羅振宇
最近,我聽了一個社交媒體公司高管的講話。他說,他們公司對于什么是成功的產(chǎn)品,有一個奇怪的定義。
有兩種產(chǎn)品,都算是成功的:一種是上線之后快速增長的產(chǎn)品;還有一種,是上線之后快速死掉的產(chǎn)品。
那什么才算是失敗的產(chǎn)品呢?就是那種成又成不了,死又不甘心,通過各種努力勉強活下來的產(chǎn)品。
這背后的道理不難理解:先天不足的產(chǎn)品,靠后天資源喂養(yǎng),但最終還是沒法在殘酷的競爭中獲勝,還不如早點死掉,節(jié)約資源干點別的。
我聽完他這套說法之后,內(nèi)心很震撼。在傳統(tǒng)社會,通常是以成敗論英雄。因為失敗了就很難翻盤。
但是,在今天這個快速變化的社會,為失敗付出的代價會變得越來越低,再來一局的可能性越來越高。
所以,猶豫、拖延,才是最大的劣勢。而失敗本身,反倒不值得那么恐懼了。