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        一帶一路對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)探討

        2019-09-24 03:33:51張芳
        今日財(cái)富 2019年27期
        關(guān)鍵詞:倡議機(jī)遇一帶

        張芳

        企業(yè)想要取得自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必然需要結(jié)合當(dāng)下國內(nèi)國際大環(huán)境背景來開展,“一帶一路”是我國根據(jù)目前國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)提出的重大政策戰(zhàn)略, 一帶一路倡議的提出,為我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展提供了廣闊空間,但這一倡議提出的同時(shí),也為企業(yè)帶來了一定挑戰(zhàn),本文探討一帶一路戰(zhàn)略為企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),以期為我國企業(yè)在把握機(jī)遇的同時(shí)規(guī)避或面對(duì)一帶一路帶來的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我國企業(yè)在這一現(xiàn)實(shí)背景下實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

        一帶一路倡議的提出,首先為我國廣大外向型企業(yè),特別是符合一帶一路沿路國家重要需求的企業(yè)帶來了良好發(fā)展契機(jī),其也促進(jìn)了我國企業(yè)在各方面與其他國家的深度合作,有效打開了我國與沿路國家之間的經(jīng)貿(mào)來往,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了有力保障。但一帶一路倡議為企業(yè)帶來的不僅僅是機(jī)遇,其同時(shí)也向想要取得良好發(fā)展空間的企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),因此,我國企業(yè)想要取得自身發(fā)展就必須針對(duì)一帶一路倡議帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)制定相應(yīng)措施,以此保障企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮的同時(shí)還能規(guī)避因此而帶來的風(fēng)險(xiǎn),正確面對(duì)一帶一路倡議的挑戰(zhàn),提升自身在國際舞臺(tái)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而推動(dòng)企業(yè)自身在國際舞臺(tái)上的有效發(fā)展。

        一、一帶一路戰(zhàn)略為企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇探討

        (一)基礎(chǔ)設(shè)施輸出量增大

        由于一帶一路涉及的大部分沿路國家的基建設(shè)施都較為薄弱,因此,我國基建企業(yè)在一帶一路倡議提出后,率先參與到沿線國家的基建項(xiàng)目當(dāng)中,而沿線國家也希望以此倡議為契機(jī)與中國企業(yè)開展合作,使相關(guān)國家的基建設(shè)施水平得到較大改善,在此基礎(chǔ)上引進(jìn)更多國外資本在本國進(jìn)行投資,促進(jìn)相關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大型企業(yè)參與到沿線國家的基建項(xiàng)目時(shí),由于這些項(xiàng)目需要多方參與,因此一些民營企業(yè)也借助這些大型項(xiàng)目的需求而參與其中,為項(xiàng)目提供相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)支撐,以跨境經(jīng)貿(mào)、物流服務(wù)、商業(yè)保險(xiǎn)等方式與大型企業(yè)一同“走出去”。

        (二)產(chǎn)能合作空間得以拓展

        隨著上述大型基建項(xiàng)目的開展,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的輸出和轉(zhuǎn)型也得到了重要的發(fā)展機(jī)遇,如鋼鐵、水泥、家電、家居等傳統(tǒng)制造行業(yè)產(chǎn)品也得到了更大的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì),這些原本產(chǎn)能過剩的行業(yè)也以此為契機(jī)轉(zhuǎn)化成對(duì)外投資。我國一些沿海地區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)有了前往沿線國家開設(shè)分廠的機(jī)會(huì),同時(shí)還能充分利用相關(guān)國家勞動(dòng)力成本低、獲取出口稅收優(yōu)惠政策等優(yōu)點(diǎn),“走出去”開設(shè)分廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大的發(fā)展目標(biāo)時(shí)還能為相關(guān)國家的勞動(dòng)就業(yè)起到帶動(dòng)作用,并促進(jìn)相關(guān)國家的稅收等財(cái)政收入的增加,而在當(dāng)前“貿(mào)易戰(zhàn)”頻發(fā)的局面下,海外設(shè)廠可以更好的繞過有關(guān)國家的關(guān)稅等制裁,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)企業(yè)資本輸出增加

