監(jiān)督審查效果。首先，未來國有企業(yè)內(nèi)部審計工作應(yīng)該從組織上保障其具備獨立性，對于各個履職人員的選聘應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免過多人員插手其中，在內(nèi)部審計工作人員的工作執(zhí)行中，還需要促使其能夠直接和國有企業(yè)董事會聯(lián)系，如此也就能夠有效規(guī)避國有企業(yè)內(nèi)部其它管理人員的影響，保障自身獨立性。另外，這種內(nèi)部審計工作獨立性的保障必然也對于內(nèi)部審計工作人員提出了較高的要求，需要確保這些內(nèi)部審計工作人員體現(xiàn)更高的職業(yè)道德修養(yǎng)，能夠做到不偏不倚，不畏強權(quán)，可以切實發(fā)揮出自身監(jiān)督審查價值，保障自身工作的客觀性。

（二）創(chuàng)新內(nèi)部審計模式

對于未來國有企業(yè)內(nèi)部審計工作進(jìn)行改善往往需要重點從相關(guān)工作模式入手進(jìn)行創(chuàng)新，促使其可以更好符合現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計要求，和發(fā)展中的國有企業(yè)相適應(yīng)。結(jié)合這種國有企業(yè)內(nèi)部審計模式的創(chuàng)新而言，首先應(yīng)該從國有企業(yè)自身著手，詳細(xì)全面分析國有企業(yè)發(fā)展特點和現(xiàn)狀，對于可能存在的隱患和影響因素進(jìn)行重點把關(guān)，如此也就可以更好優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部審計工作執(zhí)行效果。另外，這種國有企業(yè)內(nèi)部審計模式的創(chuàng)新必然需要重點關(guān)注于內(nèi)部審計目標(biāo)的擴展，應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展特點，盡可能多的引入各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息，如此也就能夠形成更為全面客觀的內(nèi)部審計效果，避免依然采取原有的抽查模式，最終難以達(dá)到有效監(jiān)督審查效果。

（三）加大人員培訓(xùn)力度

在國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的未來創(chuàng)新發(fā)展中，為了更好優(yōu)化內(nèi)部審計執(zhí)行效果，注重人員培訓(xùn)力度的加大同樣也是重要手段，并且直接關(guān)系到內(nèi)部審計效益的發(fā)揮?；诖?，未來需要首先結(jié)合新理念以及新規(guī)定進(jìn)行及時培訓(xùn)和教育，促使內(nèi)部審計工作人員能夠及時更新自身知識面，避免依然受到傳統(tǒng)內(nèi)部審計理念限制，影響工作優(yōu)化效果。另外，針對內(nèi)部審計工作人員的培訓(xùn)還需要關(guān)注于各類新技術(shù)，尤其是對于大數(shù)據(jù)時代以及信息化發(fā)展下涉及到的較多新型數(shù)據(jù)分析和處理技術(shù)，更是需要加大引入和培訓(xùn)力度，確保各個內(nèi)部審計人員能夠準(zhǔn)確掌握和有序操作。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)內(nèi)部審計工作是比較關(guān)鍵的一環(huán)，為了較好提升內(nèi)部審計工作效益，必然需要重點圍繞著現(xiàn)階段存在的各類問題進(jìn)行完善改進(jìn)，確保內(nèi)部審計工作的獨立性，完善內(nèi)部審計工作模式，提高內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)。（作者單位：黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司店頭電廠籌建處）