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        公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷管理

        2019-09-24 02:01:35白寶利
        現(xiàn)代營銷·信息版 2019年10期
        關(guān)鍵詞:公務(wù)卡對(duì)策

        摘 ?要:公務(wù)卡結(jié)算制度是我國政府根據(jù)我國實(shí)際情況,依托于中央財(cái)政及國庫集中支付對(duì)公務(wù)員外出實(shí)行的先消費(fèi)后報(bào)銷的一種結(jié)算模式,其目的是為了糾正在以往現(xiàn)金支付的方式下產(chǎn)生的一系列漏洞問題。通過公務(wù)卡結(jié)算系統(tǒng),可以與財(cái)政信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,從而使得公務(wù)人員的消費(fèi)信息實(shí)現(xiàn)“陽光化”,確保財(cái)政資金的合理化支出,對(duì)打造“陽光政務(wù)”有著重要的監(jiān)督和推動(dòng)意義。

        關(guān)鍵詞:公務(wù)卡;報(bào)銷結(jié)算;對(duì)策

        根據(jù)我國總體財(cái)政制度要求,財(cái)政部針對(duì)公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷制度的總體思路明確,就是以財(cái)政部國庫信息管理系統(tǒng)為主要支撐,在國庫單一賬戶體系下,利用公務(wù)卡和電子轉(zhuǎn)賬等非現(xiàn)金支付方式為支付手段,逐步減少現(xiàn)金支出,逐漸采用公務(wù)卡結(jié)算代替預(yù)算單位的現(xiàn)金結(jié)算。同時(shí)輔以財(cái)政部門財(cái)政監(jiān)控體系以信息化手段以確?,F(xiàn)代化國庫制度的建立和完善。

        一、公務(wù)卡產(chǎn)生背景

        公務(wù)卡的設(shè)計(jì)初衷是為了方便公務(wù)人員在外出期間解決其日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的開支、財(cái)務(wù)報(bào)銷等相關(guān)費(fèi)用問題應(yīng)運(yùn)而生的,其主要使用對(duì)象為公務(wù)人員。該卡片與銀行信用卡性質(zhì)一樣,都是屬于“先消費(fèi)、后結(jié)算”的一種貸記卡。對(duì)我國多數(shù)行政事業(yè)單位來說,使用公務(wù)卡進(jìn)行消費(fèi)和結(jié)算不同于以往任何的財(cái)政管理方式,這種方式從根本上杜絕了以往現(xiàn)金結(jié)算方式帶來的系統(tǒng)或制度性的漏洞,從而確保公共財(cái)政支出的科學(xué)化和透明化。通過公務(wù)卡結(jié)算制度可以完善我國的公共財(cái)政體系框架,在新時(shí)代財(cái)政改革背景下,公務(wù)卡的推廣應(yīng)用更是深化財(cái)政體制改革,加強(qiáng)預(yù)算管理的可依托的一個(gè)重要方式和手段。

        二、公務(wù)卡結(jié)算面臨問題

        (一)開卡率過低,僵尸卡大量存在

        公務(wù)卡的推廣使用是由各級(jí)財(cái)政部門發(fā)起,對(duì)相應(yīng)行政及事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員先進(jìn)行培訓(xùn)然后以公文形式下發(fā)使用通知來進(jìn)行推廣使用。但受制于我國目前的財(cái)政撥款制度,公務(wù)卡的使用有時(shí)與該單位的財(cái)政撥款并無關(guān)聯(lián)關(guān)系,因此也就導(dǎo)致了很多單位只是為了完成行政上的辦卡任務(wù)而進(jìn)行公務(wù)卡的辦理,辦理完成后這部分公務(wù)卡幾乎就被廢棄不用。另外還有部分單位工作人員受制于傳統(tǒng)現(xiàn)金消費(fèi)習(xí)慣的影響,對(duì)公務(wù)卡持懷疑甚至是反對(duì)態(tài)度。

        (二)增加了預(yù)算單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        公務(wù)卡可以準(zhǔn)確詳細(xì)的反應(yīng)公務(wù)人員的每一筆消費(fèi)的信息,從而使得傳統(tǒng)的現(xiàn)金報(bào)銷制度中湊發(fā)票報(bào)銷的現(xiàn)象逐漸消失。但是有的公務(wù)人員利用刷卡套現(xiàn)或者虛開、多開發(fā)票等新的形式進(jìn)行“虛假”報(bào)銷,這對(duì)公務(wù)卡的結(jié)算管理提出了新的挑戰(zhàn)。這種現(xiàn)象從系統(tǒng)上來看,完全沒有任何問題,消費(fèi)地點(diǎn)及金額等都是真實(shí)的存在,但是該筆消費(fèi)記錄卻不是真實(shí)的消費(fèi)產(chǎn)生的,這就與公務(wù)卡打造“陽光透明公務(wù)”的設(shè)計(jì)初衷背道而馳。

        (三)增加財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)