        一帶一路建設(shè)需要大量資金支持,但我國資金并不足以支撐建設(shè)成本,因此就需要不同國家進(jìn)行資金支持。國家為支持一帶一路的順利推進(jìn),已于2014年成立亞投行,亞投行的建立極大促進(jìn)了我國企業(yè)資金的流通,我國在國際上的經(jīng)濟(jì)地位也得以提升,經(jīng)濟(jì)影響力也逐步擴(kuò)大。亞投行的建立為一帶一路相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)提供了資本互通渠道,保障了我國企業(yè)在參與一帶一路沿線國家項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的資金流通需求,我國企業(yè)的資本流通也得以實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化了我國企業(yè)在國際上的影響力,改變世界經(jīng)濟(jì)格局,為我國經(jīng)濟(jì)踏入國際市場(chǎng)起到了巨大推動(dòng)。

        二、一帶一路戰(zhàn)略下企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)探討

        (一)企業(yè)國際化經(jīng)營能力有待提升

        我國部分企業(yè)在把握一帶一路帶來的發(fā)展機(jī)遇“走出去”發(fā)展的時(shí)候,仍舊選擇照搬在國內(nèi)的經(jīng)營模式,企業(yè)并未真正把握住在國際舞臺(tái)上發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì),仍舊依靠低成本、勞動(dòng)力密集等傳統(tǒng)發(fā)展形勢(shì)開展經(jīng)營行為,縱觀目前部分企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不難看到,一些企業(yè)在沿線國家發(fā)展時(shí),時(shí)常發(fā)生與當(dāng)?shù)貑T工出現(xiàn)薪酬、業(yè)績(jī)、考核制度差異等方面的摩擦。同時(shí)還有部分企業(yè),雖然硬件條件已經(jīng)來到相關(guān)國家,但是發(fā)展意識(shí)仍未跟上自身步伐,經(jīng)營規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局仍是“缺席”狀態(tài)。還有些企業(yè)在未對(duì)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行整體的綜合判斷情況下就急于追求并購和控股,使得自身在國際化經(jīng)營過程中面臨諸多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)防控能力有待提升

        我國很多企業(yè)在進(jìn)行對(duì)沿線國家投資以擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模前,此前一直在國內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營行為,對(duì)相關(guān)國家的熟悉程度不夠深入,因此對(duì)于所在國家存在的風(fēng)險(xiǎn)也并未充分進(jìn)行分析。由于國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境存在較大差異,涉外經(jīng)營通常需要考慮包括國際地緣政治可能引發(fā)的政治風(fēng)險(xiǎn)、國家間文化傳統(tǒng)差異帶來的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),若企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足將導(dǎo)致面臨風(fēng)險(xiǎn)防范措施不到位,不僅不能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益,反而讓企業(yè)蒙受損失。

        (三)文化交融模式落后

        經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一帶一路倡議的重點(diǎn)內(nèi)容之一,除此之外,文化交流也是一帶一路的重點(diǎn)倡導(dǎo)內(nèi)容,其倡導(dǎo)大力對(duì)外宣傳我國文化,由于每個(gè)國家都有各自的文化,所以企業(yè)在參與到一帶一路戰(zhàn)略建設(shè)時(shí),也要注重與所在國家進(jìn)行我國文化傳播以及雙向性的文化交流,以此鞏固我國與相關(guān)國家的邦交關(guān)系,因此,企業(yè)在進(jìn)行交流活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意避免發(fā)生交流摩擦,充分了解與尊重沿線國家的文化,以免對(duì)一帶一路戰(zhàn)略下的項(xiàng)目建設(shè)帶來負(fù)面影響。

        三、結(jié)語

        綜上所述,一帶一路為我國企業(yè)“走出去”帶來了諸多機(jī)遇,其同時(shí)也向企業(yè)經(jīng)營提出了諸多挑戰(zhàn),企業(yè)若要在一帶一路倡議中把握發(fā)展機(jī)遇,就必須對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)充分分析,提升企業(yè)在國際舞臺(tái)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求企業(yè)樹立品牌意識(shí)、改革經(jīng)營模式、注重多方合作,以此強(qiáng)化企業(yè)的國際化經(jīng)營水平、規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)在海外的經(jīng)營具有安全性,保障企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。(作者單位:青島澳柯瑪進(jìn)出口有限公司)

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