        實(shí)施公務(wù)卡報(bào)銷結(jié)算制度后,各單位的財(cái)務(wù)人員要對(duì)單位公務(wù)人員每一筆公務(wù)卡業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)支付操作,然后以紙質(zhì)憑證的材料送報(bào)銀行進(jìn)行結(jié)算。這其中預(yù)算單位人員和銀行業(yè)務(wù)人員要有填寫支票,填寫進(jìn)賬單,申請(qǐng)財(cái)務(wù)蓋章、材料打印等煩瑣的往返操作,有許多時(shí)間浪費(fèi)在了這些中間環(huán)節(jié)上,從而導(dǎo)致了大量的人力、物力的成本支出,并且由于國庫集中支付的業(yè)務(wù)規(guī)范要求結(jié)算時(shí)間只能在上午12點(diǎn)之前,這就導(dǎo)致了一些有大量業(yè)務(wù)需要辦理的單位出現(xiàn)時(shí)間緊張,忙中出錯(cuò)的情況產(chǎn)生,這樣反而降低了報(bào)銷效率。

        三、解決對(duì)策

        (一)加強(qiáng)培訓(xùn)及宣傳提高認(rèn)可度

        公務(wù)卡的出現(xiàn)初衷就是為了陽光財(cái)政和提高辦事效率,這一點(diǎn)多數(shù)業(yè)務(wù)人員還沒有意識(shí)到或者在實(shí)際使用過程中由于這樣或者那樣的問題,導(dǎo)致人們對(duì)公務(wù)卡有一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。這就需要上級(jí)財(cái)政部門通過現(xiàn)在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)宣傳環(huán)境及社會(huì)輿論為公務(wù)卡的使用正名,就公務(wù)卡日常使用中的常見問題進(jìn)行廣泛宣傳和宣講,提高辦事人員對(duì)公務(wù)卡的認(rèn)識(shí),另外還可以通過其他激勵(lì)性的手段促使預(yù)算單位主動(dòng)使用公務(wù)卡進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷。

        (二)建立內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)結(jié)算報(bào)銷管理

        為確保公務(wù)卡的每一筆消費(fèi)的真實(shí)性,預(yù)算單位首先應(yīng)從自身財(cái)務(wù)制度著手,明確個(gè)人消費(fèi)與公務(wù)消費(fèi)的界限,為本單位公務(wù)人員明確紅線,提高其違法違規(guī)成本。同時(shí)從管理角度入手,在審批公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格按照審核流程逐環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,建立合理結(jié)算報(bào)銷制度,從制度上杜絕弄虛作假行為。

        (三)強(qiáng)化技術(shù)手段與部門協(xié)作

        財(cái)政部門作為公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷管理的主管部門,有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)公務(wù)卡計(jì)算報(bào)銷在具體實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)管和解決。要注意利用信息化手段建立公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷管理審核及監(jiān)督系統(tǒng),借助大數(shù)據(jù)等分析手段對(duì)公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷中一些人為因素進(jìn)行嚴(yán)格管控。同時(shí)還用充分利用國庫集中支付系統(tǒng),對(duì)各預(yù)算單位的資金使用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)關(guān)注其資金使用的真實(shí)性及合理性,并可采用抽查的手段對(duì)預(yù)算單位形成一定的震懾作用,確保財(cái)政資金的合理支付。

        (四)實(shí)施電子化支付

        當(dāng)前我國的電子化支付已經(jīng)十分成熟,以微信及支付寶等移動(dòng)支付手段為代表的多樣化支付手段已經(jīng)逐漸代替了現(xiàn)金結(jié)算,預(yù)算單位在進(jìn)行公務(wù)卡結(jié)算報(bào)銷時(shí)也可參考支付寶等支付巨頭對(duì)消費(fèi)類支付的管理和監(jiān)督。同紙質(zhì)的結(jié)算報(bào)銷管理相比較來說,電子支付節(jié)省了大量的人力、交通及時(shí)間成本,同時(shí)一些自動(dòng)化的手段也減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量,提高了安全性和工作效率。

        四、總結(jié):

        現(xiàn)代結(jié)算方式日趨多樣化,公務(wù)卡結(jié)算、其他新的結(jié)算方式必將取代原有的現(xiàn)金結(jié)算,這是必然的發(fā)展趨勢(shì)。研究公務(wù)卡結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)將來其他支付方式出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)防控具有重要的借鑒作用,將對(duì)推動(dòng)深化預(yù)算單位改革的進(jìn)程具有重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 孟麗.2014.公務(wù)卡使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)與控制.鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào), 4:113-115

        [2] 秦順紅.2017.“三公經(jīng)費(fèi)”公開對(duì)高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的啟示.會(huì)計(jì)之友,11:33-34

        [3] 宋恒義.2014.公務(wù)卡在縣域推廣中亟待解決的問題及建議.黑龍江金融,3:70-71

        [4] 宋燕.2018.對(duì)公務(wù)卡結(jié)算方式的思考,長江大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),31(3):25-28

        作者簡介:

        白寶利(1989.08-)男;漢族;山西省左云縣人;本科學(xué)歷;研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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